“「可持續(xù)」好像不火了，業(yè)界提得少了，大家都一門心思在拼業(yè)績(jī)?！?/p>
不止一位業(yè)內(nèi)人士的“體感”疑惑折射出， 2025年的美妝產(chǎn)業(yè)在烈火烹油般盛況背后，依然面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)卷加劇帶來(lái)的某種結(jié)構(gòu)性困局。
誠(chéng)然，當(dāng)增長(zhǎng)成為“奢侈品”，大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn)確實(shí)難度升級(jí)。但《FBeauty未來(lái)跡》訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn)的真相卻是，大集團(tuán)公司們對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的重視程度依然有增無(wú)減，且公司越大動(dòng)作越多，強(qiáng)烈的主動(dòng)性體現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍者的擔(dān)當(dāng)；與此同時(shí)，一批新銳品牌也在將可持續(xù)融入基因，內(nèi)化為品牌的精神標(biāo)簽且成功獲得年輕一代的追捧。
踏浪而行，新質(zhì)向上。
當(dāng)美妝產(chǎn)業(yè)變革呈現(xiàn)出前所未有的速度、深度和廣度，「可持續(xù)」正成為大變局中的關(guān)鍵推力和重要抓手。更多的企業(yè)不僅深刻認(rèn)識(shí)到可持續(xù)的深刻意義，也實(shí)實(shí)在在獲得收益，讓一盤“好生意”更加健康，打造面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大引擎。因此，積極參與到“綠色美妝”生態(tài)圈的名單也變得越來(lái)越長(zhǎng)。
風(fēng)暴眼中的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)：可持續(xù)提速“競(jìng)質(zhì)”
今時(shí)今日，可持續(xù)發(fā)展正在顛覆全球競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯。
波士頓咨詢指出，可持續(xù)發(fā)展的浪潮正在強(qiáng)勢(shì)席卷新興市場(chǎng)，并重新塑造各行業(yè)。凡是ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）聲譽(yù)良好的企業(yè)無(wú)一不收獲了巨大的增長(zhǎng)機(jī)遇，它們普遍正以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，創(chuàng)造更高價(jià)值、淬煉更強(qiáng)商業(yè)韌性。相反，在這方面躊躇無(wú)為的企業(yè)將會(huì)喪失戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，差距越拉越大。
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的崛起即典型例證。比亞迪、華為和吉利為代表的中國(guó)車企近年來(lái)錨定新能源汽車，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式升級(jí)以及全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的彎道超車，并在全球汽車產(chǎn)業(yè)大放異彩。
在宏觀政策和全民意識(shí)提升的雙重促進(jìn)下，可持續(xù)消費(fèi)也在中國(guó)迎來(lái)空前的發(fā)展?！?024中國(guó)可持續(xù)消費(fèi)報(bào)告》調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于品牌和產(chǎn)品所傳遞的可持續(xù)相關(guān)信息更加敏感，65%的人會(huì)因此更愿意購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品，其中約80%的人能接受大多數(shù)品類的低碳產(chǎn)品溢價(jià)，超70%的人愿意分享低碳產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。
當(dāng)ESG成為一種“新貨幣”、全面低碳消費(fèi)勢(shì)不可擋，美妝行業(yè)的綠色革命也在如火如荼展開。
在變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，CEO們率先看到，無(wú)論是解決眼前的降本增效、擺脫同質(zhì)化的內(nèi)卷，還是鍛造應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)的長(zhǎng)期內(nèi)功，「可持續(xù)」的價(jià)值都日益顯著，且與以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的“時(shí)代脈搏”共振。
談及2025年市場(chǎng)機(jī)會(huì)，歐萊雅北亞總裁及中國(guó)首席執(zhí)行官博萬(wàn)尚向《FBeauty未來(lái)跡》強(qiáng)調(diào)了可持續(xù)發(fā)展的重要性：“歐萊雅不想成為一個(gè)單一發(fā)展的企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展事關(guān)一切。我們的二氧化碳排放量在大幅度下降；在塑料回收、包裝 密度、可再生能源等方面都做了努力。歐萊雅在中國(guó)的所有運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所已實(shí)現(xiàn) 100%使用可再生能源，這具有非凡的意義。與此同時(shí)，我們還積極投身可持續(xù)包容性采購(gòu)和社區(qū)建設(shè)。這是歐萊雅集團(tuán)對(duì)中國(guó)的承諾”。
拜爾斯道夫集團(tuán)東北亞董事總經(jīng)理薛薇將此稱之為“鍛煉內(nèi)功”，她告訴《FBeauty未來(lái)跡》，“綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展是中國(guó)美妝市場(chǎng)的重要趨勢(shì)之一。綠色轉(zhuǎn)型不僅有助于應(yīng)對(duì)氣候變化，還能為企業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！彪S著國(guó)家從“高速增長(zhǎng)”向“高質(zhì)量增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要調(diào)整自身的發(fā)展策略。這意味著從以往追求快速擴(kuò)張和爆發(fā)式增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向更加注重可持續(xù)發(fā)展的路徑，要考慮環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等多方面的因素，并在企業(yè)成長(zhǎng)與盈利之間尋求更好的平衡。
在這場(chǎng)事關(guān)生存的重構(gòu)中，中國(guó)美妝軍團(tuán)也以獨(dú)特的智慧改寫游戲規(guī)則，以撬動(dòng)更大的商業(yè)版圖和未來(lái)空間。
作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈布局的生物科技公司，華熙生物在近兩年以ESG為抓手，啟動(dòng)了一場(chǎng)深入且徹底的綠色轉(zhuǎn)型，不僅“讓每個(gè)生命都是鮮活的”企業(yè)愿景大樹日益具象，也在不斷積累企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，構(gòu)建穿越周期的全面競(jìng)爭(zhēng)力。
有人分析認(rèn)為，當(dāng)ESG在我國(guó)進(jìn)入規(guī)范和強(qiáng)制性披露的新階段，ESG報(bào)告已經(jīng)具有企業(yè)“第二財(cái)報(bào)”的意義，這意味著深入的可持續(xù)轉(zhuǎn)型，成為領(lǐng)先企業(yè)的一道“必答題”。
但將視線放得更遠(yuǎn)，ESG其實(shí)也是一張中國(guó)企業(yè)走向全球市場(chǎng)的“綠色通行證”，是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略引擎?！耙涣髌髽I(yè)必須是全球化的企業(yè)，而ESG則是公司對(duì)外的公共語(yǔ)言。”華熙生物董事長(zhǎng)兼總裁趙燕的觀點(diǎn)，代表著當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的高度重視和推進(jìn)決心。
當(dāng)綠色、低碳成為整個(gè)美妝行業(yè)的鮮明底色，以ESG為代表的可持續(xù)發(fā)展理念不僅是美妝企業(yè)重塑自我價(jià)值、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要指引，也進(jìn)而成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力。
中國(guó)式解題思路：找尋商業(yè)創(chuàng)新的新坐標(biāo)
當(dāng)然，可持續(xù)發(fā)展并非一日之功，它是企業(yè)“刀刃向內(nèi)”的自我革命，是長(zhǎng)期韌性的磨礪和專業(yè)積累的結(jié)果。而且，由于轉(zhuǎn)型的方法千差萬(wàn)別，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際摸索適合自身的可持續(xù)發(fā)展模型，并周期性地進(jìn)行審視和推進(jìn)升級(jí)。
MSC咨詢創(chuàng)始人譚亞幸告訴《FBeauty未來(lái)跡》，企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展，首先要“去概念化”，負(fù)責(zé)人要想清楚目標(biāo)、路徑和風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其大環(huán)境日益挑戰(zhàn)，企業(yè)更需要戰(zhàn)略性的全盤思考，整合資源摸索出科學(xué)的實(shí)踐方案?！胺叛壅麄€(gè)商業(yè)領(lǐng)域，‘虛’的可持續(xù)項(xiàng)目變少了，公司們?cè)絹?lái)越務(wù)實(shí)?！?/p>
梳理過(guò)去一年美妝集團(tuán)們?cè)诳沙掷m(xù)領(lǐng)域的進(jìn)展，《FBeauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn)各家公司雖在議題上各有側(cè)重，但涌現(xiàn)了不少閃光點(diǎn)。在科技創(chuàng)新的浪潮中，從原料升級(jí)到智造迭代再到理念傳播，中外美妝公司都試圖在綠色經(jīng)濟(jì)的版圖上標(biāo)記屬于東方的航跡線。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去一年備案的化妝品新原料中，植物和生物技術(shù)類的原料數(shù)據(jù)已增至40%，貝泰妮和上海家化等技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)領(lǐng)跑，溪木源、谷雨和HBN等新銳品牌也都有突破性的進(jìn)展。
通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提升生產(chǎn)制造的“綠色指標(biāo)”成為各大公司的核心戰(zhàn)略。作為全球四大美妝ODM企業(yè)之一，諾斯貝爾率先將“純凈美妝”理念引入中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新與數(shù)智化賦能，打造了綠色、環(huán)保、高效生產(chǎn)的有效全路徑。
在品牌端，福瑞達(dá)生物股份的化妝品制造端在去年實(shí)現(xiàn)了從“降本增效”到“提效降本”的新跨越，通過(guò)節(jié)能減排改造和引入精益管理，有效提升能源利用率的同時(shí)，還節(jié)省了不菲的成本費(fèi)用，成為中國(guó)美妝“透明工廠”的標(biāo)桿。
諸如此類的實(shí)踐有力證明：可持續(xù)不是成本的消耗，而是價(jià)值的礦脈。
作為行業(yè)龍頭和可持續(xù)先鋒，歐萊雅集團(tuán)的“歐萊雅，為明天”2030可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目核心戰(zhàn)略除了應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)，也明確會(huì)推動(dòng)自身的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。從中國(guó)的落地情況看，歐萊雅十分“接地氣”，在多個(gè)方面都是外企本土化的典范。
回望去年，除了正式啟動(dòng)年可處理超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)電商包裹、包裝材料100%可回收的蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心，歐萊雅在履行社會(huì)責(zé)任方面，也從授人予“魚”的公益1.0時(shí)代、授人以“漁”的公益2.0時(shí)代，進(jìn)階為共建“漁場(chǎng)”的公益3.0時(shí)代。專項(xiàng)幫扶基層女性的歐萊雅“美麗事業(yè)，美好人生”，過(guò)去十年不僅以技能培訓(xùn)助力12,000余名城鄉(xiāng)困境女性圓夢(mèng)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)孛罉I(yè)的發(fā)展。早在22年前響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)的高校公益項(xiàng)目——?dú)W萊雅中國(guó)“有意思青年”，創(chuàng)新引入AI技術(shù)，以年輕人喜聞樂(lè)見的方式持續(xù)“保鮮”。
這方面的典型不勝枚舉。用產(chǎn)業(yè)深度捆綁探索出了一條ESG的“中國(guó)解法”，自然堂為中國(guó)美妝提供了一個(gè)前沿創(chuàng)新范式。
作為扎根喜馬拉雅的中國(guó)品牌，自然堂將環(huán)保公益與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，保護(hù)性開發(fā)喜馬拉雅資源和回饋當(dāng)?shù)鼐用?，?jiān)持十多年的“種草喜馬拉雅”項(xiàng)目系統(tǒng)性很強(qiáng)，不僅提升了企業(yè)形象，還反哺于品牌建設(shè)，樹立了獨(dú)特的品牌個(gè)性，加深了與消費(fèi)者的深度聯(lián)結(jié)。
值得關(guān)注的還有，作為最早自愿披露ESG報(bào)告的國(guó)貨美妝企業(yè)之一，珀萊雅不僅在去年聯(lián)動(dòng)十大戰(zhàn)略伙伴推進(jìn)減碳，還成功填報(bào)CDP氣候變化問(wèn)卷并獲得“B”等級(jí)，碳減排行動(dòng)在全球范圍內(nèi)得到專業(yè)認(rèn)可。
有意思的是，《FBeauty未來(lái)跡》發(fā)現(xiàn)，2025年還是不少大公司綠色轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)。
比如，歐萊雅集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中寫道：到2025年，所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施將提升能效，100%使用可再生能源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)碳中和。今年也是珀萊雅首個(gè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃——“美美相生，共向未來(lái)”的收官之年。
顯然，無(wú)論是誠(chéng)意本土化的國(guó)際公司，還是摸索搭建模型的中國(guó)公司，可持續(xù)都是戰(zhàn)略級(jí)的議題。當(dāng)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的探照燈與消費(fèi)者的鎂光燈交織，中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)手握的不光是一場(chǎng)技術(shù)革命和產(chǎn)品升級(jí)，更是一次在碳中和時(shí)代重塑商業(yè)文明話語(yǔ)體系的機(jī)遇。
值得重申的是，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是紙面的ESG報(bào)告和戰(zhàn)略藍(lán)圖，而是一個(gè)充滿無(wú)限機(jī)遇的新市場(chǎng)，能夠衍生出全新的商業(yè)模式。與此同時(shí)，它逐步消除了商業(yè)的邊界，將上下游客戶與合作伙伴凝聚在一起，共同創(chuàng)造價(jià)值。
擴(kuò)大“朋友圈”：可持續(xù)是一場(chǎng)團(tuán)結(jié)之戰(zhàn)
著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通有一句充滿中國(guó)智慧的箴言：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”。對(duì)于造美的美妝行業(yè)來(lái)說(shuō)，可持續(xù)不是某個(gè)環(huán)節(jié)的改良，而是一場(chǎng)從原料到消費(fèi)端的系統(tǒng)革命；可持續(xù)也并非一家公司的獨(dú)角戲，注定是一個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)奏曲。
獨(dú)木不成林。歐萊雅北亞及中國(guó)首席可持續(xù)發(fā)展官樸智鮮向《FBeauty未來(lái)跡》多番強(qiáng)調(diào)，“可持續(xù)發(fā)展關(guān)乎整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與整體生態(tài)系統(tǒng)的升級(jí)，歐萊雅無(wú)法‘單打獨(dú)斗’，各方攜手才創(chuàng)造更美好的未來(lái)”。
這種呼聲得到了越來(lái)越多有識(shí)之士的響應(yīng)。
今天（2025年3月12日），在立足當(dāng)下、面向未來(lái)的植樹節(jié)，美妝可持續(xù)聯(lián)盟Beauty Sustainability Coalition（簡(jiǎn)稱BSC）迎來(lái)了14位新成員：不僅有LG生活健康、法國(guó)希思黎、孔鳳春、瑪麗黛佳、蜜絲婷、敷爾佳等中外美妝集團(tuán)，還有RED CHAMBER朱棧、LAN 蘭、MAISONde SIT.E、紅之和東邊野獸等具有可持續(xù)基因的新銳品牌，以及科絲美詩(shī)、芭薇、元炘制藥MetaNovas等代工巨頭和科技先鋒企業(yè)。
作為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首個(gè)可持續(xù)聯(lián)盟，美妝可持續(xù)聯(lián)盟BSC由《FBeauty未來(lái)跡》于2024年正式牽頭成立。它是一種倡議，也是一種價(jià)值引領(lǐng)，以“綠色、共生、創(chuàng)未來(lái)”為宗旨，核心使命是成為化妝品行業(yè)可持續(xù)價(jià)值鏈資源的整合和提供者。
首批已有84家美妝產(chǎn)業(yè)鏈上的品牌企業(yè)及相關(guān)利益方加入，所有參與者都志在通過(guò)負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為，推動(dòng)中國(guó)美妝商業(yè)生態(tài)深度向善。隨著第二批新成員的加入，今年聯(lián)盟生態(tài)圈參與企業(yè)達(dá)到了98家，云集了業(yè)內(nèi)可持續(xù)領(lǐng)域的主要活躍力量，綠色影響力有望進(jìn)一步提高。
法國(guó)希思黎全球總裁 Philippe d’Ornano此前表示：“整個(gè)美妝產(chǎn)業(yè)都在可持續(xù)行動(dòng)上非常投入，盡管我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一些成果在企業(yè)之間共享，特別是在回收領(lǐng)域?？沙掷m(xù)需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同努力，而不僅僅是每家公司單打獨(dú)斗?！弊鳛橹参锩廊輰W(xué)領(lǐng)域的先鋒，法國(guó)希思黎向來(lái)非常重視自然環(huán)境，在過(guò)去的 15 年間，這家家族企業(yè)已逐步建立起系統(tǒng)性的可持續(xù)方法論：分析各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響并持續(xù)減少生態(tài)足跡。
“我們十分開心加入BSC，希望通過(guò)全球化的可持續(xù)美妝聯(lián)盟，進(jìn)一步推動(dòng)美妝行業(yè)的綠色變革，同時(shí)將東方智慧與可持續(xù)理念傳遞給世界?！盡AISON de SIT.E設(shè)計(jì)師從良表示，MAISON de SIT.E自創(chuàng)立以來(lái)，始終以“對(duì)環(huán)境友好、對(duì)肌膚友好、對(duì)文化（情緒）友好”為核心理念，探索在設(shè)計(jì)和文化方面的系統(tǒng)性可持續(xù)。
定位于東方草本可持續(xù)美膚與生活方式品牌的東邊野獸herbeast，旨在通過(guò)復(fù)興中國(guó)草本的功能與文化價(jià)值，為世界帶來(lái)健康與美的東方解法。品牌關(guān)心的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是變得更美，而是如何更健康、更愉悅、更自在，實(shí)現(xiàn)一種長(zhǎng)期主義的“可持續(xù)之美”。
作為中國(guó)首個(gè)倡導(dǎo)可持續(xù)理念的純凈美妝品牌，RED CHAMBER朱棧對(duì)「可持續(xù)」的內(nèi)涵也頗為透徹。以多元哲思作為突破，品牌樹立了“美可持續(xù)，環(huán)境可持續(xù)，精神可持續(xù)”的獨(dú)特理念，不僅兼顧產(chǎn)品的功效與環(huán)保，滿足肌膚和環(huán)境之美，還主張建立可持續(xù)的精神狀態(tài)——在流變中尋找“意義”。
同樣，作為新銳品牌的先鋒，LAN蘭相信，美妝不僅是外在的修飾，更是對(duì)地球與生命的尊重。品牌以東方美學(xué)為根基，將環(huán)保責(zé)任融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及用戶服務(wù)全鏈路，致力于成為東方純凈美妝的新名片。2024年LAN蘭繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，這也印證了可持續(xù)理念的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙贏。
可以發(fā)現(xiàn)，新一代的品牌們對(duì)于可持續(xù)的理念已經(jīng)超越了產(chǎn)業(yè)鏈可量化的細(xì)節(jié)指標(biāo)，上升為對(duì)美學(xué)、文化和生活方式的深層次表達(dá)，成為與用戶溝通的核心內(nèi)容。既有科學(xué)的務(wù)實(shí)，也有藝術(shù)的浪漫，如此鮮明的“個(gè)性”也讓美妝商業(yè)世界增加了更多的溫度和質(zhì)感。
回望商業(yè)發(fā)展史，那些真正穿越周期的企業(yè)，往往在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，撥開市場(chǎng)的迷霧，直至抵達(dá)勝利的彼岸；眺望可見的未來(lái)，那些將低碳基因刻入商業(yè)根基的企業(yè)，終將獲得這樣的韌性。
此時(shí)此刻的中國(guó)美妝行業(yè)，正在上演一場(chǎng)波瀾壯闊的綠色生態(tài)革命。躬身入局的先行者，如同工業(yè)革命時(shí)期率先擁抱蒸汽機(jī)的制造先鋒，也如同信息化浪潮中領(lǐng)航的硅谷傳奇。
可持續(xù)之美的探索，打破長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)業(yè)對(duì)于增長(zhǎng)路徑的依賴，讓所有從業(yè)者重新理解一個(gè)古老道理——真正的繁榮，從不需要以透支未來(lái)為代價(jià)。誰(shuí)能在聯(lián)合發(fā)展中織出最堅(jiān)韌的價(jià)值網(wǎng)，誰(shuí)就能在綠意盎然的商業(yè)叢林中，長(zhǎng)成參天巨木。
從“競(jìng)爭(zhēng)孤島”走向“共贏綠洲”，讓我們攜手并肩，共同開創(chuàng)一個(gè)全新的美麗新世界！
《FBeauty未來(lái)跡》編輯部
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