真正的職場(chǎng)黃金期，應(yīng)該從敢于打破年齡偏見(jiàn)的那一刻開(kāi)始。—Cecilia聊職場(chǎng)
趁著這個(gè)周末，想跟大家嘮叨幾句，兩會(huì)期間看到的一個(gè)跟職場(chǎng)相關(guān)的提案。“建議將禁止就業(yè)年齡歧視納入法律”具體措施包括「法律亮劍」「執(zhí)法升級(jí)」「體制示范」三個(gè)關(guān)鍵詞，這一呼聲引發(fā)熱議。
剛開(kāi)始看到這個(gè)提案的時(shí)候我熱血沸騰，但冷靜下來(lái)后作為一名被職場(chǎng)毒打過(guò)的中年人，我忍不住苦笑：
「法律若能斬?cái)嚯[形歧視，中年人的簡(jiǎn)歷何至于卡在34歲？」
01.法律亮劍的困境：職場(chǎng)中的歧視往往是隱形的
提案中提到的「法律亮劍」，核心是將「禁止年齡歧視」寫(xiě)入法律，并要求國(guó)企、事業(yè)單位帶頭取消年齡限制。理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)卻像極了招聘軟件上的那句「已讀不回」：企業(yè)有一萬(wàn)種方式把歧視藏進(jìn)細(xì)節(jié)里。
朋友老周，37歲，某大廠中層，年初被裁員后開(kāi)始投簡(jiǎn)歷。一家創(chuàng)業(yè)公司招市場(chǎng)總監(jiān)，要求「10年以上經(jīng)驗(yàn)」，老周恰好符合。然而投遞后石沉大海，托人打聽(tīng)才得知，HR在后臺(tái)篩簡(jiǎn)歷時(shí)設(shè)置了「年齡≤35歲」的隱藏條件。
更諷刺的是，這家公司的招聘公告末尾還寫(xiě)著：「我們尊重多元，擁抱不同年齡段的智慧?！?/p>
職場(chǎng)歧視早已從「明碼標(biāo)價(jià)」進(jìn)化成「算法篩選」。企業(yè)用「團(tuán)隊(duì)年輕化」「文化適配」等話術(shù)包裝偏見(jiàn)，法律再鋒利，也砍不到一團(tuán)棉花。
02.執(zhí)法升級(jí)的挑戰(zhàn)：招聘歧視，取證困難
提案中的「執(zhí)法升級(jí)」，強(qiáng)調(diào)建立公益訴訟、信用懲戒等機(jī)制。但問(wèn)題在于：連加班這種「明晃晃的違法」都管不過(guò)來(lái)，何談揪出暗處的歧視？
十年前，某大廠公開(kāi)宣稱「996是福報(bào)」，如今雖不再明說(shuō)，但「自愿加班」「彈性工作制」依然遍地開(kāi)花。這樣的上有政策下有對(duì)策，讓企業(yè)早已摸透底線：違法成本低到可以忽略不計(jì)，自然有恃無(wú)恐。
大多數(shù)勞動(dòng)者連加班費(fèi)都拿不到，遑論年齡歧視這種「隱性傷害」。當(dāng)法律連「擺在臺(tái)面上」的違法都難以根治，又談何約束暗處的歧視？
03.35歲+的職場(chǎng)人，需要公平的競(jìng)技場(chǎng)
總有人說(shuō)「35歲被淘汰是能力問(wèn)題」，這話對(duì)了一半。
一方面，確實(shí)有人躺在「十年經(jīng)驗(yàn)」上吃老本，技能停滯在Excel函數(shù)，卻抱怨年輕人搶飯碗；
另一方面，更多中年人敗給的不是能力，而是畸形的職場(chǎng)規(guī)則：
- 比經(jīng)驗(yàn)？企業(yè)要「性價(jià)比」：招個(gè)25歲新人，工資砍半，還能加班到凌晨；
- 比產(chǎn)出？企業(yè)算「人力折舊」：中年人的醫(yī)保、社保成本更高，不如「換新」；
- 比價(jià)值？企業(yè)看「短期ROI」：培訓(xùn)新人3個(gè)月就能上手，何必高薪養(yǎng)「老師傅」。
真正的公平競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該是這樣的：
- 40歲策劃總監(jiān)不必和25歲新人拼熬夜改PPT，而是用行業(yè)資源拿下客戶；
- 35歲程序員不必和應(yīng)屆生比敲代碼速度，而是用架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化系統(tǒng)；
- 30歲銷售經(jīng)理不必和00后拼酒量，而是用客戶關(guān)系沉淀穩(wěn)住業(yè)績(jī)。
04.我的看法：「保護(hù)弱勢(shì)」的同時(shí)，需要重建規(guī)則
除了通過(guò)立法途徑解決年齡歧視外，還可以從兩件事入手：
- 向「超時(shí)加班」亮劍
當(dāng)企業(yè)不能再靠「堆人力時(shí)長(zhǎng)」沖業(yè)績(jī)時(shí)，自然會(huì)重視經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的效率?！赋瑫r(shí)加班罰款超級(jí)加倍」，企業(yè)自然會(huì)被迫優(yōu)化流程，老員工反而會(huì)因熟練度成為香餑餑。
- 讓「經(jīng)驗(yàn)資本化」
參考海爾「創(chuàng)客模式」：老員工可憑經(jīng)驗(yàn)入股項(xiàng)目，帶團(tuán)隊(duì)孵化新業(yè)務(wù)。年齡不再是成本，而是能變現(xiàn)的資產(chǎn)。
最后，當(dāng)00后開(kāi)始擔(dān)憂「30歲危機(jī)」時(shí)，我們是否該思考——一個(gè)容不下35歲的職場(chǎng)，真的能承載年輕人的未來(lái)嗎？
個(gè)人看法，歡迎大家理性探討。
熱門(mén)跟貼