創(chuàng)業(yè)就像一場豪賭一樣,賭贏了盆滿缽滿,賭輸了傾家蕩產(chǎn)負債累累

就像這位80后成都女老板一樣,碩士畢業(yè)的她不甘心一輩子為別人打工,果斷創(chuàng)業(yè)當(dāng)起了老板。

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巔峰時全國有近300家門店、年流水近4000萬元,沒想到短短兩年的時間,不但所有的店鋪都關(guān)門停業(yè),她還因此虧損1000萬,負債200萬。

所有的美好和財富仿佛一夜之間灰飛煙滅,無奈之下,女老板只能擺地攤還債。

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從千萬網(wǎng)紅店到大規(guī)模關(guān)店,她到底經(jīng)歷什么?

踩中風(fēng)口,一夜爆紅

謝瑤的人生軌跡原本與奶茶毫無關(guān)聯(lián),碩士畢業(yè)后,她就進入了高薪的風(fēng)投行業(yè),也就是在這里,她練就了敏銳的商業(yè)嗅覺。

2016年,謝瑤嗅到自媒體浪潮的機遇,毅然辭職轉(zhuǎn)型美食博主,專門拍攝成都本土小吃,這段經(jīng)歷為她后來的創(chuàng)業(yè)埋下伏筆。

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起初,謝瑤先用自己的積蓄開了一家咖啡店,但店鋪開業(yè)后她才意識到自己這第一步走錯了,因為在成都這個慢節(jié)奏的城市,大家似乎對咖啡不太感興趣。

2018年,新茶飲賽道迎來爆發(fā)式增長,喜茶、奈雪的茶等品牌橫掃一線城市,謝瑤意識到奶茶或許是一門比咖啡更適合自己的生意。

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謝瑤迅速結(jié)束短暫的咖啡事業(yè),帶著50萬元啟動資金遠赴臺灣,因為這里珍珠奶茶的發(fā)源地,她在這里能夠?qū)W習(xí)到傳統(tǒng)的珍珠手作工藝。

2019年3月,主打“現(xiàn)煮現(xiàn)做、健康本真”的圓真真奶茶在成都武侯區(qū)悄然開業(yè)。

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起初,這家墨綠色調(diào)的小店毫不起眼,甚至因設(shè)計抄襲風(fēng)波差點夭折,首批18萬只杯子因涉嫌剽竊日本設(shè)計師作品被緊急召回報廢。

但謝瑤憑借自媒體的經(jīng)驗,將危機化為轉(zhuǎn)機。

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她在抖音發(fā)布了一條“手作珍珠”的制作視頻,展示店員手工揉搓黑糖粉圓的場景。

這條視頻一夜爆紅,點贊量突破20萬,門店日銷售額從2000元飆升至8000元。

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排隊打卡的年輕人擠滿街頭,謝瑤自嘲:“我一度以為自己是天選之女。”

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瘋狂擴張的代價

流量紅利讓圓真真迅速躥紅,2020年初,品牌開放加盟,加盟費10萬至20萬元,70%門店集中在四川。

到2021年上半年,全國門店數(shù)逼近300家,年流水近4000萬元,謝瑤沉浸在“千店萬店”的上市美夢中,甚至自嘲“睡著都能笑醒”。

然而,沒想到的是,危機已悄然逼近。

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加盟模式雖能快速擴張,卻對品牌管控提出極高要求,謝瑤巡店時發(fā)現(xiàn),外地加盟商普遍存在出餐標(biāo)準不統(tǒng)一、衛(wèi)生不達標(biāo)等問題。

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她當(dāng)即決定停止四川以外的加盟,但這一保守策略反而讓品牌錯失擴張良機。

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“當(dāng)時茶飲市場正掀起全國加盟潮,喜茶、奈雪都在瘋狂圈地,我們卻主動收縮,失去了規(guī)模優(yōu)勢?!敝x瑤事后反思。

然而更大的問題來自品牌升級的失誤,2021年下半年,圓真真拋棄核心的“手作”概念,硬造出“嚼感茶飲”的新噱頭,并豪擲30萬元投放公交站廣告

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然而消費者并不買賬,“嚼感”一詞晦澀難懂,產(chǎn)品也未能匹配健康化趨勢。

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與此同時,茶顏悅色、霸王茶姬等品牌憑借“輕乳茶”概念異軍突起,圓真真徹底失去競爭力。

謝瑤坦言:“我們丟掉了最核心的質(zhì)樸奶茶定位,完全是自嗨式創(chuàng)新。”

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憑實力虧錢

隨著品牌勢能下滑,圓真真的業(yè)績開始崩塌,2021年6月,直營店營收首次出現(xiàn)負增長。

2022年,市場競爭白熱化,蜜雪冰城、茶百道等品牌憑借低價策略和供應(yīng)鏈優(yōu)勢瘋狂擴張,圓真真卻因現(xiàn)金流斷裂陷入絕境。

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謝瑤自曝:“我從不看賬本,毫無風(fēng)險意識,直到危機爆發(fā)才發(fā)現(xiàn)公司賬上早已沒錢。

為挽救頹勢,她抵押房產(chǎn)、四處借貸,甚至賣掉與家人生活了20多年的老屋,但一切努力終是徒勞。

2023年,最后一家直營店關(guān)閉,公司累計虧損1000萬元,謝瑤個人負債200萬。

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這位曾經(jīng)的“天選之女”不得不擺地攤賣奶茶,后轉(zhuǎn)行開火鍋店謀生。

行業(yè)洗牌

圓真真的潰敗并非個例,近年來,伏小桃、快樂檸檬、厝內(nèi)小眷村等初代網(wǎng)紅奶茶品牌紛紛大規(guī)模關(guān)店。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,一點點兩年內(nèi)閉店近千家,快樂檸檬門店數(shù)從690家銳減至246家。

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行業(yè)馬太效應(yīng)加劇,蜜雪冰城、茶百道、古茗等頭部品牌門店數(shù)均超5000家,且仍在加速擴張。中小玩家若缺乏資本、供應(yīng)鏈或差異化優(yōu)勢,幾乎難逃被“卷死”的命運。

謝瑤更是直言:“憑運氣掙的錢,最后都憑實力虧出去了?!?/p>

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如今,謝瑤又開設(shè)了新項目“豆花牛肉火鍋”,從奶茶轉(zhuǎn)入餐飲行業(yè)的謝瑤已在社區(qū)站穩(wěn)腳跟。

盡管不再涉足奶茶,她仍為圓真真剩余的32家加盟店提供產(chǎn)品設(shè)計支持。

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在短視頻平臺上,謝瑤常分享創(chuàng)業(yè)心得,坦承自己的“傲慢與無知”,卻也傳遞著跌倒后爬起的韌勁。

回望新茶飲江湖,有人黯然離場,有人高歌猛進。

圓真真的故事或許不會成為最后一個暴雷案例,但它提醒所有創(chuàng)業(yè)者,風(fēng)口之上,飛得再高也別忘記,商業(yè)的本質(zhì)始終是活下去。

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