

在資本市場,向來有“系族”之說,大多指的是多元化布局的集團(tuán)企業(yè)。
正因如此,很多人以為格力地產(chǎn)與格力電器同屬于“格力系”,甚至誤把董明珠視為格力地產(chǎn)的掌門人。
當(dāng)然,董明珠曾多次表明她對地產(chǎn)業(yè)務(wù)的態(tài)度——不會涉足地產(chǎn),認(rèn)為電器公司跨界地產(chǎn)是“不務(wù)正業(yè)”。
直至近日,格力地產(chǎn)正式更名“珠免集團(tuán)”,徹底告別“格力”二字,也和董明珠劃清界限。
3月18日,格力地產(chǎn)發(fā)布公告,公司名稱擬變更為“珠海珠免集團(tuán)股份有限公司”,證券簡稱擬變更為“珠免集團(tuán)”。
此次變更的主要原因是,格力地產(chǎn)于2024年12月31日完成重大資產(chǎn)置換,成功置入珠海市免稅企業(yè)集團(tuán)有限公司51%股權(quán),并置出非珠海區(qū)域共5家房地產(chǎn)子公司100%股權(quán)。
隨著珠海免稅成為公司的控股子公司,格力地產(chǎn)戰(zhàn)略定位變更為以免稅業(yè)務(wù)為核心,圍繞大消費產(chǎn)業(yè)鏈建立運營、投資的企業(yè)集團(tuán)。

連續(xù)兩年虧損
格力地產(chǎn)轉(zhuǎn)型和地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整與自身業(yè)績持續(xù)下滑緊密相關(guān)。
2022年,格力地產(chǎn)歸母凈利潤虧損26.84億元;2023年,雖實現(xiàn)營業(yè)總收入47.32億元,同比增長16.95%,但歸母凈利潤仍虧損7.33億元。
到了2024年,格力地產(chǎn)虧損進(jìn)一步擴大,預(yù)計全年凈利潤虧損12.5億元-17.8億元。
中指研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年TOP100房企銷售額同比下降41.3%,2023年同比又下降17.3%,2024年上半年同比再下降41.6%。
過去很長一段時間,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)一直是格力地產(chǎn)主要營收來源。2023年,其房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)營收占比達(dá)89.45%。
然而,這一核心業(yè)務(wù)卻未能帶來利潤增長,反而成為業(yè)績拖累。一方面,房地產(chǎn)項目結(jié)轉(zhuǎn)毛利率下降,壓縮了利潤空間;另一方面,市場下行導(dǎo)致存貨、長期股權(quán)投資等資產(chǎn)減值風(fēng)險增加,公司需計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,進(jìn)一步加重了虧損。
除了業(yè)績虧損,格力地產(chǎn)還面臨較高的財務(wù)風(fēng)險。截至2024年三季度,公司負(fù)債率高達(dá)80.65%,流動比率和速動比率顯示短期償債壓力較大。
為扭轉(zhuǎn)困境,格力地產(chǎn)開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路。2024年12月31日,公司成功置入珠海市免稅企業(yè)集團(tuán)有限公司51%股權(quán),并置出非珠海區(qū)域共5家房地產(chǎn)子公司100%股權(quán)。
通過此次重組,格力地產(chǎn)戰(zhàn)略定位變更為以免稅業(yè)務(wù)為核心,未來將逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向免稅及大消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

在商業(yè)領(lǐng)域,格力地產(chǎn)與格力電器名稱相近,又都與董明珠有著千絲萬縷的聯(lián)系。
回溯歷史,2004年3月,時任格力集團(tuán)副總裁魯君駟出任房地產(chǎn)專責(zé)工作小組組長,重新確立格力房地產(chǎn)板塊發(fā)展定位。
2004-2015年,格力地產(chǎn)和董明珠管理的格力電器均為格力集團(tuán)旗下控股子公司,屬于“兄弟關(guān)系”。
2012-2014年,董明珠擔(dān)任格力集團(tuán)董事長及法定代表人,對格力地產(chǎn)的重大決策有參與權(quán)。
不過,董明珠曾強調(diào),從格力集團(tuán)剝離出去的格力地產(chǎn)使用格力商標(biāo),對格力電器品牌造成了傷害。在她看來,格力電器專注實業(yè),格力地產(chǎn)涉足房地產(chǎn)與格力電器的專業(yè)化發(fā)展背道而馳。
2009年9月,格力地產(chǎn)成功上市,進(jìn)一步在房地產(chǎn)領(lǐng)域開疆拓土。
然而,2015年5月,格力集團(tuán)將持有的格力地產(chǎn)3億股劃轉(zhuǎn)給珠海投資控股有限公司,格力地產(chǎn)正式與格力集團(tuán)分家,也由此切斷了與格力電器在股權(quán)層面的直接聯(lián)系。
此后,兩者走上了完全不同的發(fā)展路徑。格力電器在董明珠的帶領(lǐng)下,專注于電器制造領(lǐng)域,成為全球知名的家電企業(yè),“好空調(diào),格力造”的廣告語深入人心。
董明珠秉持專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,多次公開表態(tài)堅決不涉足金融和地產(chǎn)領(lǐng)域,她認(rèn)為要堅守實業(yè),將格力電器的產(chǎn)品做到極致,“太容易賺的錢恰恰要放棄”。
反觀格力地產(chǎn),在脫離格力集團(tuán)后,繼續(xù)在房地產(chǎn)市場拼搏。但近年來,受房地產(chǎn)行業(yè)整體下行影響,格力地產(chǎn)面臨業(yè)績下滑、債務(wù)壓力等困境。
為扭轉(zhuǎn)局面,格力地產(chǎn)開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,2024年12月31日完成重大資產(chǎn)置換,置入珠海市免稅企業(yè)集團(tuán)有限公司51%股權(quán),逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向免稅及大消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

2004年,格力地產(chǎn)在珠海誕生,彼時面臨資金與資源短缺的困境。但公司憑借小項目撬動大發(fā)展,開啟征程。
次年,僅有7名員工、9平方米辦公區(qū)域的珠海格力房產(chǎn)有限公司重建,首個樓盤“御楓美筑”項目啟動,邁出發(fā)展的第一步。
2006年,格力地產(chǎn)提出“專注城市、專筑生活”理念,拉開二次創(chuàng)業(yè)序幕。2007年,格力廣場項目動工,公司確立“立足珠海,重點布局”戰(zhàn)略。
2009年9月,格力地產(chǎn)成功上市,同年12月啟動建設(shè)港珠澳大橋珠澳口岸人工島項目,為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2010-2019年是格力地產(chǎn)擴容提速、多元發(fā)展的重要時期。2015年,格力地產(chǎn)納入珠海投資控股有限公司,獲得全新國資發(fā)展平臺。此后,公司在多地布局項目。
從2020年開始,格力地產(chǎn)緊抓機遇,積極轉(zhuǎn)型,比如推出“高格健康”品牌;上線“珠海免稅MALL”網(wǎng)上商城;發(fā)布公告擬購買珠海免稅100%股權(quán),開啟向大消費、生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)布局的征程。
在格力地產(chǎn)的發(fā)展歷程中,管理層變遷對公司戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
在格力地產(chǎn)成立早期,由魯君駟擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他帶領(lǐng)格力地產(chǎn)在困境中起步,確立發(fā)展定位,推動公司上市。
2022年10月,格力地產(chǎn)完成第八屆董事會、監(jiān)事會選舉及高級管理人員聘任工作,新一屆董監(jiān)高團(tuán)隊“接棒”。陳輝擔(dān)任董事長,林強擔(dān)任董事、總裁。
2023年,格力地產(chǎn)因在2018-2021年度多計凈利潤6.26億被處罰,前任董事、總裁林強及前任財務(wù)負(fù)責(zé)人蘇錫雄被給予警告并罰款,林強及蘇錫雄火速辭職,總裁職務(wù)空缺期間由董事長陳輝代行總裁職責(zé)。
如今,格力地產(chǎn)已完成重大資產(chǎn)重組,逐步退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù),向免稅及大消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
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