《大明王朝1566》是一部神劇，當(dāng)中嘉靖與大臣們的對(duì)話，反映出職場(chǎng)的潛規(guī)則。
可以說(shuō)大明嘉靖四十年的御前財(cái)政會(huì)議，是今天職場(chǎng)小白的教科書(shū)。
大明職場(chǎng)中老板和兩位主要干將，來(lái)來(lái)回回，拋出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
老板嘉靖，敲打人心，達(dá)到目的，將問(wèn)題拋給對(duì)手，讓下面人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
嘉靖信奉“萬(wàn)穩(wěn)萬(wàn)當(dāng)，不如一默”。
經(jīng)過(guò)幾十年的磨礪，嚴(yán)嵩將自己養(yǎng)成太極高手，云里霧里，和老板推來(lái)推去，化解問(wèn)題。
另一個(gè)下屬徐階則是蟄伏，不和老板硬剛，也解決了問(wèn)題。
不同的人運(yùn)用不同的手段，達(dá)到自己的目的，這就是職場(chǎng)?？赐旰?，讓小白們豁然開(kāi)朗。
嘉靖的“云手”：老板的終極話術(shù)，永遠(yuǎn)不說(shuō)透
嘉靖二十多年不上朝，卻對(duì)朝中事了如指掌。
道長(zhǎng)和大臣們斗爭(zhēng)了幾十年，總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)，事情讓大臣去做，自己話永遠(yuǎn)不說(shuō)透，讓大臣們?nèi)ゲ隆?/p>
至于做得如何，都由嘉靖來(lái)評(píng)判。
正是這一手平衡術(shù)，讓他的位置坐得很穩(wěn)。
嘉靖四十年，御前財(cái)政會(huì)議開(kāi)始，嘉靖躲在后面，聽(tīng)著清流和嚴(yán)黨之間的爭(zhēng)吵。
吵架的活，都讓手下去干，嚴(yán)黨、清流大佬只負(fù)責(zé)總結(jié)陳詞。
雙方吵得差不多了，仙風(fēng)道骨的道長(zhǎng)，吟誦一首問(wèn)道詩(shī)，練得身形似鶴形，千株松下兩函經(jīng)，我來(lái)問(wèn)道無(wú)余說(shuō)，云在青天水在瓶。
嘉靖款款出場(chǎng)，之后向嚴(yán)嵩發(fā)問(wèn)，誰(shuí)是周云逸的后臺(tái)？
嚴(yán)嵩首先否認(rèn)了有后臺(tái)，把自己摘得干凈，說(shuō)了一句工部走的是明賬。
嘉靖很滿意首輔的回答，皇帝就是要把周云逸事件抹平，降低影響。
財(cái)政會(huì)議是要解決錢的問(wèn)題，嚴(yán)黨清流各種相互攻擊之后，嘉靖要的是內(nèi)閣解決問(wèn)題。
清流張居正提出海上貿(mào)易，嚴(yán)黨立刻接口，提出了改稻為桑，補(bǔ)國(guó)庫(kù)虧空。
這時(shí)嘉靖來(lái)了精神，和嚴(yán)嵩談?wù)撈鹑绾螆?zhí)行，最后御前會(huì)議圓滿結(jié)束。
整個(gè)會(huì)議只有兩個(gè)命令，是直接出自于他口，一個(gè)是撫恤周云逸家屬；一個(gè)是不許增加稅賦。
前面所有國(guó)庫(kù)虧空的爭(zhēng)吵，嘉靖都是用銅磬來(lái)表達(dá)自己的意思的，不會(huì)留下任何的把柄。
這場(chǎng)看似閑談的御前會(huì)議，實(shí)則是嘉靖對(duì)朝局的精準(zhǔn)拿捏。
正如劇中呂芳點(diǎn)破的玄機(jī)：“皇上要?dú)⑷藭r(shí)，從來(lái)不用自己的刀?！?/p>
高位者的權(quán)力游戲，往往藏在似是而非的言語(yǔ)中。
嘉靖全程未提“嚴(yán)世蕃”，但所有人都明白他在敲打誰(shuí)。正如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“最近項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)慢”，潛臺(tái)詞可能是“該換負(fù)責(zé)人了”。
他的提問(wèn)更是精妙：當(dāng)問(wèn)及“改稻為桑的銀子是浙江自己出還是戶部撥”時(shí)，表面是商量國(guó)策，實(shí)則在試探嚴(yán)徐兩派的底線。
這種以問(wèn)代令的話術(shù)，讓下屬永遠(yuǎn)處于被審視的狀態(tài)，正如職場(chǎng)高手總愛(ài)用“你覺(jué)得呢？”將選擇題拋給對(duì)手。
更致命的是，嘉靖早在會(huì)議前便通過(guò)錦衣衛(wèi)掌握了工部貪腐證據(jù)，卻佯裝不知情，這種信息差控場(chǎng)術(shù)，與當(dāng)今老板在周會(huì)前摸清所有部門動(dòng)態(tài)、只為拋出“致命三連問(wèn)”的套路如出一轍。
嚴(yán)嵩的“太極”：頂級(jí)二把手的危機(jī)公關(guān)
嚴(yán)嵩一貫會(huì)裝可憐，會(huì)背鍋，顫顫巍巍跪下。
面對(duì)去年工部的超支，他解釋，為什么不在云貴取木材，而是要去南洋買木材，就是他沒(méi)有落實(shí)云貴修路，太貴了。所以去年才會(huì)有三百多萬(wàn)兩買木材的超支。
嚴(yán)嵩攬下責(zé)任，嚴(yán)世蕃也有眼力勁承擔(dān)了責(zé)任。
去年的問(wèn)題就算過(guò)去了，下面就要解決今年如何辦？
嚴(yán)嵩之所以如此得寵，一半是他能辦嘉靖想讓他辦的事情，一半是他能背嘉靖想讓他背的鍋。
這一跪，跪掉了嘉靖七分殺心。面對(duì)查賬危機(jī)，他搶先自污認(rèn)罪，實(shí)則是以退為進(jìn)劃定責(zé)任邊界。
正如中層管理者遭遇總部問(wèn)責(zé)時(shí)，最聰明的做法不是解釋，而是主動(dòng)認(rèn)小錯(cuò)保大局。
當(dāng)去年超支的問(wèn)題解釋完了，他又搶了清流海上貿(mào)易的新議題。
這位執(zhí)政二十年的首輔，深諳“用新問(wèn)題覆蓋舊矛盾”的生存哲學(xué)，如同處理過(guò)山車信號(hào)的濾波器：
立刻給了嘉靖明年賺錢的辦法，改稻為桑，讓嘉靖感到嚴(yán)嵩還有用。
而他每項(xiàng)提案后必綴的“請(qǐng)圣裁”，看似恭敬，實(shí)則是將決策風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁嘉靖。
正如職場(chǎng)老手都明白，功勞歸上、責(zé)任留己，才是二把手的保命符。
嚴(yán)嵩算得上危機(jī)公關(guān)的頂流，總能將危險(xiǎn)輕輕推掉。
徐階的“蟄伏”：聰明人的上位從不靠硬剛
御前財(cái)政會(huì)議整場(chǎng)會(huì)議中，清流和嚴(yán)黨吵得不可開(kāi)交，徐階只說(shuō)了寥寥幾句話，卻刀刀見(jiàn)血。
徐階說(shuō)話一個(gè)特點(diǎn)：綿里藏針。
先是吐槽了下嚴(yán)世蕃昨天才把票擬拿過(guò)來(lái)，自己和高拱（字肅卿）熬夜加班核對(duì)，再表示有些票擬“不敢”簽字，并不是故意為難。
之后嚴(yán)黨清流吵架，局面嚴(yán)黨占優(yōu)，徐階立刻站出把局面，扳回來(lái)了。
先是點(diǎn)明這是公意，沒(méi)有人會(huì)加罪高拱。
然后說(shuō)明高拱質(zhì)疑的正當(dāng)性，工部也需要說(shuō)清楚，再次把主題從“把帳算在皇上頭上”扳回到“工部的結(jié)算和預(yù)算單子不合”上面；再戳了一刀嚴(yán)世蕃“用不著生氣”。
輕描淡寫間，表明了立場(chǎng)，他并不作為辯論主力，而是在清流處在劣勢(shì)時(shí)站出來(lái)戳嚴(yán)黨。
這位未來(lái)的首輔深藏“鈍器殺人”的智慧。
他的沉默并非怯懦，而是在風(fēng)暴中心做靜默觀察者。
正如新人想進(jìn)核心圈層，須先學(xué)會(huì)從會(huì)議座次、發(fā)言順序解碼權(quán)力的圖譜。
這種“伺機(jī)而動(dòng)”的策略，恰如海瑞評(píng)價(jià)：“徐閣老不是不爭(zhēng)，是等太陽(yáng)照到他的棋眼再落子?！?/p>
徐階笑到最后，熬到嚴(yán)嵩倒臺(tái)，成為首輔。
結(jié)語(yǔ)：權(quán)力場(chǎng)的本質(zhì)是認(rèn)知戰(zhàn)
這場(chǎng)御前會(huì)議沒(méi)有拍案怒罵，卻比任何朝堂廝殺更兇險(xiǎn)。
嘉靖用“天心難測(cè)”制造權(quán)威，嚴(yán)嵩靠“揣摩上意”維系權(quán)力，徐階憑“伺機(jī)而動(dòng)”積蓄勢(shì)能；三股力量在算盤珠碰撞聲中達(dá)成微妙平衡。
當(dāng)今職場(chǎng)人若參透其中玄機(jī)：領(lǐng)導(dǎo)的含糊其辭可能是釣魚(yú)執(zhí)法，對(duì)手的示弱退讓或許是請(qǐng)君入甕，同事的沉默寡言常常暗藏殺機(jī)。
正如劇中那句貫穿全劇的偈語(yǔ)：“云在青天水在瓶”，真正的規(guī)則，從來(lái)不在奏章的字面，而在人心的褶皺里。
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