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曾讓雷軍上門道歉的韓企巨頭,正在光速墜落。

最近三星集團(tuán)掌門人李在镕突然發(fā)話,稱三星已經(jīng)走到“生死存亡”的地步,還讓所有三星的管理層要“向死而生”。

韓國的土皇帝,營業(yè)額占韓國GDP20%以上的三星,現(xiàn)在處境似乎不太妙。

10年前的三星有多強(qiáng)?

就連現(xiàn)在的“中國首富”雷軍,也不得不飛到韓國三星總部,低聲下氣地人家道歉,可是如今,雷軍的小米集團(tuán)干得風(fēng)生水起,三星卻在日落西山。

正應(yīng)了那句話——十年河?xùn)|,十年河西,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

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生死一線,三星正面臨哪些挑戰(zhàn)?為什么雷軍要給三星道歉?三星怎么就走上了下坡路?

今天我們就來談?wù)勥@些問題,碼字不易,歡迎點(diǎn)贊,轉(zhuǎn)發(fā),收藏。

三星,生死一線

三星,生死一線

單從業(yè)績上來看,其實(shí)三星的成績單離著崩潰還遠(yuǎn)。

今年年初,三星電子發(fā)布了去年第四季度的季報,營業(yè)利潤6.5萬億韓元(約合人民幣325億元),營收75萬億韓元(約合人民幣3750億元)。

其中三星電視的全球市場占有率從2023年的30.1%降到28.3%,智能手機(jī)從19.7%降到了18.3%,DRAM從42.2%降到41.5%。

盡管各項(xiàng)業(yè)務(wù)市占率并不低,但顯而易見,通通都在走下坡路,而這種趨勢才是最大的問題。

據(jù)報道,從上個月月底開始,三星集團(tuán)就召集所有子公司的2000多名高管辦了多場研討會。

研討會上,三星搬出了創(chuàng)始人李秉哲還有前任會長李健熙的經(jīng)營哲學(xué),現(xiàn)任掌門人李在镕更是明確表態(tài)。

按照李在镕的說法,現(xiàn)在三星已經(jīng)走到了生死存亡的地步,管理層必須深刻反思,必須抱著置之死地而后生的態(tài)度,來應(yīng)對AI時代的挑戰(zhàn)。

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可能覺得訓(xùn)話還不夠,李在镕給所有高管都發(fā)了塊名片大小的水晶牌,上面寫著,要做“在危機(jī)中堅(jiān)強(qiáng)、在逆境中逆轉(zhuǎn)、在競爭中頑強(qiáng)的三星人”。

三星這套操作下來,哪還像什么把控韓國經(jīng)濟(jì)命脈的財閥,分明就是國內(nèi)前些年“狼性文化”的皮包公司,但無論如何,三星的危機(jī)擺在面前,日子真的不好過。

雷軍道歉,當(dāng)年三星有多強(qiáng)?

雷軍道歉,當(dāng)年三星有多強(qiáng)?

大家應(yīng)該還有印象,10幾年前,國內(nèi)高端手機(jī)市場還是三星和蘋果的天下。

華為、小米、OPPO、VIVO,這些現(xiàn)在大名鼎鼎的國產(chǎn)手機(jī)品牌,個個都被壓得喘不過氣,只能靠著性價比勉強(qiáng)過活。

三星究竟強(qiáng)在哪呢?

除了彼時的品牌效應(yīng)之外,三星最強(qiáng)的一點(diǎn)是自產(chǎn)自銷的屏幕。

過去很長一段時間里,LCD才是手機(jī)屏幕的主流,但因?yàn)镺LED在顯示效果、輕薄設(shè)計(jì)和能耗等方面的優(yōu)勢,契合了全面屏手機(jī)的發(fā)展方向,逐漸取代了LCD屏幕的地位。

自然而然的,OLED屏幕成為所有手機(jī)廠商的“必備單品”,如果沒有用上OLED屏幕,那不好意思,壓根都不敢說自家產(chǎn)品是“旗艦”。

而三星強(qiáng)就強(qiáng)在,當(dāng)時在AMOLED屏幕市場中,處于絕對的壟斷地位。

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2016年,全世界99%的AMOLED面板都出自三星,也就是幾乎所有手機(jī)廠商都離不開三星,因?yàn)闆]OLED屏幕可用。

結(jié)果在2015年,小米準(zhǔn)備靠著“小米5”再創(chuàng)巔峰之際,小米供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)卻與三星半導(dǎo)體中國區(qū)高管團(tuán)隊(duì)爆發(fā)爭執(zhí),最后不歡而散。

之后三星總部決定,停止向小米供應(yīng)AMOLED屏幕,給小米帶來了致命一擊。

無奈之下,雷軍多次找到中間人聯(lián)系三星半導(dǎo)體中國區(qū)的高管道歉,還多次飛到三星總部低聲下氣地求和,做足了姿態(tài)。

盡管三星終于同意供貨,但還是給小米帶來了巨大影響:

小米原本計(jì)劃,小米5要在2015年6月上市,一舉奠定在手機(jī)市場的優(yōu)勢地位,可因?yàn)檫@次斷供事件,一直拖到了次年2月份才出貨。

這就相當(dāng)于,小米錯失了足足半年多的發(fā)展期,不僅沒能完成全年8000萬的銷售目標(biāo),還造成了更長期的影響。

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用4個字來形容當(dāng)時三星的地位,就是“不可一世”,可僅10年過去,誰能想到現(xiàn)在李在镕竟會說三星“生死一線”?

那么關(guān)鍵問題來了,為何三星不行了呢?

三星為何不行了?

三星為何不行了?

要回答這個問題,還是得從雷軍和小米說起。

因?yàn)槿堑摹皵喙╅T”,雷軍痛定思痛,終于下定決心,一定要擺脫對三星屏幕的依賴。

此后數(shù)年,小米等國產(chǎn)手機(jī)品牌加大了對國產(chǎn)OLED面板廠商的支持,三星的屏幕份額也一直在減少。

去年二季度,小米柔性O(shè)LED手機(jī)面板供應(yīng)商里,僅TCL華星一家就占到了62.6%,三星占比則降到了5.3%。

整體來看,去年京東方、維信諾等國內(nèi)廠商的OLED市場份額已經(jīng)達(dá)到了48%左右,曾經(jīng)無敵于天下的三星屏,已經(jīng)被中國掀翻了。

再把眼光放遠(yuǎn),其實(shí)不光是面板,三星的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都面臨著類似問題——國產(chǎn)崛起,慢慢取代了三星的生態(tài)位。

雖然目前來看,三星在內(nèi)存領(lǐng)域和閃存領(lǐng)域依舊具備領(lǐng)先地位,但三星工廠動不動就失火的毛病,已經(jīng)被長鑫存儲、長江存儲徹底治好了。

復(fù)刻國內(nèi)廠商在OLED領(lǐng)域的超越,只是時間問題。

另外三星展露頹勢,還有一部分原因是在AI時代的脫節(jié)。

看看國內(nèi)廠商,無論是小米還是華為,都把業(yè)務(wù)拓寬到了汽車領(lǐng)域,而在未來,通過AI把手機(jī)與汽車聯(lián)系在一起,明擺著具有巨大的想象空間。

可三星呢?

就連智能手機(jī),也只能困守歐美市場,同時在半導(dǎo)體方面,也因?yàn)闆]能獲得英偉達(dá)認(rèn)證,被對手SK海力士狠狠捅了一刀,錯失了AI時代的列車。

所以李在镕說三星生死一線,這種形容沒有一丁點(diǎn)問題,“趨勢”比很多人想象中還要可怕得多。

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三星業(yè)績下滑,很多韓國人還指出了另一個大問題——由家族掌管財閥的模式,是不是應(yīng)該換換了?

可三星在韓國根深蒂固,想要李氏家族把管理權(quán)讓出來,幾乎跟推翻一個封建王朝差不多,又談何容易。

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