??深響原創(chuàng) · 作者｜呂玥
如今微短劇正站在一個(gè)由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
內(nèi)容行業(yè)中，每當(dāng)一個(gè)熱門(mén)品類經(jīng)歷從規(guī)?；l(fā)到持續(xù)向前發(fā)展的轉(zhuǎn)變時(shí)，總會(huì)伴隨著一個(gè)深刻的思辨過(guò)程。微短劇亦是如此：業(yè)界開(kāi)始反思內(nèi)容的同質(zhì)化問(wèn)題，并將核心點(diǎn)聚焦在了如何系統(tǒng)性地提升內(nèi)容品質(zhì)、不斷優(yōu)化制作能力，以及如何通過(guò)精品化來(lái)提升商業(yè)回報(bào)等議題上。
同時(shí)市場(chǎng)變化也在驅(qū)動(dòng)行業(yè)“質(zhì)變”：持續(xù)高熱的環(huán)境里，大量微短劇涌現(xiàn)，用戶注意力愈發(fā)稀缺。大家自然而然提高著對(duì)于“品質(zhì)”的敏感度閾值，只為創(chuàng)新好劇停留，大多數(shù)作品都會(huì)迅速淹沒(méi)在信息流中。
做好微短劇的難度在不斷攀升，行業(yè)格局愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜。面對(duì)焦慮與內(nèi)卷，尋找有效的解決之道顯得尤為迫切。
3月14日，由愛(ài)奇藝主辦、蘇文投集團(tuán)聯(lián)合主辦的愛(ài)奇藝熒光之夜——2025微短劇盛典（后簡(jiǎn)稱“微短劇盛典”）在蘇州舉行。在這場(chǎng)專門(mén)為微短劇行業(yè)所辦的大會(huì)上，愛(ài)奇藝正嘗試去提升優(yōu)質(zhì)微短劇內(nèi)容的能見(jiàn)度，讓更多深耕于此的從業(yè)者獲得展示、發(fā)聲和受表彰機(jī)會(huì)，以及借此輸出系統(tǒng)性思考，拉高行業(yè)一同推進(jìn)精品化的信心。
長(zhǎng)短融合，為“精品化”找真解法
微短劇行業(yè)里，人人都知“精品化”，實(shí)操卻是不易?！干铐憽乖谂c編劇們溝通時(shí)，大家會(huì)感嘆“劇本精品化難以量化”；而制作方則感覺(jué)自己在“被動(dòng)”精品化，主要是服化道的成本變得越來(lái)越高。
行業(yè)需要一個(gè)公開(kāi)討論的場(chǎng)域去明確問(wèn)題所在，也需要一個(gè)角色來(lái)發(fā)揮引領(lǐng)作用，為行業(yè)尋找解決方案。
愛(ài)奇藝正是在做這件事。自去年9月起全面布局微短劇以來(lái)，愛(ài)奇藝的長(zhǎng)+短內(nèi)容生態(tài)融合策略一直頗受關(guān)注。決定長(zhǎng)+短內(nèi)容的融合， 并非是平臺(tái)的簡(jiǎn)單跟風(fēng)或迫于爭(zhēng)奪用戶時(shí)長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而是基于對(duì)微短劇的正視和重視——技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了不可逆的內(nèi)容變革，平臺(tái)需要回應(yīng)用戶的內(nèi)容消費(fèi)需求。
在微短劇盛典當(dāng)天下午舉辦的 2025 愛(ài)奇藝微短劇論壇上，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇提到，過(guò)去十多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是將電影院的內(nèi)容搬到了網(wǎng)絡(luò)上，而微短劇是基于人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)算法、大小模型等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生，有更明顯的顛覆性。面對(duì)當(dāng)下已適應(yīng)新技術(shù)的用戶，其觀看長(zhǎng)劇時(shí)所追求的沉浸式、深度化情感體驗(yàn)，和觀看微短劇時(shí)所期望的紀(jì)實(shí)化、輕量化娛樂(lè)需求，平臺(tái)都應(yīng)當(dāng)去滿足。
愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇
所謂長(zhǎng)短融合，并非只是擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)這么簡(jiǎn)單。它意味著“長(zhǎng)短互鑒”，長(zhǎng)視頻的生產(chǎn)要素得以復(fù)用，這將會(huì)降低精品化實(shí)現(xiàn)的邊際成本，為“精品化”的落地提供有效的參照和支撐。
長(zhǎng)劇短劇，各美其美，美美與共，取長(zhǎng)補(bǔ)短，取短補(bǔ)長(zhǎng)。論壇中愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤闡述了實(shí)現(xiàn)精品化的信心：多年來(lái)愛(ài)奇藝在長(zhǎng)劇集領(lǐng)域的投入，從題材選擇、劇情把控到角色塑造、情感共鳴點(diǎn)的挖掘，形成了具體可行的“爆款方法論”。同時(shí)，平臺(tái)還有海量的優(yōu)質(zhì)IP資源，可供微短劇創(chuàng)作和延展，從源頭為精品化帶來(lái)更多確定性。此外如虛擬制作等在長(zhǎng)劇集上已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用的新技術(shù)，也可讓微短劇呈現(xiàn)出震撼的視覺(jué)體驗(yàn)，提升觀賞性與吸引力。
在精品化基礎(chǔ)上，愛(ài)奇藝還將“年輕化”作為未來(lái)平臺(tái)微短劇的另一特色標(biāo)簽。這一方面是匹配了微短劇主力消費(fèi)群體需求，據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，18-30歲用戶貢獻(xiàn)了超65%的微短劇付費(fèi)收入。另一方面，年輕用戶的高活躍度與付費(fèi)能力始終是內(nèi)容行業(yè)的核心增長(zhǎng)引擎，這也有助于愛(ài)奇藝在微短劇領(lǐng)域更快占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)我們仔細(xì)去看愛(ài)奇藝在微短劇盛典上發(fā)布的片單，就會(huì)發(fā)現(xiàn)精品化與年輕化的特點(diǎn)已初見(jiàn)。
微劇方面，重點(diǎn)作品《藏峰之醒師少女》和《蠱娘》都在題材上進(jìn)行了創(chuàng)新融合，古裝劇《女紈绔》《春風(fēng)戲紙鳶》和甜寵劇《暗撩》《他是人間理想》也都在常規(guī)類型中有所創(chuàng)新。此外愛(ài)奇藝也探索了更多喜劇題材，二季度將上線演員包貝爾出演的作品《陛下，臣的真心藏不住》，以及更年輕化、網(wǎng)感強(qiáng)的作品《他要吃絕戶？她鎖定了發(fā)瘋系統(tǒng)》。
短劇方面，愛(ài)奇藝一是更注重于IP的運(yùn)用和系列化開(kāi)發(fā)，如《大王別慌張2》《少爺和我2》《原罪2》《大明懸案錄之鑒影篇》，都有望延續(xù)前作口碑與熱度；懸疑劇中有改編自王晶導(dǎo)演經(jīng)典IP的《追龍之四大探長(zhǎng)》以及改編自《暗黑者》的《真相半白》。二是愛(ài)奇藝也關(guān)注題材創(chuàng)新，如《這個(gè)夏天結(jié)束前》在都市題材之上關(guān)注社會(huì)議題，《母妃攻略手冊(cè)》《成凰錄》和《御妖廚娘》在古裝基礎(chǔ)上講女性成長(zhǎng)，《無(wú)處遁逃》《下一個(gè)就是你》拓寬了懸疑類型邊界，《朱雀堂》《茅山打更人》等也是融合了不同類型。
不變的開(kāi)放合作、行業(yè)共贏邏輯
當(dāng)然，愛(ài)奇藝明確定調(diào)并輸出精品微短劇片單，并非是如傳統(tǒng)做長(zhǎng)劇那般進(jìn)行“大手筆”的自制投入，而是選擇“輕裝上陣”——在理性投入的同時(shí)，更側(cè)重開(kāi)放合作。
這一思路首先是由微短劇產(chǎn)業(yè)特性所決定。微短劇本身制作周期短、迭代速度快，傳統(tǒng)長(zhǎng)劇那種大投入做精品的模式并不適配。并且愛(ài)奇藝對(duì)于“成本效率比”也有清晰認(rèn)知，楊海濤認(rèn)為自制太多會(huì)讓平臺(tái)所背負(fù)的資金壓力以及人力管理成本太大，運(yùn)營(yíng)控制難度也隨之增加。因此開(kāi)放合作會(huì)是平臺(tái)的必然選擇。
愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊海濤
從微短劇盛典來(lái)看，愛(ài)奇藝的開(kāi)放合作并非簡(jiǎn)單對(duì)外采買(mǎi)，而是基于行業(yè)痛點(diǎn)去構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)性、全方位的合作體系，以實(shí)現(xiàn)各方共贏。
首先愛(ài)奇藝關(guān)注到了制作方的資金壓力。
楊海濤表示，愛(ài)奇藝將會(huì)通過(guò)小比例投資、分成、保底分成等多種模式展開(kāi)合作。毋庸置疑，平臺(tái)的投資，在一定程度上降低制作方資金壓力；分成、保底分成則可以緩解創(chuàng)作者對(duì)市場(chǎng)不確定性的焦慮，促使更多實(shí)驗(yàn)性題材的誕生。
此外愛(ài)奇藝一直在推行創(chuàng)投計(jì)劃，已扶持過(guò)很多紀(jì)錄片和網(wǎng)絡(luò)電影的創(chuàng)作者。如今微短劇也將涵蓋其中，愛(ài)奇藝將會(huì)積極牽線搭橋，促成資本與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目對(duì)接，幫助微短劇創(chuàng)作者解決融資難題，推動(dòng)內(nèi)容從創(chuàng)意構(gòu)思向商業(yè)化成果的轉(zhuǎn)化。
其次愛(ài)奇藝會(huì)持續(xù)為從業(yè)者們提供更多溝通交流的舞臺(tái)。
去年愛(ài)奇藝就攜手中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)演員工作委員會(huì)青工委以及騰訊視頻，共同舉辦面向編劇人才的閉門(mén)沙龍，為編劇們提供了交流創(chuàng)作心得、分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。龔宇也透露，愛(ài)奇藝還將會(huì)組織一系列針對(duì)微短劇導(dǎo)演的交流活動(dòng)，促進(jìn)不同創(chuàng)作者之間的思維碰撞與經(jīng)驗(yàn)分享。
微短劇盛典其實(shí)也是微短劇從業(yè)者的一次交流會(huì)。長(zhǎng)信傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)郭靖宇，以及微劇《桃花馬上請(qǐng)長(zhǎng)纓》《帝凰業(yè)》的導(dǎo)演姚敏就都分享了對(duì)微短劇創(chuàng)作的深刻見(jiàn)解，探討在媒介變革的大背景下如何重新理解內(nèi)容創(chuàng)作，如何把握短內(nèi)容的獨(dú)特?cái)⑹路绞降鹊?。這些交流也有助于凝聚行業(yè)共識(shí)，推動(dòng)微短劇創(chuàng)作水平的整體提升。
另外，愛(ài)奇藝還在以專項(xiàng)計(jì)劃去持續(xù)深化合作。
愛(ài)奇藝去年就已發(fā)布了 “精品微劇千部計(jì)劃” 和 “精品短劇百部計(jì)劃”，在此次盛典中又繼續(xù)推出了全新的合作計(jì)劃。其中如“普法微劇萬(wàn)集計(jì)劃” ，能體現(xiàn)出行業(yè)在題材創(chuàng)新方面的積極探索。還有由愛(ài)奇藝攜手歡樂(lè)時(shí)光影業(yè)、星空華文共同發(fā)起的“百部港片微劇計(jì)劃” ，會(huì)面向上游合作方征集 IP 改編和制作方案，創(chuàng)作者可免費(fèi)使用百余部經(jīng)典香港電影的 IP 資源。像《英雄本色》《新龍門(mén)客?！返冉?jīng)典港片的精彩情節(jié)和人物形象都能為微短劇創(chuàng)作提供豐富素材。借此機(jī)會(huì)，微短劇行業(yè)也有望出現(xiàn)一批“港風(fēng)”特色的優(yōu)質(zhì)作品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)典IP的價(jià)值延伸的同時(shí)，豐富微短劇的內(nèi)容生態(tài)。
以“人”為核，塑“創(chuàng)作-激勵(lì)-進(jìn)化”正循環(huán)
內(nèi)容行業(yè)向來(lái)是群策群力，微短劇也不例外，其精品化升級(jí)之路是否順暢，一個(gè)必須要關(guān)注的核心在于人。
微短劇行業(yè)過(guò)去幾年持續(xù)狂飆突進(jìn)，但從業(yè)者卻是一直都帶著“跨界”、“草根”等標(biāo)簽，觀眾對(duì)演員更多是“臉熟”，編劇和導(dǎo)演不被關(guān)注到，整個(gè)行業(yè)普遍都缺乏價(jià)值認(rèn)同感。這種身份的固化和局限，很大可能會(huì)阻礙更多專業(yè)人才進(jìn)入，也在一定程度上影響行業(yè)進(jìn)程。
也正是在這樣的背景下，愛(ài)奇藝通過(guò)微短劇盛典，是讓產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的人才都更有“儀式感”地站在了臺(tái)前。
紅毯鎂光燈下，70余位微短劇演員集結(jié)，促成了一次直接面向市場(chǎng)、給微短劇觀眾們留下深刻印象的精彩亮相。這也是微短劇行業(yè)首次讓演員們走出了屏幕，和傳統(tǒng)影視明星一樣能夠站在媒體鏡頭前，與線上網(wǎng)友和現(xiàn)場(chǎng)粉絲們熱情互動(dòng)。
當(dāng)晚“頂流CP合體”、“微短劇的半壁江山都來(lái)了”、“霸總團(tuán)建”等話題都紛紛登上了微博、抖音等內(nèi)容社交平臺(tái)的話題榜，很多觀眾第一次記住了這些微短劇演員的名字，他們作為專業(yè)演員的身份也得到了更廣泛的認(rèn)可。
除了有紅毯，當(dāng)晚的盛典上，愛(ài)奇藝一共頒出了34個(gè)微短劇榮譽(yù)，有42部?jī)?yōu)秀微劇和短劇、89位微短劇演員和主創(chuàng)獲得榮譽(yù)。不少演員在發(fā)表感言時(shí)都激動(dòng)地講到自己的堅(jiān)持和努力終于能夠被看到，編劇和導(dǎo)演們也都表示這一榮譽(yù)會(huì)讓自己更珍惜未來(lái)每一次的創(chuàng)作機(jī)會(huì)。
從作品，到演員，再到幕后主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，這些在微短劇行業(yè)中都曾被視為高度標(biāo)準(zhǔn)化的“生產(chǎn)要素”。而愛(ài)奇藝通過(guò)盛典釋放的信號(hào)是：將人才價(jià)值重新錨定在微短劇的核心位置上，讓創(chuàng)作內(nèi)容的人都“上桌”，如此一來(lái)微短劇也就不再只是靠狗血噱頭吸引目光和靠投流賺錢(qián)的產(chǎn)品。
同時(shí)更深層的產(chǎn)業(yè)邏輯還在于，愛(ài)奇藝將微短劇盛典固化為每年一次的“年度行業(yè)大會(huì)”，一方面是通過(guò)榮譽(yù)表彰，去構(gòu)建起“創(chuàng)作-激勵(lì)-進(jìn)化”的正向循環(huán)，另一方面也是在發(fā)揮行業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用，樹(shù)立起標(biāo)桿，何為行業(yè)認(rèn)可的“精品化”有了一定參考。
從為行業(yè)搭建舞臺(tái)、明確與多方的開(kāi)放合作，再到讓演員和從業(yè)者走到臺(tái)前，愛(ài)奇藝無(wú)疑是成為了關(guān)鍵助推者。而正如龔宇所說(shuō)：“微短劇才剛剛開(kāi)始?！弊哌^(guò)了初期追求速勝與短期收益的草莽時(shí)代，站在當(dāng)下，愛(ài)奇藝會(huì)以更系統(tǒng)化思維去“穿透”產(chǎn)業(yè)，用長(zhǎng)視頻的工業(yè)化底盤(pán)，去支撐微短劇精品化的確定性。
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