近年持續(xù)對“更健康”食品飲料下注的百事公司,今天再度出手。這次是豪砸超140億元收購一個飲料品牌——poppi。

今天晚間,這家食品飲料巨頭宣布,已達(dá)成最終協(xié)議,以19.5億美元(折合人民幣141億元)收購美國市場上快速增長的益生元汽水品牌poppi,其中包括3億美元的預(yù)期現(xiàn)金稅收優(yōu)惠,凈收購價格為16.5億美元(折合人民幣119億元)。

poppi是誰,為什么不缺汽水品牌的百事公司還要花重金收購它?此外,最近百事公司、可口可樂公司為何都在美國市場上密集布局益生元汽水賽道?下面,我們就來看看。

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重要補(bǔ)充

百事公司今天在一份通報中說,poppi是一個快速增長的功能性汽水品牌,結(jié)合益生元、果汁和蘋果醋,打造出“美味清爽”的低熱量汽水,每份不超過5克糖。

通報又贊揚(yáng)poppi以消費者為先,具有文化號召力和兼具營養(yǎng)特性,培養(yǎng)了忠實的粉絲群體,推動了業(yè)績的快速增長。

百事公司首席執(zhí)行官龍嘉德(Ramon Laguarta)今天表示,百事公司多年來一直在發(fā)展旗下的食品和飲料產(chǎn)品組合,無論是對自己標(biāo)志性的品牌進(jìn)行創(chuàng)新,還是對像Siete Family Foods和Sabra Dipping Company等公司(注:這些都是近年百事公司收購的品牌)進(jìn)行戰(zhàn)略性收購,都是為了確保可以向消費者提供更多正向的選擇。

“poppi將成為我們產(chǎn)品組合的重要補(bǔ)充?!饼埣蔚抡f,百事公司將繼續(xù)為消費者提供方便、美味的選擇,以適應(yīng)他們的生活方式以及對健康和保健日益增長的興趣。

今天,百事公司美國飲料首席執(zhí)行官柯睿楠(注:Ram Krishnan,他曾在擔(dān)任百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官期間主導(dǎo)了50億收購零食品牌百草味)也指出,在百事公司調(diào)整產(chǎn)品組合以滿足消費者尚未被滿足的需求時,poppi品牌獨特地結(jié)合了健康與文化,是公司飲料組合的“完美補(bǔ)充”。

他指,poppi是一個具有吸引力的品牌,走在潮流前沿,擁有忠實的消費者基礎(chǔ),增長能力已經(jīng)獲得了證明?!拔覀兪莗oppi品牌的忠實粉絲,相信這個出色的品牌與我們商業(yè)能力相結(jié)合,將在未來多年能推動持續(xù)的增長和創(chuàng)新?!?/p>

poppi聯(lián)合創(chuàng)始人Allison Ellsworth今天也表示,相信poppi是“未來幾代人都會喜歡的汽水”,形容已經(jīng)迫不及待地想與百事公司一起開啟新篇章,將這個品牌帶給更多人。

據(jù)介紹,該交易尚需滿足慣例成交條件,包括獲得相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

Allison Ellsworth
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Allison Ellsworth

傳奇起家

事實上,poppi的歷史并不長,滿打滿算也就10年。但這并不妨礙它通過做對三件事,最后成功以超百億“賣身”行業(yè)巨頭。

首先,是抓對了食品飲料健康化的風(fēng)口。今天,小食代翻看poppi官網(wǎng)中的“我們的故事”頻道了解到,根據(jù)poppi聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席品牌官Allison Ellsworth自述,自己早在2015年幾乎要與汽水“分手”了——她不喜歡汽水帶給她的感覺,認(rèn)為那些成分顯然對她也沒什么好處;但對于汽水的味道,她怎樣都戒不下來。

她說,為了找到更好的方法,開始在達(dá)拉斯自家廚房里忙碌起來:將果汁與蘋果醋、益生元和氣泡水混合,創(chuàng)造出了汽水的未來。其后,她把這款新釀制的氣泡飲品裝瓶,帶到了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場,希望改變?nèi)藗兊目捶ú②A得一些粉絲。這時,一位Whole Foods(全食超市)的采購員路過,嘗了一口“立刻知道一顆汽水新星誕生了”。

該品牌的核心使命是“重新定義汽水品類”,通過結(jié)合風(fēng)味與功能,挑戰(zhàn)美國市場上傳統(tǒng)高糖汽水的市場地位。

第二,是很早就和能帶來獨特價值的投資人“做朋友”。2018年,她和丈夫Stephen接到《鯊魚坦克》(注:Shark Tank,又稱創(chuàng)智贏家,是美國廣播公司制作的真人秀節(jié)目)的邀請時。懷孕9個月的她登上了飛往洛杉磯的飛機(jī)。在節(jié)目中,這對夫婦向投資人展示了poppi的潛力,強(qiáng)調(diào)其低糖配方、健康益處和市場空白的定位。

節(jié)目中,Rohan Oza(一位美國飲料行業(yè)資深人士)對poppi表現(xiàn)出濃厚興趣,并最終投資了25萬美元,換取品牌的部分股權(quán).這次曝光和投資為Poppi注入了關(guān)鍵的啟動資金和行業(yè)認(rèn)可。其后,poppi開始從小眾手工品牌向全國性品牌轉(zhuǎn)型。后來,風(fēng)投公司CAVU Consumer Partners也和他們合作,從種子輪開始投資并幫助該品牌擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和進(jìn)入主流零售渠道。

最后,是充分利用社交媒體的力量打造時尚的飲料產(chǎn)品。通過Instagram和TikTok等平臺,poppi以病毒式營銷和年輕化品牌形象吸引了大量關(guān)注。獨特的口味組合、健康標(biāo)簽和時尚包裝設(shè)計,使這個品牌在Z世代和注重健康生活的消費者中迅速走紅,培養(yǎng)了一個忠誠的社區(qū),甚至包括一些名人粉絲。

隨著品牌的發(fā)展,如今poppi不斷擴(kuò)展其產(chǎn)品線,推出了14種口味的汽水,包括草莓檸檬、覆盆子玫瑰、西瓜、經(jīng)典可樂和櫻桃可樂等口味,每款都保持低糖和益生元的產(chǎn)品特色。到2025年,Poppi已經(jīng)成為美國飲料市場中增長最快的益生元汽水品牌之一。

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益生元汽水

在本次交易之前,百事公司已經(jīng)是食品飲料行業(yè)中一個“巨無霸”式的存在。

去年,百事公司創(chuàng)造了近920億美元(折合人民幣約6655億元)的凈收入,這得益于互補(bǔ)的飲料和方便食品組合,旗下知名品牌包括樂事、Doritos、奇多、佳得樂、百事可樂、激浪、桂格和SodaStream等。其中許多標(biāo)志性品牌的年零售額估計都超過10億美元。

既然百事公司已經(jīng)有這么大的飲料、汽水“版圖”,為何還要“買買買”呢?

首先,這離不開益生元汽水賽道在美國市場上越來越受到關(guān)注?!氨M管去年其規(guī)模擴(kuò)大了一倍多,但仍然相對較小。”花旗首席飲料分析師Filippo Falorni此前向《財富》雜志表示,美國益生菌汽水的零售額已飆升至約8.2億美元,目前約占美國424億美元軟飲料市場的 2%。

CNBC今天指出,過去20年來美國的汽水消費量總體下降,但由行業(yè)新品牌poppi和Olipop兩個品牌主導(dǎo)的益生元汽水在過去5年里贏得了注重健康的消費者的青睞。

華爾街日報今天稱,與康普茶和開菲爾等益生菌產(chǎn)品不同,益生元汽水含有膳食纖維,據(jù)稱可以為體內(nèi)現(xiàn)有的細(xì)菌提供營養(yǎng)。Olipop和Poppi均使用菊粉纖維,通常是天然來源于龍舌蘭或菊苣根。

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曾有報道說,在2023年poppi的年銷售額突破了1億美元。法國巴黎銀行的數(shù)據(jù)顯示,截至2月22日的12周內(nèi),poppi零售額同比增長122%,目前占到了汽水市場總量的1%左右。為了趕上這個風(fēng)潮,可口可樂公司也在今年2月表示,將新推出一款名為Simply Pop的類似產(chǎn)品。該公司預(yù)計,到2029年,這些特色汽水的市場規(guī)??赡艹^20億美元。

另外,面對全球范圍內(nèi)消費者對于健康、營養(yǎng)及可持續(xù)性的關(guān)注度日益提升,百事公司也在積極調(diào)整其產(chǎn)品組合

2月,龍嘉德在一項面向投資人的活動中表示,顧客的反饋是他們希望“具有更多的功能,特別是在補(bǔ)水、能量、蛋白質(zhì)和纖維等方面”的產(chǎn)品。他表示,“功能性”在百事的飲料產(chǎn)品組合中正變得越來越“核心”,將成為百事公司投資決策、空間分配和資源分配的核心。

“在我們看來,百事公司品類的長期增長水平不會只停留在1%。通過再投資業(yè)務(wù)、品牌支持、今明兩年的創(chuàng)新,我們的品類將實現(xiàn)遠(yuǎn)超1%的增長?!?龍嘉德在去年也指出,零食和飲料都是萬億美元規(guī)模的品類,且在全球許多市場都表現(xiàn)出健康發(fā)展勢頭。