大家好，我是微笑哥。
看完這個事件，我的感覺是連電視劇都不敢這樣演，并不是有什么深仇大恨，僅僅是工作而已。
何以至此。
2025年3月7日下午， 臺灣云云科技的52歲董事長曾志新，用一把30公分長的刀具，殺害了51歲的 梁某技術總監(jiān)。
到底是咋回事呢？
我完成給大家聊一下，整個事件的經過，充滿了技術人那種風格。
2022 年 1 月，云云科技的原來的CTO離職了， 研發(fā)團隊人心渙散，產品因技術漏洞頻發(fā)，用戶評分暴跌至2.3星。
然后董事長緊急親 自挖角51歲的梁某，梁某在業(yè)內以“技術潔癖”聞名，曾在某國際大廠主導過三次系統(tǒng)重構，被譽為“救火隊長”。
就這樣在加入的時候，還簽了一個苛刻的條件：不漲薪、不帶舊部、三個月內必須穩(wěn)定團隊。
不知道他怎么想的，可能基于對技術挑戰(zhàn)或者理想，梁某加入了云云科技。
技術能力也確實很強！
1年后（ 2023年初）， 研發(fā)人員流動率從80%降至15%；服務器成本壓縮40%，穩(wěn)定性提升至99.9%。
產品的評分重新回到 4.5。
隨后， 梁某還主導一個重構公司系統(tǒng)架構的工程，號稱“ Osprey計劃”，其實就相當于解決公司欠下的歷史債。
這個時候，董事長卻突然要求，3個月內必須要上線一個直播功能，梁某說現(xiàn)在強行上架構根本支持不了。
兩人大吵一架，還是要求3個月內必須上線。
3個月后，直播功能是線上了，但是服務器每天要崩潰幾次，客戶的投訴都快把電話打爆了。
2024年1月，曾志新以“CEO直管研發(fā)”為名，將梁某踢出所有管理群組。
這是 梁某入職云云科技剛好2年時間。
公司經營理念上：梁某主張技術驅動創(chuàng)新，而曾志新則更傾向于市場導向的快速商業(yè)化。
其實本質上也是技術思維和商業(yè)思維上的沖突。
梁某在離職前發(fā)布的文章中寫道：“我覺得中央山脈上的火山開始噴發(fā)，這個世界搖搖欲墜。”此言被認為是其對公司內部高壓環(huán)境和個人處境的真實寫照，也為此次悲劇埋下伏筆。
此外，一段57分鐘的錄音在網上泄露，顯示曾志新在會議中指責梁某使用匿名賬戶“攻擊”公司，并要求其將辦公桌移近以便監(jiān)控，進一步揭示了雙方的緊張關系。
據警方初步調查，事發(fā)當天傍晚4時許，梁某與曾志新在公司會議室進行離職交接會談。
梁姓技術長此前已通過公司內部群組宣布將于3月7日正式離職，并在社交媒體上發(fā)表長文，表達對公司管理的不滿，稱自己在職期間多次遭到“公開羞辱與霸凌”，并提及與曾志新的理念沖突。
文章中，他特別提到2023年耗時多月籌劃的“Osprey計劃”被曾志新否決，以及自己被逐步剝奪管理權限的經歷。
會議中，曾志新曾一度語氣平和地感謝梁某的貢獻，但隨即要求其刪除此前發(fā)布的離職長文。
梁某并未正面回應這一要求，雙方的對話逐漸升溫。
據現(xiàn)場目擊者透露，曾志新突然從身上掏出一把預藏的水果刀（部分報道稱刀長達30厘米），走到梁姓技術長身后，朝其后頸猛刺至少兩刀。
梁某當場倒地，大量失血失去生命跡象，雖被緊急送往醫(yī)院搶救，仍不幸身亡。
曾志新隨后試圖自殘，割傷臉部和頸部，但被其他同事迅速制止，目前在醫(yī)院接受治療，意識狀態(tài)不穩(wěn)定。
一個52歲，一個51歲，年齡均已過百，何以至此！
梁某在信中曾肯定曾志新的創(chuàng)業(yè)決心，但也尖銳指出其管理缺陷：“創(chuàng)業(yè)者不僅需要執(zhí)行力，更需信任團隊的能力。”
梁某的辭職信已在網絡廣泛傳播，內容太長文章內無法分享，感興趣的朋友可以加我微信領取。云云科技的股價在案發(fā)后暴跌，其商業(yè)信譽與未來發(fā)展蒙上陰影。
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