文源 | 源Sight
作者 | 柯基
全球科技版圖的裂痕，正悄然擴(kuò)大。這一次，風(fēng)暴眼再次鎖定深圳的華為。
猶記得2019年，那場突如其來的“實體清單”制裁，如同懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍驟然落下，將華為的手機(jī)業(yè)務(wù)從全球巔峰狠狠擊落，全球市場份額在短短數(shù)個季度內(nèi)便遭遇斷崖式下滑，跌幅一度超過40%。
這一次的焦點轉(zhuǎn)向了華為PC業(yè)務(wù)，其Windows操作系統(tǒng)的供應(yīng)可能面臨變數(shù)。
近日，有媒體報道稱，本月微軟Windows操作系統(tǒng)對華為的供貨許可將到期，之后華為PC只能采用全國產(chǎn)化方案，即推出采用國產(chǎn)芯片+國產(chǎn)操作系統(tǒng)的PC產(chǎn)品。
華為最近一次更新PC產(chǎn)品還是2024年8月。當(dāng)年9月，華為終端董事長余承東曾表示，受制裁影響，“Windows PC可能停止供貨了，可能是最后一批了，以后只有用我們的鴻蒙PC了。”余承東還表示，鴻蒙PC“已在路上”，預(yù)計2025年推出。
另據(jù)媒體報道，華為近期選擇少量經(jīng)銷商上線了MateBook D16 Linux，該版本操作系統(tǒng)沒有采用Windows，而是采用了開源方案。
對于華為而言，PC業(yè)務(wù)是其構(gòu)建全場景智慧生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)，承載著華為在辦公、教育等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，亦是連接其手機(jī)、平板等設(shè)備的重要樞紐。然而，與已在困境中探索出路的手機(jī)操作系統(tǒng)鴻蒙不同，華為的PC產(chǎn)品在很大程度上仰仗微軟的Windows系統(tǒng)，后者在全球桌面操作系統(tǒng)市場如同一個難以撼動的龐然大物，占據(jù)近70%的份額，幾乎已是行業(yè)默認(rèn)的基石。
一旦Windows的供應(yīng)受限，對于正處于上升期的華為PC業(yè)務(wù)而言，需要找到重新突圍的方法。
01
PC的底色
華為涉足PC領(lǐng)域的時間并不算長，大約始于2016年，但其憑借在通信技術(shù)、硬件設(shè)計以及品牌聲譽(yù)上的積累，迅速在競爭激烈的PC市場中站穩(wěn)腳跟。其產(chǎn)品線覆蓋了輕薄本、游戲本、一體機(jī)等多個細(xì)分市場，并在部分領(lǐng)域取得了可觀的成績。據(jù)Canalys發(fā)布的報告，2023年，華為PC已在中國市場占據(jù)前五的位置。
尤其值得稱道的是，華為PC在多屏協(xié)同、一碰傳等創(chuàng)新功能上的探索，提升了用戶體驗，也加速其構(gòu)建多終端協(xié)同智慧生態(tài)的進(jìn)程。一位接近華為PC業(yè)務(wù)的人士透露，近幾年，華為PC業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場的發(fā)展勢頭頗為迅猛，已成為一股不容忽視的力量，年增長率持續(xù)跑贏大盤。
然而，華為PC業(yè)務(wù)的這份成績，也離不開與微軟等伙伴的良好合作。Windows操作系統(tǒng)作為全球PC市場的絕對霸主，幾乎是所有主流PC廠商的標(biāo)配。
根據(jù)Statcounter發(fā)布的2025年1月桌面和平板電腦操作系統(tǒng)全球市場份額數(shù)據(jù)，Windows系統(tǒng)份額達(dá)到68.27%。
這種依賴性在風(fēng)平浪靜的市場環(huán)境下固然無虞，但一旦外部環(huán)境驟變，華為PC業(yè)務(wù)的上升勢頭將會出現(xiàn)變數(shù)。
此外，PC市場的競爭格局也與手機(jī)市場存在顯著差異。PC市場的技術(shù)和生態(tài)壁壘更高，用戶對操作系統(tǒng)的使用習(xí)慣也更為固化。即便華為能夠迅速找到替代方案，如何說服用戶接受并完成遷移，無疑將是一個巨大的挑戰(zhàn)。一位科技評論員曾分析認(rèn)為，相較于手機(jī)用戶對嘗鮮的開放態(tài)度，PC用戶的遷移意愿通常更低，轉(zhuǎn)換成本也更高。
02
斷供的漣漪
倘若Windows操作系統(tǒng)果真對華為斷供，其影響將是牽一發(fā)而動全身。
最直接的沖擊莫過于，華為PC產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售將陷入不確定性之中。一位供應(yīng)鏈人士分析指出，盡管理論上華為可以尋找替代的操作系統(tǒng)，但在短期內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模的切換和適配幾乎是不可能完成的任務(wù)。
這將對華為PC產(chǎn)品的出貨量造成影響，并降低其市場份額。尤其是在對穩(wěn)定性和兼容性要求極高的企業(yè)級市場，缺乏Windows支持的華為PC產(chǎn)品獲得客戶信任的難度可能加大。
更深層次的影響在于，Windows斷供可能會影響華為整個智慧生態(tài)建設(shè)的進(jìn)程。PC作為重要的生產(chǎn)力工具，是華為構(gòu)建萬物互聯(lián)生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。PC業(yè)務(wù)一旦受阻，勢必會波及華為在辦公、教育等領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，甚至可能反過來影響其手機(jī)、平板等其他終端設(shè)備的銷售。
華為并非對此毫無防備。早在手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇制裁后，華為便已著手加大在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域的投入，并推出了搭載其自主研發(fā)的鴻蒙操作系統(tǒng)的PC產(chǎn)品。但從目前的市場反饋來看，鴻蒙PC在軟件生態(tài)、應(yīng)用兼容性等方面與深耕多年的Windows系統(tǒng)相比，仍存在顯著的差距。
有觀點稱，即便華為能夠全力加速鴻蒙PC的研發(fā)和推廣，短期內(nèi)也難以完全取代Windows。用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)、軟件生態(tài)的繁榮都需要漫長的時間和巨大的投入。
03
再走一次？
將華為PC業(yè)務(wù)當(dāng)前可能面臨的困境，與數(shù)年前華為手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇的危機(jī)進(jìn)行對比，可以清晰地看到兩者之間或有差異。
在手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華為在遭受制裁后，全球市場份額一度大幅萎縮，但通過持續(xù)的技術(shù)投入和創(chuàng)新，尤其是在國內(nèi)市場，其市場份額已逐步回暖。據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，華為手機(jī)已重返中國市場份額前三。
相似的是，兩者都面臨著斷供風(fēng)險，都可能對華為的業(yè)務(wù)造成巨大的沖擊。華為在手機(jī)業(yè)務(wù)上積累的應(yīng)對經(jīng)驗，例如快速轉(zhuǎn)向自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)，以及積極拓展海外新興市場等策略，或許能為PC業(yè)務(wù)提供一些借鑒。根據(jù)華為官方披露的數(shù)據(jù)，鴻蒙生態(tài)的設(shè)備數(shù)量已突破數(shù)億，這無疑為鴻蒙在PC端的推廣奠定了一定的用戶基礎(chǔ)。
然而，PC市場的用戶習(xí)慣和生態(tài)壁壘比手機(jī)市場更為堅固。用戶更換手機(jī)操作系統(tǒng)的意愿相對較高，而PC用戶對Windows的依賴性則更為根深蒂固，短期內(nèi)更換操作系統(tǒng)的意愿普遍不高。此外，PC的應(yīng)用場景也更加廣泛和復(fù)雜，對軟件兼容性的要求也更高。
值得關(guān)注的是，華為在手機(jī)業(yè)務(wù)受阻后，通過深耕國內(nèi)市場，大力發(fā)展鴻蒙生態(tài)，并積極開拓海外新興市場，逐步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的復(fù)蘇。這一策略，或許也適用于華為的PC業(yè)務(wù)。
根據(jù)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2023年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)，2023年中國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)20961.9億元，2027年有望達(dá)到37011.3億元，未來幾年，這將為華為鴻蒙PC提供巨大的本土市場空間。
與此同時，國內(nèi)的政策環(huán)境也在發(fā)生積極變化，發(fā)展自主可控的IT產(chǎn)業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略。這無疑為華為PC業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了重要的政策支持和市場機(jī)遇。越來越多的政府部門和國有企業(yè)開始加大對國產(chǎn)PC的采購力度，這為華為鴻蒙PC在政企市場的推廣提供了重要的突破口。
一位長期關(guān)注信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的人士表示，近年來，國產(chǎn)操作系統(tǒng)的技術(shù)水平和生態(tài)建設(shè)都在快速發(fā)展，雖然在應(yīng)用豐富度上與Windows相比仍有差距，但在滿足特定領(lǐng)域的需求方面已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)哪芰?。華為如果能夠抓住這一歷史機(jī)遇，深耕信創(chuàng)市場，或許能為PC業(yè)務(wù)的“重生”找到關(guān)鍵的支點。
此外，華為在海外市場的布局同樣至關(guān)重要。在一些對中國科技產(chǎn)品持相對開放態(tài)度的國家和地區(qū)，華為PC產(chǎn)品依然具備一定的競爭力。通過差異化的產(chǎn)品定位和積極的市場推廣，華為或許能在海外市場尋找到新的增長點。
總而言之，盡管華為PC業(yè)務(wù)面臨著與當(dāng)年手機(jī)業(yè)務(wù)類似的斷供風(fēng)險，但其所處的市場環(huán)境和自身條件也存在諸多差異。華為能否再次成功實現(xiàn)“重生”，將取決于其在技術(shù)研發(fā)、生態(tài)構(gòu)建、市場策略以及政策把握等多個方面的綜合表現(xiàn)。
這條道路注定充滿挑戰(zhàn)，但華為在手機(jī)業(yè)務(wù)上所展現(xiàn)出的韌性和創(chuàng)新能力，或許能為PC業(yè)務(wù)的未來點亮一絲希望。
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