額濟(jì)納旗巴音陶海蘇木瑪爾茲嘎查，成立于2020年，作為一個(gè)新生集體，一路走來，從無到有、從有到優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了從新生到逐步壯大的華麗蛻變，更是嘎查集體經(jīng)濟(jì)“破繭成蝶”的生動(dòng)實(shí)踐。
近年來，巴音陶海蘇木將發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一招，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動(dòng)力，因地制宜、精準(zhǔn)施策，走出了一條“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的融合發(fā)展新路徑。2024年，集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到45萬元，較2023年翻番，為27戶85名農(nóng)民群眾發(fā)放每戶5000元紅利，共計(jì)13.5萬元，真正實(shí)現(xiàn)集體增收、群眾受益的目標(biāo)。
以黨建引領(lǐng)為“舵”，把穩(wěn)富民增收“新航向”
堡壘筑基。著力推動(dòng)組織優(yōu)勢(shì)全面轉(zhuǎn)化為振興勢(shì)能，構(gòu)建“黨建+專班+產(chǎn)業(yè)”三維聯(lián)動(dòng)模式，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，整合班子成員、環(huán)節(jié)干部、嘎查“兩委”及監(jiān)委成員力量，統(tǒng)籌推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)和資源調(diào)配，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“組織建在項(xiàng)目上、黨員攻堅(jiān)在一線”。支部驅(qū)動(dòng)。積極構(gòu)建“黨支部+合作社+農(nóng)牧民”的富民黨建模式，成立黨支部領(lǐng)辦合作社1個(gè)，申請(qǐng)注冊(cè)“瑪爾茲”商標(biāo)，吸納嘎查“兩委”和農(nóng)牧民“抱團(tuán)發(fā)展”，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力組織保障。人才賦能。實(shí)施“紅色頭雁”與“鄉(xiāng)土菁英”雙培工程，成立蘇木基層黨校，分層分類對(duì)黨員干部開展全覆蓋輪訓(xùn)，積極選樹、宣傳合作社致富帶頭人，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”，依托“人才小院”培育鄉(xiāng)土人才8名，組織赴呼倫貝爾、包頭、敦煌等地觀摩學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖技術(shù)和果品深加工工藝10余次，深入生產(chǎn)一線提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，開展“送技下鄉(xiāng)”“田間課堂”10余次，構(gòu)建“以才興產(chǎn)、以產(chǎn)聚才”的良性循環(huán)。
以特色產(chǎn)業(yè)為“筆”，繪就富民增收“新圖景”
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)牧草種植、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈為主，林果業(yè)、沙產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)體系。“?！眲?shì)待發(fā)。立足地域環(huán)境特點(diǎn)，改良鹽堿地，發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草種植，建成1000畝苜蓿示范種植基地并配套灌溉管網(wǎng)、建設(shè)儲(chǔ)草棚，戶均增收9萬余元。綠富同興。以“沙”產(chǎn)業(yè)同步提升“含綠量”和“含金量”，依托現(xiàn)有24000畝梭梭林人工嫁接肉蓯蓉3000畝，累積收獲肉蓯蓉20余噸、蓯蓉籽15公斤；種植大果沙棗140畝、酸棗100余畝，陸續(xù)采收銷售大果沙棗1000余斤。延鏈補(bǔ)鏈。探索發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化舍飼養(yǎng)殖，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，引進(jìn)養(yǎng)殖西蒙塔爾牛、良種肉羊。建成農(nóng)畜產(chǎn)品保鮮冷藏庫和果干生產(chǎn)加工車間，逐步打造牛羊肉“預(yù)制菜”和水果干生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品減損降耗，延長(zhǎng)銷售周期，提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值。
以資源盤活為“點(diǎn)”，撬動(dòng)富民增收“新機(jī)遇”
大力推行“兩優(yōu)”策略，即優(yōu)選“短、平、快”項(xiàng)目、優(yōu)用閑置資源，讓“靜態(tài)投資”變“動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)”。項(xiàng)目帶動(dòng)。以工業(yè)化思維推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，近年來，實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目5個(gè)，建成5個(gè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)全鏈?zhǔn)?、集群式發(fā)展。資產(chǎn)盤活。支持集體經(jīng)濟(jì)組織通過改造提升、盤活利用集體現(xiàn)有儲(chǔ)草棚、灑水車、房屋等資源，采取自主運(yùn)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、出租使用等方式，升維閑置資源價(jià)值，促進(jìn)嘎查資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。產(chǎn)業(yè)提升。選址東風(fēng)航天城紅旗市場(chǎng)加盟開辦“牧場(chǎng)能量”集體經(jīng)濟(jì)飲品店，首日訂單即突破300+、單日最高營(yíng)業(yè)額超8000元。發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，在毗鄰地區(qū)承包果園，年采摘銷售水果余斤、10萬余元，2023年以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)施林果業(yè)提質(zhì)增效工程，進(jìn)一步提升果園精細(xì)化管理水平，升級(jí)產(chǎn)品包裝、拓寬銷售渠道，探索發(fā)展果品精深加工，成為群眾增收致富的“幸福果”。
以路徑創(chuàng)新為“錨”，護(hù)航富民增收“新征程”
雙基聯(lián)動(dòng)。立足嘎查種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以群眾需求為導(dǎo)向，同額濟(jì)納旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社開展合作，鏈接鄉(xiāng)村金融服務(wù)，協(xié)調(diào)農(nóng)牧民貸款24戶631萬元，幫助解決群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的資金難題。云端助力。充分發(fā)揮線上新媒體優(yōu)勢(shì)，探索“黨建+新媒體”融合宣傳矩陣，組建“黨群助農(nóng)直播團(tuán)隊(duì)”，開設(shè)抖音號(hào)、微信視頻號(hào)，打造直播陣地1個(gè)，深入挖掘培養(yǎng)直播人才，開展公益助農(nóng)直播20余次、發(fā)布短視頻160余個(gè)。通過微信公眾號(hào)、朋友圈及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品上市預(yù)購信息，有效提高“瑪爾茲”品牌知曉度，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品“乘云而上”。品牌打造。持續(xù)擦亮“瑪爾茲”特色名片，適時(shí)推出節(jié)日伴手禮盒，入駐“阿拉善禮物”店、供青外貿(mào)商場(chǎng)，先后依托農(nóng)產(chǎn)品趕集、“蒼天千峰駝羔”文化旅游系列活動(dòng)、“特色農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)等良好契機(jī)開展線下展銷，著力解決產(chǎn)品銷售難題，累計(jì)帶動(dòng)嘎查集體經(jīng)濟(jì)增收20余萬元。
從“輸血”到“造血”，從“單點(diǎn)突破”到“多點(diǎn)開花”，巴音陶海蘇木以黨建引領(lǐng)“破繭”、用組織振興“成蝶”，為嘎查集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的鮮活樣本。下一步，蘇木黨委將持續(xù)深化“黨建賦能”行動(dòng)，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚(yáng)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)聚力！
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