雷軍又又又上熱搜了。
有記者堵到雷軍，張口就問：你不是說2027年……話還沒有說完，雷軍就打斷了對方，微笑著表示，“我真的不能再接受采訪了，我又掛了三條熱搜”，然后禮貌地揮手再見。
雷軍因為連續(xù)上熱搜，婉拒記者的采訪，但想不到的是，他拒絕上熱搜的表態(tài)，又成了新的話題，沖上了熱搜。這個畫面十分耐人尋味。
兩會期間，雷軍毫無疑問是流量擔當，許多代表、委員加在一起的曝光量，都不及他一個人。這一方面源于雷軍個人的人格魅力，他有極高的國民認可度和好感度，自帶熱搜體質(zhì)。他的一言一行，總能引發(fā)關(guān)注。
另一方面，也折射出一些媒體記者在報道兩會時的“流量至上”思維，媒體資源呈現(xiàn)出一種“馬太效應(yīng)”，誰火就報道誰，誰有流量就有話筒遞給誰，甚至內(nèi)容不重要，重要的是人。
雷軍雖然全程微笑，但對采訪、對熱搜表現(xiàn)出很明顯的排斥和抗拒。這不難理解，此前，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰與雷軍在兩會代表通道同框亮相，引發(fā)網(wǎng)友討論，周云杰的表情包更是在各大社交平臺被廣泛傳播，話題“站在雷軍背后的海爾總裁周云杰走紅”沖上熱搜。周云杰也直言自己“不想當網(wǎng)紅”。
無論是雷軍的“不能再接受采訪”，還是周云杰的“不想當網(wǎng)紅”，都說明他們對自己的身份有著清晰定位，來兩會干什么也明確的認知。自己只是代表委員中的一個，不想成為話題人物，過度曝光。
他們更清楚，一旦網(wǎng)紅化，讓媒體記者聚焦“雷軍發(fā)言前碎碎念像演我”“海爾老總還沒大蔥高”之類花絮，雖然是善意的調(diào)侃，但偏離了履職議政的本職。記者采訪他們，未必關(guān)心他們說了什么，可能只是想蹭一個熱點，截一段表情包，這樣的報道并沒有什么價值。
我完全能夠理解，如今媒體對流量的渴求，沒有流量的新聞報道沒有傳播力，也就失去了新聞價值。而獲取流量的最好辦法，就是把鏡頭對準明星代表、委員。但兩會報道追星化、網(wǎng)紅化，總是追著流量跑，也是一種不專業(yè)的表現(xiàn)。
兩會上有太多關(guān)乎民生、社會的重大議題。農(nóng)民養(yǎng)老金怒漲20元，家暴問題，公考35歲年齡限制，不值得深入探討一下？
參加兩會的記者，大多都是時政記者，不是娛樂記者，要有時政思維，而不是娛樂思維。要能站在一定的輿論高度，對兩會信息進行梳理、挖掘的能力，而不是簡單地捕捉花絮和段子博人一笑。更要從“受眾愛看什么、我就報道什么”，盡量轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覉蟮朗裁础⑹鼙娋蛺劭词裁础?，起到提起議程的作用。
參加兩會，雷軍首先是人大代表，其實才是網(wǎng)絡(luò)紅人、明星企業(yè)家，不能本末倒置，他參加兩會，是履行人大代表的職責，而不是做企業(yè)宣傳。作為新晉中國首富、企業(yè)家代表，雷軍當然有報道采訪的價值，他關(guān)于新能源汽車、人工智能的提案，都有討論的價值。但過度的報道和曝光，既導(dǎo)致了內(nèi)容的同質(zhì)化，事實上也“榨干”了雷軍，消耗他的精力。
看看雷軍上過的熱搜，有幾個是真正是關(guān)注他的提案和建議？似乎記者和大眾更關(guān)心的，他又造了什么網(wǎng)梗，又出了什么有趣的表情包。
沒有多少人買得起小米汽車，更沒有幾個人有雷軍的財富實力，不必過度聚焦于個人。兩會是最高議政平臺，記者應(yīng)該體現(xiàn)出相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，更多地報道和聚焦有全局性、普遍性的議題，不要讓兩會成為追星的平臺。
還記得當年，無數(shù)記者追著許家印跑的畫面嗎？往事如煙，這一切都成為了歷史的記憶，新聞史上的笑料。
熱門跟貼