近日，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最新發(fā)布的2024年全球?qū)＠判邪裆?，小米?889件專利申請(qǐng)量首次沖進(jìn)全球前十，位列第八。這個(gè)數(shù)字不僅碾壓了英特爾（1650件）、索尼（1420件）等老牌巨頭，還把松下、東芝甩出榜單前十。更值得關(guān)注的是，在國(guó)內(nèi)企業(yè)排名中，小米僅次于華為（6600件）、寧德時(shí)代（3200件）、京東方（2550件），成為第四家躋身全球?qū)＠斄麝嚑I(yíng)的中國(guó)公司。當(dāng)“小米=組裝廠”的偏見還在某些人腦海里揮之不去時(shí)，這家曾被貼上“性價(jià)比”標(biāo)簽的企業(yè)，正用實(shí)打?qū)嵉膶＠麛?shù)量重塑自己的科技底色。
一、小米1889件專利背后的技術(shù)突圍
翻看WIPO的詳細(xì)報(bào)告，小米的專利布局暗藏玄機(jī)。通信領(lǐng)域?qū)＠?1%，其中5G-A增強(qiáng)技術(shù)、衛(wèi)星通信模塊相關(guān)專利達(dá)217件；影像技術(shù)專利占19%，包含仿生變焦鏡頭、AI圖像引擎等突破；就連最卷的充電技術(shù)，小米也手握280瓦有線快充、無(wú)線充電效率提升至85%等142項(xiàng)專利。這些數(shù)字背后，是小米研發(fā)體系的全面升級(jí)——2024年研發(fā)投入飆升至241億元，相當(dāng)于每天燒掉6600萬(wàn)元搞技術(shù)攻關(guān)。
最讓行業(yè)側(cè)目的是小米在跨領(lǐng)域融合上的突破。去年上市的小米汽車SU7 Max，身上背著683件專利，其中三電系統(tǒng)專利占比高達(dá)52%。比如那塊能讓續(xù)航突破800公里的800V碳化硅高壓平臺(tái)，專利文檔顯示其能量密度比行業(yè)平均水平高出17%。而在人形機(jī)器人CyberOne 2.0上，小米甚至搞出了全球首個(gè)仿生肌腱驅(qū)動(dòng)專利，讓機(jī)器人關(guān)節(jié)活動(dòng)角度擴(kuò)大35%。這些技術(shù)看似分散，實(shí)則都在構(gòu)建雷軍說(shuō)的“人車家全生態(tài)”護(hù)城河。
二、首次進(jìn)入全球前十，小米實(shí)現(xiàn)突破
小米沖進(jìn)全球?qū)＠袂笆?，最直接的沖擊是打破了“專利大戶=傳統(tǒng)制造”的刻板印象。排在其前面的三家中國(guó)企業(yè)，華為代表通信設(shè)備、寧德時(shí)代專攻動(dòng)力電池、京東方死磕顯示面板，而小米則是首個(gè)以消費(fèi)電子為主業(yè)殺入頂流的公司。這個(gè)變化背后，藏著中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級(jí)——從單一領(lǐng)域突破轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。
橫向?qū)Ρ雀芸闯鲂∶椎耐粐y度。OPPO（全球第11）、vivo（第15）同樣在手機(jī)賽道廝殺，但專利布局集中在通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP）；而小米的專利分布顯示，其在AI大模型、智能家居、新材料等非手機(jī)領(lǐng)域的專利占比達(dá)到47%。這種“廣撒網(wǎng)”策略看似分散，實(shí)則暗合消費(fèi)電子行業(yè)“軟硬結(jié)合”的趨勢(shì)。比如小米澎湃OS系統(tǒng)相關(guān)專利達(dá)389件，其中跨設(shè)備互聯(lián)協(xié)議就占了102件，這正是打通手機(jī)、汽車、家居生態(tài)的關(guān)鍵技術(shù)。
三、增速差距越來(lái)越小，華為、小米共同進(jìn)步
盡管小米與華為仍有4711件專利的絕對(duì)數(shù)量差距，但增速差距正在縮小。過去三年，小米專利申請(qǐng)量年均增長(zhǎng)48%，而華為增速穩(wěn)定在22%左右。更關(guān)鍵的是，在特定技術(shù)賽道上，小米開始顯現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。以折疊屏手機(jī)為例，小米MIX Fold4的龍骨轉(zhuǎn)軸專利，將屏幕折痕控制到0.01mm級(jí)，比華為Mate X6的0.03mm更極致；而在衛(wèi)星通信領(lǐng)域，小米的“環(huán)形陣列天線”專利，讓手機(jī)衛(wèi)星連接速度比華為快30%。
不過專利競(jìng)賽絕非數(shù)字游戲。華為的6600件專利中，有38%屬于通信標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP），這意味著每臺(tái)5G手機(jī)都要給華為交“過路費(fèi)”。而小米目前SEP專利占比僅12%，更多集中在應(yīng)用型專利。這種差異反映了兩家公司的不同戰(zhàn)略——華為在構(gòu)建技術(shù)地基，小米在搭建生態(tài)高樓。但換個(gè)角度看，小米在應(yīng)用場(chǎng)景上的專利儲(chǔ)備，恰恰是其全球化擴(kuò)張的利器。在印度市場(chǎng)，小米憑借67項(xiàng)本地化專利，硬是從三星手里搶下28%的份額；在歐洲，其環(huán)保材料專利幫助產(chǎn)品通過EPEAT認(rèn)證，銷量同比暴漲65%。
四、寫在最后
當(dāng)小米SU7上市時(shí)，雷軍說(shuō)“這是小米最后一次創(chuàng)業(yè)”，現(xiàn)在看來(lái)，專利榜單的突破或許才是真正的新起點(diǎn)。1889件專利背后，是北京亦莊研發(fā)中心徹夜不滅的燈光，是武漢光電實(shí)驗(yàn)室報(bào)廢的327塊屏幕模組，是上海機(jī)械研究院測(cè)試了186次的仿生關(guān)節(jié)。這些細(xì)節(jié)拼湊出的，不再是一家只會(huì)“性價(jià)比”的公司，而是一個(gè)在研發(fā)投入上敢和索尼、英特爾掰手腕的科技巨頭。
我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，從來(lái)不是某家企業(yè)的獨(dú)角戲。華為、寧德時(shí)代、京東方、小米相繼沖進(jìn)全球?qū)＠笆∏∽C明了我國(guó)制造的升級(jí)不是“點(diǎn)狀突破”，而是“全面開花”?；蛟S下次在討論國(guó)產(chǎn)科技時(shí)，我們?cè)摀Q個(gè)視角了——不是“誰(shuí)在模仿誰(shuí)”，而是“下一個(gè)超越誰(shuí)”。
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