曾經(jīng)沉寂多時(shí)的阿里巴巴終于迎來(lái)了回歸時(shí)刻，而如果對(duì)這樣一個(gè)回歸時(shí)刻進(jìn)行剖析的話(huà)，全面擁抱AI，無(wú)疑是它的內(nèi)在源動(dòng)力。
這一點(diǎn)，我們可以從阿里市值的回歸，我們可以阿里巴巴在開(kāi)源模型上的領(lǐng)先上，看出一絲端倪。
不可否認(rèn)的是，在國(guó)內(nèi)的一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠當(dāng)中，阿里業(yè)已成為了一個(gè)在AI的新賽道上，始終都無(wú)法繞過(guò)的存在。
當(dāng)蔡崇信、吳泳銘回歸，并且在擁抱AI上有了一定的積累之后，阿里再度扔下「王炸」。
據(jù)有關(guān)報(bào)道顯示，阿里巴巴CEO吳泳銘主張?jiān)诎⒗铿F(xiàn)有業(yè)務(wù)中全面實(shí)現(xiàn)「AI化」。
阿里所有部門(mén)已被告知，他們2025年的績(jī)效將通過(guò)如何將AI促進(jìn)增長(zhǎng)來(lái)評(píng)估。
淘寶和天貓?jiān)趦?nèi)的核心電子商務(wù)部門(mén)被鼓勵(lì)采用更多的AI技術(shù)。各個(gè)團(tuán)隊(duì)正在與通義千問(wèn)的工程師密切合作，共同開(kāi)發(fā)能夠提高效率和用戶(hù)體驗(yàn)的功能。
據(jù)有關(guān)人士透露，阿里巴巴還在開(kāi)發(fā)一系列AI原生應(yīng)用，其中一些可能會(huì)在今年推出?！冈诠緝?nèi)部，我們相信，基于成熟AI技術(shù)的下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，一個(gè)甚至比抖音更受歡迎的應(yīng)用，可能很快就會(huì)出現(xiàn)?！?/strong>
事實(shí)上，這已經(jīng)不是阿里巴巴第一次以如此激進(jìn)的方式全面擁抱AI了。
早在前些時(shí)候，阿里巴巴就宣布計(jì)劃在未來(lái)三年的十年內(nèi)將投入至少3800億元，用于建設(shè)云計(jì)算和AI基礎(chǔ)設(shè)施。
值得注意的是，這個(gè)投資數(shù)額，不僅超過(guò)了過(guò)去十年的阿里巴巴的投資總額，也創(chuàng)下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有史以來(lái)最大規(guī)模投資記錄。
如果我們將現(xiàn)在的阿里巴巴的相關(guān)動(dòng)作看成是一次回歸的話(huà)，那么，這場(chǎng)回歸的注腳，一定是以AI為名的。
不出意外的話(huà)，隨著阿里巴巴的逐步回歸，特別是它擁抱AI開(kāi)始發(fā)揮出越來(lái)越多的魔力，曾經(jīng)那個(gè)光芒萬(wàn)丈的阿里巴巴，或許將會(huì)真正度過(guò)至暗時(shí)刻，迎來(lái)真正意義上的黎明。
一
眾所周知的是，在馬云離開(kāi)阿里巴巴之后那段時(shí)間里，阿里巴巴度過(guò)了一段真正意義上的至暗時(shí)刻。
在那段時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)不僅節(jié)節(jié)敗退，就連在布局以AI為代表的新技術(shù)的問(wèn)題上，同樣變得亦步亦趨。
這一點(diǎn)，我們可以從阿里巴巴市值的不斷下跌上，看出一絲端倪；
這一點(diǎn)，我們可以從阿里巴巴的核心腹地不斷地被外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占上，看出一絲端倪。
可以說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的阿里巴巴，真正被逼到了懸崖邊上。
毫無(wú)夸張地說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的阿里巴巴如果再不進(jìn)行變革的話(huà)，勢(shì)必會(huì)被后來(lái)者所超越，它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所建立起來(lái)的巨大的優(yōu)勢(shì)，同樣變得蕩然無(wú)存。
正是在這樣一個(gè)大背景下，我們看到了以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老們的回歸，并且開(kāi)始了對(duì)于阿里巴巴的大刀闊斧的改革。
如果我們對(duì)于蔡崇信、吳泳銘所主導(dǎo)的這樣一場(chǎng)深度變革進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà)，聚焦核心業(yè)務(wù)，擁抱新生業(yè)務(wù)，無(wú)疑是一個(gè)重要方面。
在聚焦核心業(yè)務(wù)方面，我們看到了阿里巴巴開(kāi)始將以往的非核心資產(chǎn)打包出售。
無(wú)論是銀泰百貨的出售，還是大潤(rùn)發(fā)的出售，我們都可以看到這一點(diǎn)。
說(shuō)到底，阿里巴巴其實(shí)就是想要通過(guò)進(jìn)一步聚焦自身的核心業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)過(guò)去盲目擴(kuò)張帶來(lái)的問(wèn)題，從而可以讓自身度過(guò)業(yè)已到來(lái)的資本寒冬。
除了聚焦核心業(yè)務(wù)之外，阿里巴巴還開(kāi)始在AI為代表的新技術(shù)上發(fā)力。
無(wú)論是阿里巴巴的業(yè)務(wù)線(xiàn)開(kāi)始全面擁抱AI，還是阿里巴巴通過(guò)通義千問(wèn)在大模型上的逐步探索和布局，我們都可以看出，阿里巴巴開(kāi)始越來(lái)越多地將AI看成是一個(gè)全新的方向，并且開(kāi)始全面加注。
正是經(jīng)歷了蔡崇信、吳泳銘所主導(dǎo)的這樣一場(chǎng)新變革，阿里巴巴才真正徹底止住了步步下跌的步伐，而真正開(kāi)始止跌回升。
毫不夸張地說(shuō)，蔡崇信、吳泳銘真正將阿里巴巴從崩潰的邊緣拉了回來(lái)。
二
僅僅只是讓阿里巴巴止住頹廢的步伐很顯然是不夠的，在AI時(shí)代，一天不進(jìn)步，便開(kāi)始倒退。
特別是當(dāng)deepseek開(kāi)始出現(xiàn)之后，一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的行業(yè)革命，正在拉開(kāi)序幕。
如果我們將deepseek出現(xiàn)之前的AI的發(fā)展，看成是摸索和試驗(yàn)的話(huà)，那么，當(dāng)deepseek開(kāi)始出現(xiàn)，AI的發(fā)展真正開(kāi)始了大規(guī)模落地和應(yīng)用的階段。
這一點(diǎn)，我們可以從各大AI玩家們的不斷開(kāi)源上，看出一絲端倪；
這一點(diǎn)，我們可以從越來(lái)越多的行業(yè)和場(chǎng)景開(kāi)始接入AI上，看出一絲端倪。
對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，如果想要不再像以往那樣錯(cuò)過(guò)一次絕佳的契機(jī)，想要再度像以往一樣引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，必然需要全面、深度而又徹底地?fù)肀I，如同以往它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代毅然決然地?fù)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣。
正是在這樣一個(gè)大背景下，我們看到了阿里巴巴開(kāi)始將全部的業(yè)務(wù)線(xiàn)，全面接入到AI，并且用AI來(lái)尋找提升效率，優(yōu)化體驗(yàn)的方式和方法。
在這樣一個(gè)以AI的應(yīng)用和落地為主導(dǎo)的年代，在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的應(yīng)用場(chǎng)景的豐富性和多樣性的年代，阿里巴巴的全面接入AI，可以說(shuō)正是切中了行業(yè)發(fā)展的脈搏。
僅僅只是看準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的大方向并不是關(guān)鍵，真正關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，如何通過(guò)不斷地落地AI，打造一個(gè)大型的生態(tài)系統(tǒng)，并以此來(lái)達(dá)成1+1＞2的效果。
對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，自然是具備這樣的潛能和實(shí)力的，無(wú)論是阿里巴巴的全面而多樣的生態(tài)系統(tǒng)，還是阿里巴巴以通義千問(wèn)為代表的大模型底層基座，我們都可以看出，阿里巴巴業(yè)已具備了將AI大規(guī)模落地和商用的先決條件。
試想一下，當(dāng)阿里巴巴將如此多的業(yè)務(wù)線(xiàn)全面接入AI，當(dāng)阿里巴巴將如此多的場(chǎng)景全面接入AI，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的集群效用。這樣一種天然的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)現(xiàn)在那些AI玩家并不具備的。
在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的年代，在這樣一個(gè)考驗(yàn)AI的規(guī)模效應(yīng)的年代里，阿里巴巴以AI之名的歸來(lái)，將徹底實(shí)現(xiàn)它的絕地重生。
三
當(dāng)AI的發(fā)展開(kāi)始逐漸成熟，特別是當(dāng)以deepseek為代表的應(yīng)用開(kāi)始出現(xiàn)，AI的競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)已從搶占發(fā)展先機(jī)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代，進(jìn)入到了比拼落地和硬實(shí)力的階段。
在這樣一個(gè)階段，真正考驗(yàn)玩家們的，不再是講給資本市場(chǎng)聽(tīng)的美好的故事，而是找到AI應(yīng)用與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)實(shí)范本。
毫不夸張地說(shuō)，這是AI發(fā)展的全新階段。
看看AI所帶來(lái)的行業(yè)的嬗變，看看AI所帶來(lái)的效率提升，看看AI所帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化，我們就可以非常直觀的感受到這一點(diǎn)。
如果我們將以往的AI看成是一個(gè)搶占理論和模型制高點(diǎn)的時(shí)代的話(huà)，那么，現(xiàn)在的AI，則是一個(gè)搶占應(yīng)用和商業(yè)化制高點(diǎn)的時(shí)代。
在這樣一個(gè)時(shí)代，真正決定玩家們?cè)捳Z(yǔ)權(quán)的是，如何將AI落地到盡可能多的場(chǎng)景和行業(yè)當(dāng)中，讓AI變成一個(gè)可以真正提升效率的存在，真正可以變現(xiàn)的存在。
對(duì)于阿里巴巴來(lái)講，自然是有這樣的條件和基礎(chǔ)的。
阿里巴巴本身的通義千問(wèn)的模型的優(yōu)勢(shì)，自然是不必說(shuō)的。
除了阿里巴巴在AI大模型上的前瞻性布局之外，阿里巴巴在云計(jì)算上的優(yōu)勢(shì)，特別是阿里巴巴在業(yè)務(wù)上的巨大優(yōu)勢(shì)，同樣為AI落地和應(yīng)用提供了廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)。
正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了阿里巴巴以如此激進(jìn)的方式投身到AI的懷抱，我們才看到了阿里巴巴在擁抱AI的問(wèn)題所表現(xiàn)出來(lái)的以往所沒(méi)有過(guò)的積極。
說(shuō)到底，阿里巴巴還是比希望失去這樣一次絕佳的重回巔峰的機(jī)會(huì)。
正如阿里巴巴董事長(zhǎng)蔡崇信所說(shuō)的那樣，人工智能的潛在市場(chǎng)規(guī)模至少有10萬(wàn)億美元，甚至可能更大，這一規(guī)模超過(guò)了交通運(yùn)輸和醫(yī)療保險(xiǎn)等行業(yè)，這就是為什么每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)人工智能感到興奮。
如果將此番言論，同阿里巴巴傳出的全面接入AI結(jié)合在一起的話(huà)，我們便會(huì)看出，阿里巴巴在全面擁抱AI的問(wèn)題上的堅(jiān)定。
以此為原點(diǎn)，在附之以阿里巴巴豐富且全面的業(yè)務(wù)線(xiàn)，阿里巴巴很難不會(huì)衍生出類(lèi)似抖音的殺手級(jí)應(yīng)用。
到那個(gè)時(shí)候，曾經(jīng)誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的抖音，或許將會(huì)遭遇到以AI之名全面歸來(lái)的阿里巴巴的挑戰(zhàn)，一場(chǎng)大戰(zhàn)由此開(kāi)始拉開(kāi)了序幕。
結(jié)語(yǔ)
阿里巴巴，正在開(kāi)啟一場(chǎng)全面歸來(lái)。
這樣一場(chǎng)全面歸來(lái)，是以AI為主打的。
如果我們將蔡崇信、吳泳銘回歸之后對(duì)于阿里巴巴的改造，看成是阿里巴巴開(kāi)始止跌企穩(wěn)的起始之地的話(huà)，那么，現(xiàn)在阿里巴巴正在開(kāi)啟的這樣一場(chǎng)全面擁抱的AI新戰(zhàn)役，則是阿里巴巴開(kāi)始絕地反擊的新開(kāi)始。
之所以會(huì)有這樣的判斷，原因在于，AI的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到全面落地和商用的全新階段，同時(shí)，阿里巴巴本身龐大的、多元的生態(tài)系統(tǒng)可以為其提供廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)。
當(dāng)阿里巴巴開(kāi)始和AI產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，我們完全有理由相信，一個(gè)甚至比抖音更受歡迎的應(yīng)用，可能很快會(huì)出現(xiàn)。
阿里正在歸來(lái)，阿里已經(jīng)歸來(lái)，它踩著AI的云彩。
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