不知不覺，6年過去了，感覺《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》上映，仿佛是昨天的事兒。
誰會(huì)死，誰會(huì)打敗滅霸……各種熱烈的討論還讓人記憶猶新。
那是票房突破十億、百億都非常輕松的日子。
因?yàn)椤赌倪?》的票房進(jìn)展，讓人想起了《復(fù)聯(lián)4》。
（《復(fù)聯(lián)4》在洛杉磯的首映禮）
《復(fù)聯(lián)4》在全球收獲了200億+的高票房。
當(dāng)年之所以會(huì)有這么高的數(shù)字，也是有原因的。
制作公司協(xié)調(diào)了影片發(fā)行時(shí)間。
《復(fù)聯(lián)3》當(dāng)年在中國(guó)上映時(shí)間，比北美市場(chǎng)晚了2周。
等到了《復(fù)聯(lián)4》的時(shí)候，僅遲了2天！
迪士尼協(xié)調(diào)了《復(fù)聯(lián)4》在全球的發(fā)行速度，5天內(nèi)就在全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)首映。
跟之前的做法有很大不同。
中國(guó)，作為好萊塢最重要的國(guó)外票房市場(chǎng)，首周賣出了3.305億美元。
從上映到結(jié)束，中國(guó)市場(chǎng)一直都是《復(fù)聯(lián)4》收入最大的海外票房來源。
此外，讓《復(fù)聯(lián)4》如此賺得盆滿缽滿的原因還有超大規(guī)模的預(yù)售票、24小時(shí)不間斷放映、敘事策略的顛峰。
《復(fù)聯(lián)4》的巨大成功，包括《阿凡達(dá)》系列的巨大成功，
都離不開一個(gè)事實(shí)：中國(guó)作為全球最大的電影市場(chǎng)的影響力，在發(fā)揮作用。
關(guān)于大片，前幾年的時(shí)候，中美的步調(diào)很相近。
比如《阿凡達(dá)》成功，那必然在中國(guó)市場(chǎng)也成功。
然而，等到了《芭比》的時(shí)候，就不奏效了。
不過在英國(guó)，《阿凡達(dá)》的票房在歷史票房榜上只能排名第五。
兩部邦德電影《007：大破天幕殺機(jī)》和《007：無暇赴死》的排名，比《阿凡達(dá)》靠前。
排名來源于某網(wǎng)站
但英國(guó)，跟中美所處的電影市場(chǎng)規(guī)模差距有點(diǎn)遠(yuǎn)。
除去特殊時(shí)期的客觀影響，這幾年來全球前五大電影市場(chǎng)分別是中國(guó)、北美、日本、印度和英國(guó)（將愛爾蘭一并算入了）。
前五里，榜一和榜二把后三位拉得很遠(yuǎn)。
看來，在電影文化這場(chǎng)battle里，對(duì)戰(zhàn)C位分別是誰，已經(jīng)很明顯了。
數(shù)據(jù)來源于美國(guó)MPA
印度有著14.24億人口，每年售出的電影票數(shù)在全球遙遙領(lǐng)先。
2022年的時(shí)候，根據(jù)9億8千多萬張，比后八位的每個(gè)國(guó)家都多近9倍。
絕大部分都是寶萊塢的電影票，實(shí)際形成的效果是好萊塢在印度電影市場(chǎng)難見身影。
用自己的力量防御了外部文化入侵，這對(duì)印度來說是一件好事。
數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)
從一個(gè)國(guó)家的電影發(fā)展來說，印度寶萊塢其實(shí)做得很自信。
電影，最首先的一點(diǎn)，不一定需要在全世界范圍內(nèi)取得成功，只要先滿足所在國(guó)家需要的文化期待即可。
然后，你再考慮走出去。
但是，對(duì)于中國(guó)電影來說，這并不是第一次走出去。
很早的時(shí)候，有李小龍，將中國(guó)功夫概念傳播得很遠(yuǎn)，很久。
在他之后是成龍，和隨之而來的大量中國(guó)武俠電影。
《臥虎藏龍》和《英雄》分別是美國(guó)票房排名第一、第二的兩部中國(guó)電影。
尤其是《臥虎藏龍》，在美國(guó)拿到了1.28億美元的高票房，那是20年前的1.28億美金。
收獲了西方觀眾大量的好評(píng)。
《臥虎藏龍》剛上映的時(shí)候，電影里的內(nèi)容很含蓄，以為外國(guó)人會(huì)看不懂。
誰知道恰恰是這種100%異國(guó)情調(diào)電影，更容易讓西方觀眾沉浸在電影世界里。
原著來自于上個(gè)世紀(jì)40年代在中國(guó)連載的小說，
電影中文名字“臥虎藏龍”出自中國(guó)古代詩人庾信。
在外國(guó)上映的英文片名更是讓西方觀眾感到特別陌生：《Crouching Tiger, Hidden Dragon》。
大量唯美鏡頭下的中國(guó)景色，跟西方觀眾長(zhǎng)期接受洗腦里的中國(guó)很不一樣。
使得《臥虎藏龍》呈現(xiàn)出來的內(nèi)容，離西方觀眾的想象力很遙遠(yuǎn)。
也是因?yàn)檫^于遙遠(yuǎn)，使得那些對(duì)華偏見觸不到這部電影。
并且電影里探討的是很純粹的中國(guó)故事，強(qiáng)調(diào)的是讓內(nèi)心平靜的東方哲學(xué)。
外國(guó)人向來就喜歡探索東方的神秘，《臥虎藏龍》是一次很滿意的呈現(xiàn)。
票房數(shù)據(jù)變化也說明了這個(gè)結(jié)果。
《臥虎藏龍》于 2000 年 12 月 8 日在美國(guó)影院首映。
起初，該片在票房上沒有取得太大成績(jī)，僅僅排名第 15 位。
但一個(gè)多月后，該片獲得了美國(guó)觀眾的認(rèn)可，排片數(shù)量變多，很快升到當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)票房第六位。
最后，《臥虎藏龍》在美國(guó)上映31 周后才下映。到那時(shí)，該片在美票房已達(dá) 1.281 億美元。在全球其他地區(qū)也獲得了 8540 萬美元的票房。
影片內(nèi)容很中國(guó)，
但是制作卻是東西方結(jié)合。
《臥虎藏龍》背后有5家不同國(guó)家背景的制作公司。
李小龍生前合作過的編劇也在這部電影里擔(dān)任了編劇角色。
就連影片的幾位主演的普通話，都是不同的口音。
影片呈現(xiàn)的中國(guó)人獨(dú)特的壓抑情感，西方觀眾意外地get到，有外媒開玩笑說該片相當(dāng)于是“有死亡人數(shù)的《理智與情感》?！?/p>
算是一次美妙的東西方文化相遇。
最后收獲了非常喜人的成績(jī)：
成為北美票房市場(chǎng)第一部過億美元的外語電影，
有10項(xiàng)奧斯卡提名，最終拿到了4項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng)。
也養(yǎng)出了外國(guó)觀眾對(duì)中國(guó)武俠電影的喜好口味，被定義成外國(guó)觀眾對(duì)中國(guó)武俠電影的主流入口。
后來的中國(guó)武俠電影、動(dòng)作電影，在北美票房都很不錯(cuò)。
2002年的《英雄》拿到了5371萬美元，
2004年有《十面埋伏》，1105萬美元，同年還有周星馳的《功夫》，都拿到了1710萬美元的高票房。
（《功夫》的類型不重要，片名很契合）
2006年也有兩部，李連杰的《霍元甲》（2463萬美元），周杰倫的《滿城盡帶黃金甲》（656萬美元）。
之后也有數(shù)量不少的武俠片，但是最后一部影響到西方觀眾的是2013年的《一代宗師》。
一晃過去12年了，外國(guó)人至今還好中國(guó)武俠電影這一口。
只有武俠大片，才能打入北美票房市場(chǎng)——這已經(jīng)成為了好萊塢對(duì)中國(guó)電影的慣有印象。
具體來說，是西方媒體對(duì)中國(guó)電影業(yè)想要的印象。
它喜歡的題材，咱們國(guó)人就要拍給他們看。
但《哪吒2》的票房崛起，改變了這種服務(wù)型文化輸出。
因?yàn)橹袊?guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)到了TOP1的局面，面對(duì)只有數(shù)百年歷史的國(guó)家，就沒必要談口味。
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