文：鄒玉杰律師；
做一輩子刑辯，防一萬人失足……

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今天，一位朋友來找我聊了一件事。

這位朋友是一家律師事務(wù)所的主任，他最近遇到了一件頭疼的事：所里有兩個(gè)人想要出去自立門戶，成立一家新的律師事務(wù)所。

他們的理由是，所里的管理費(fèi)和提成比例偏高。此外，他們還聽說我們所采用的是“包干制”，即每人每年只需繳納8000元的固定費(fèi)用。

朋友找我核實(shí)這個(gè)情況，我明確告訴他，這種說法完全不可能存在，亳州盡管不是啥大城市，也不應(yīng)該亂了規(guī)矩，畢竟金亞太是個(gè)金字招牌。

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首先，我們所雖然規(guī)模不大，但畢竟是一個(gè)地方性品牌，分所不可能做出有損總所聲譽(yù)的事情，更不可能采取這種沒有底線的做法。

其次，這種“包干制”或共同分擔(dān)成本的模式，并不是律師事務(wù)所的長久之計(jì)。因?yàn)槿绻捎眠@種方式，律師事務(wù)所很難有結(jié)余資金，無法進(jìn)行品牌建設(shè)、宣傳，更難以培養(yǎng)新人。

沒有剩余資金，誰還有精力去提升其他律師的水平和能力呢？

最后，一旦有人提出要出去自立門戶，無論他們的理由是否正當(dāng)或?qū)賹?shí)，實(shí)際上都只能放他們走。因?yàn)橐坏┮粋€(gè)人有了這種想法，就像在心里種下了草，難以消除。

這個(gè)想法一旦在心里生根發(fā)芽，就會(huì)像野草一樣瘋狂生長，直到長成參天大樹。在這個(gè)過程中，越是阻撓，它反而長得越快。

最終雙方都會(huì)筋疲力盡，而他還是會(huì)離開。

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與其如此，不如一開始就痛快地放他走，因?yàn)槔^續(xù)耗下去也不會(huì)有更好的結(jié)局，甚至可能鬧得不歡而散。

如果他出去是為了追求更好的發(fā)展，那當(dāng)然應(yīng)該支持。

但如果他只是為了節(jié)省成本，只顧眼前利益，這樣的人與你的價(jià)值觀并不一致。他只貪圖小利，不看重長遠(yuǎn)，繼續(xù)與他綁定在一起也沒有意義。如果他能為了眼前的一點(diǎn)小利，不顧你對他多年的培養(yǎng)和兄弟之情，那么總有一天，他可能會(huì)為了更大的利益做出更難以接受的事情，甚至背后捅你一刀。

與其等到那一天，不如盡早分開，好聚好散，至少還能做人留一線，日后才能好相見。因?yàn)槟銓λ麑捜菘蜌?，他也不至于再背后捅刀?/p>

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與其把時(shí)間和精力浪費(fèi)在與他的斗智斗勇上，不如把這些精力用在提高自己的辦案能力上，幫助那些價(jià)值觀一致的人更進(jìn)一步，提升他們的辦案能力和溝通技巧。

這樣，你不僅能提升自己，還能為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值。

順便打造一個(gè)更穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@些年輕人的價(jià)值觀與你一致，這樣的團(tuán)隊(duì)才具有凝聚力。

一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗力自然更強(qiáng)，而一個(gè)擁有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，未來才會(huì)更加光明。說實(shí)在的，任何一個(gè)事務(wù)所，人數(shù)在精不在多。如果人數(shù)雖多但水平參差不齊，價(jià)值觀不一致，那還不如一個(gè)五六人的小團(tuán)隊(duì)，他們更能經(jīng)得起考驗(yàn)，更能創(chuàng)造價(jià)值。

所以，有時(shí)候人需要想開一些，該放手時(shí)就放手，該抓緊時(shí)就抓緊。至于那些價(jià)值觀不一致的人，如果真的無法共事，那還不如好聚好散，盡早分手。

作者：鄒玉杰律師

九章刑辯創(chuàng)始人，安徽律師門戶網(wǎng)創(chuàng)始人；

亳州律協(xié)刑委會(huì)主任，金亞太（亳州）律師事務(wù)所主任，譙城區(qū)法學(xué)會(huì)首席法律咨詢專家……

目標(biāo)：窮二十年蠻力，救一百條人命！

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