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最近，Miss被日本一座藏在森林里的度假屋深深種草。
這座名為NOT A HOTEL MASU的度假屋藏身于北輕井澤的秘境之中，由知名設(shè)計(jì)師片山正通操刀。經(jīng)過重新演繹的傳統(tǒng)數(shù)寄屋建筑和現(xiàn)代風(fēng)格的碰撞，讓人著迷。
這組建筑模糊于房產(chǎn)和酒店之間，是NOT A HOTEL的代表作。
而NOT A HOTEL，是一個(gè)正在改變度假模式的新品牌。它成立僅有短短的五年時(shí)間，就在日本推出二十多個(gè)項(xiàng)目，還都是大師設(shè)計(jì)。
這也讓NOT A HOTEL收獲了眾多擁躉，可謂一房難求。
Part 01
選址日本小眾秘境
大師演繹居停藝術(shù)
和絕大多數(shù)奢華酒店一樣，NOT A HOTEL非常注重度假感和居停的藝術(shù)。
所以它的項(xiàng)目大多選址于日本的秘境。例如瀨戶內(nèi)海人煙稀少的鷺島、沖繩的石垣島、北輕井澤、群馬縣的水上町等等。
這些小眾的選址除了賦予NOT A HOTEL更多的私密與靜謐性之外，也讓其擁有獨(dú)一無二的壯麗風(fēng)光和超凡脫俗的意境。
而NOT A HOTEL也沒有辜負(fù)這些百里挑一的選址，請來了眾多的杰出設(shè)計(jì)師為其操刀，演繹奢華的居停藝術(shù)。
諸如BIG、Sn?hetta、藤本壯介、NIGO?等知名事務(wù)所或設(shè)計(jì)師都成為青睞的對象。
2023年公布的瀨戶內(nèi)項(xiàng)目，由丹麥BIG建筑事務(wù)所操刀，在瀨戶內(nèi)地區(qū)的鷺島，打造四座有趣的建筑。
四座建筑擁有獨(dú)特的圓弧形傾斜角度，分別為90度、180度、270度和 360度，并且融入日式元素和庭院設(shè)計(jì)。
每棟建筑的落地窗更是可以欣賞一望無垠的壯觀海景。
位于北海道的NOT A HOTEL RUSUTSU，則是由Sn?hetta事務(wù)所擔(dān)綱設(shè)計(jì)。
這座位于北海道留壽都山頂?shù)亩燃傥菀浴疤祉敗睘樵O(shè)計(jì)靈感，兩個(gè)輕微外彎的長條體量上下疊放成十字形。
建筑下方埋入地下，最上方則是懸浮于地面之上。在度假屋內(nèi)即可透過玻璃幕墻遠(yuǎn)眺羊蹄山。
與藤本壯介建筑事務(wù)所合作的“Earth”，坐落于日本沖繩的石垣島。
整座建筑以其圓形結(jié)構(gòu)為核心，屋頂呈現(xiàn)帶有弧度的起伏造型，打破傳統(tǒng)建筑正面與背面的界限。
建筑整體最具創(chuàng)意之處在于，將屋頂部分以郁郁蔥蔥的植被覆蓋，宛如一座被綠意包裹的山丘，實(shí)現(xiàn)建筑同自然的完美融合。
位于群馬縣水上町的TOJI項(xiàng)目，由日本建筑事務(wù)所Suppose Design操刀。
整個(gè)項(xiàng)目由一組紅磚梯形建筑構(gòu)成。6米挑高的斜向屋頂造型相當(dāng)獨(dú)特，建筑立面則是由紅色磚塊砌成，在極具復(fù)古氛圍的同時(shí)也和周圍的自然環(huán)境形成奇妙的反差感。
建筑的室內(nèi)則是以日式建筑中常見的木質(zhì)元素構(gòu)成，臥室部分的榻榻米設(shè)計(jì)和墻紙風(fēng)格都營造出懷舊的日式風(fēng)情。而貫穿立面的橫向長窗堪稱點(diǎn)睛之筆，讓風(fēng)景猶如畫框般被定格。
還有最新推出的Tokyo項(xiàng)目，與日本潮流教父Nigo合作，在東京千葉縣富津市的懸崖之上打造了一座依托山谷建造的建筑。
建筑整體仿佛從大地中自然生長出來一般，而想要進(jìn)入室內(nèi)，更是需要經(jīng)過一個(gè)地下隧道，讓建筑充滿私密性和神秘感。
最特別的部分在于Nigo在建筑的屋頂上放置了一座KAWS的巨型鋼鐵雕塑，這座現(xiàn)代藝術(shù)作品和自然景觀形成強(qiáng)烈的對比。
NOT A HOTEL的硬件配置同樣不俗，前文提到的MASU項(xiàng)目，室內(nèi)擺放有許多中古家具，例如野口勇1951年創(chuàng)作的紙藝燈具、Eero Saarinen的子宮椅；Tokyo分號則可以見到設(shè)計(jì)師Nigo鐘愛的定制家具和他私人收藏的當(dāng)代藝術(shù)品。
Part 02
是酒店也是住宅
重新顛覆度假模式
袖珍的體量加上避世的選址和大師的設(shè)計(jì)，作為酒店產(chǎn)品，NOT A HOTEL可以說是非常成功。
那么究竟要怎么樣才能住進(jìn)NOT A HOTEL？
這就要從它的商業(yè)模式說起。
NOT A HOTEL由日本電商巨頭ZOZO于2020年創(chuàng)立，創(chuàng)立之初是以共享經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，開創(chuàng)全新的商業(yè)模式，打造“可作為酒店使用的住宅”。
這些項(xiàng)目在商業(yè)模式和運(yùn)營模式上疊加了“地產(chǎn)”和“酒店”這兩種屬性，讓項(xiàng)目更加靈活地被使用從而實(shí)現(xiàn)多方獲利。
NOT A HOTEL還支持“共同所有權(quán)”，每一個(gè)物業(yè)的所有權(quán)和入住天數(shù)都可以被出售。
客戶根據(jù)需求，可以直接購買整棟建筑或者其中的單套房間一整年的使用權(quán)，也能以一年10晚為單位按照天數(shù)購買使用權(quán)。
而在業(yè)主購買之后，不使用房產(chǎn)期間，則可以將其作為酒店出租以獲取利潤，這個(gè)部分的經(jīng)營和管理由NOT A HOTEL全權(quán)負(fù)責(zé)，這讓房產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)0空置率。
如果購買30天產(chǎn)權(quán)以上，那么購買者還可以享受專屬衣柜存放個(gè)人用品，不用每次都拖著行李入住。
擁有30天產(chǎn)權(quán)及以上的客戶，還能選擇交換住進(jìn)日本其它的NOT A HOTEL酒店，甚至還可以入住全球范圍內(nèi)和NOT A HOTEL合作的約200家奢華酒店，麗思、六善、四季等酒店都可兌換。
在手機(jī)上可以輕松預(yù)約
還有管家服務(wù)、租車服務(wù)和智能家居控制
對于這些客戶來說，擁有一座NOT A HOTEL的物業(yè)，就相當(dāng)于擁有了世界各地的度假酒店，而且產(chǎn)權(quán)還是按天數(shù)計(jì)算。
而對于想要把NOT A HOTEL當(dāng)作酒店來住的人，也有機(jī)會。這些項(xiàng)目都會在OTA平臺上線，用戶可以選擇處于空房階段的房屋和時(shí)間進(jìn)行預(yù)定。
甚至NOT A HOTEL還曾在2022年推出過會員制度，賣過價(jià)值3億元的會員資格，在20分鐘內(nèi)就全部售罄。
會員每年都可以獲得免費(fèi)的入住機(jī)會，并且享受優(yōu)惠的會員價(jià)，還可以參加NOT A HOTEL組織的美食、美酒、音樂、藝術(shù)等主題活動(dòng)。
可以說，NOT A HOTEL是用全新的商業(yè)思路，去運(yùn)營奢華酒店的產(chǎn)品，重新顛覆度假。
Part 03
分時(shí)度假
成為生活方式
就如NOT A HOTEL官方所言，他們更是一種生活方式。
它的成功在于打破傳統(tǒng)酒店和房產(chǎn)的界限，更在于通過無限的創(chuàng)意，將旅行成為生活方式進(jìn)而轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。
本質(zhì)是電商的NOT A HOTEL，依靠理念先行，疊加分時(shí)度假、建筑創(chuàng)意乃至眾籌和虛擬貨幣獲得成功，至今已經(jīng)出售了高達(dá)227億日元的金額。
而NOT A HOTEL的背后，其實(shí)是分時(shí)度假理念的變體。
分時(shí)度假最早起源于上世紀(jì)60年代歐洲的地中海沿岸。而將分時(shí)度假投入于商業(yè)運(yùn)營，則是在70年代的美國。RCI系統(tǒng)的建立讓這些空置的度假屋成為可以被交易的資源，徹底革新旅游度假業(yè)的生態(tài)。
分時(shí)度假也在幾十年時(shí)間的演變中，發(fā)展出了分權(quán)度假（Not A Hotel也是其中之一）。
分權(quán)度假讓房間的部分所有權(quán)不僅可以用于度假使用，更可以讓業(yè)主賺取收益。
疊加房產(chǎn)屬性的分權(quán)度假，已經(jīng)不是單一的旅游產(chǎn)業(yè)，而是兼具度假和投資功能的投資產(chǎn)業(yè)。
分時(shí)度假也成為了酒店集團(tuán)們的主要賽道，萬豪、凱悅、希爾頓都有自己的分時(shí)度假俱樂部（Marriott Vacation Club、Hyatt Vacation Club、Hilton Grand Vacations），分時(shí)度假對于集團(tuán)度假業(yè)務(wù)的收益貢獻(xiàn)不容小覷。
不過在亞洲，分時(shí)度假則有些水土不服。尤其是在中國境內(nèi)，曾一度推出過分時(shí)度假以及交換入住的模式，但最終都以失敗告終。
以至于如今在中國提到分時(shí)度假，很容易讓人聯(lián)想到詐騙。
而NOT A HOTEL的成功，或許讓分時(shí)度假有望重新打開亞洲市場，對于中國的分時(shí)度假更具有借鑒意義。
你想住NOT A HOTEL嗎？
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