文/狗蛋本蛋
最近，74歲的王石代言了528元一碗的燕窩，網(wǎng)友感謝王總不坑窮人。
有金融消費(fèi)者說：王石都出來賣燕窩了，我真的要清倉萬科了。
廣告宣傳片中，王石攀巖、劃艇、跑步、陪小孩玩耍，比30歲的鐵柱還有活力。
鏡頭拉近，老王臉上的褶子比鐵柱少。
以前老有人說田小姐看中老王的錢，比如有主持人問過她，如果王石沒錢你還會(huì)選擇他嗎？田小姐回答：
我是一個(gè)顏控。
言外之意，她喜歡的是老王的顏值，和錢無關(guān)。可能是為了證明田小姐的說法，王總也是越活越精致了，臉上沒少上科技。
以前代言8848手機(jī)，你可以說王總是靠萬科，現(xiàn)在代言高端燕窩，那是純個(gè)人實(shí)力，靠自己“賣臉”。
大家發(fā)現(xiàn)沒有，這年頭，個(gè)人IP賽道真的太擁擠了，中老年企業(yè)家挨個(gè)出來“賣臉”。
不久前的兩會(huì)期間，海爾集團(tuán)董事局主席周云杰和雷軍同框，因?yàn)椤袄涿姹ｇS”表情包意外走紅。在潑天流量面前，海爾迅速送老板“出道”，在各大社交平臺(tái)開通“海爾周云杰”賬號(hào)。
3月21日上午，「海爾周云杰」發(fā)布首條抖音視頻，同時(shí)發(fā)文正式回歸微博。到目前，周云杰的第一條抖音收獲117萬個(gè)贊，超10萬條評(píng)論。
雷軍與周在抖音、微博平臺(tái)互動(dòng)，又幫著拉了不少路人粉，三天時(shí)間，「海爾周云杰」抖音賬號(hào)收獲105萬粉絲。
有人建議周總，應(yīng)該把名字改成「海爾周云杰（恩師雷軍）」
說到雷總，那絕對是科技圈最會(huì)打造個(gè)人IP的老板，他穿過的皮衣能賣脫銷，誰站他身邊誰就可能爆紅。狗蛋說，現(xiàn)在的雷總就是行走的廣告位，價(jià)值不輸春晚零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)。
雷軍畢業(yè)于武大計(jì)算機(jī)專業(yè)，周云杰畢業(yè)于華中科技大學(xué)（原華中理工大學(xué)）焊接專業(yè)，都是理工男，在鏡頭前都顯得拘謹(jǐn)。
拍攝第一條視頻時(shí)，周云杰感慨：
把理工男逼瘋了。
在Z世代主導(dǎo)的消費(fèi)市場，海爾、格力這類傳統(tǒng)品牌面臨“老化危機(jī)”，讓企業(yè)老總出來“賣臉”，是想用“總裁IP”打破與年輕人的次元壁。當(dāng)然，董明珠例外，她打碎了和年輕人的次元壁，董明珠健康家真的不太好被理解。
狗蛋說，老總下沉“賣臉”是時(shí)代內(nèi)卷縮影，是企業(yè)創(chuàng)新營銷的一種，無可厚非。只是，輿論對這些老板們的討論方向，是越來越邪門了。
最近狗蛋看到一個(gè)閱讀量很高的文章，討論的是雷軍的“性張力”……
小紅書上，一堆的帖子熱議雷軍的側(cè)顏和手指，摘一些評(píng)論給大家看看：
這誰扛得住啊，受不了； 感覺他沒有臭味，也沒有香水味，衣服上應(yīng)該有洗衣液的味道； 怎么有點(diǎn)像鄭少秋，干凈儒雅清爽； 他老婆吃得真好； 他不是那種真正意義上的完美五官，但他是那種甜帥、干干凈凈的甜叔一枚
狗蛋看不懂當(dāng)代網(wǎng)友們，但大受震撼。理智點(diǎn)的網(wǎng)友說：瘋了，雷軍也開始吃起來了？
還有更瘋的，現(xiàn)在連周云杰都有一堆網(wǎng)友吃。
有人考古了周總30歲左右的視頻，夸周總年輕時(shí)是帥哥，視頻基本都是幾個(gè)賬號(hào)帶頭傳播，比如“守護(hù)周不嘻嘻老板小分隊(duì)”“做周總永遠(yuǎn)的站姐”，這些賬號(hào)IP均為山東。
不知道是不是學(xué)習(xí)雷總好榜樣，連周總也玩起了顏值營銷。
這些賬號(hào)大概率是海爾有關(guān)部門的員工在運(yùn)營，如果是，真心建議別這么玩。
狗蛋說，企業(yè)在改變傳統(tǒng)傳播策略，知道讓用戶記住冰冷的產(chǎn)品參數(shù)很難，讓他們愛上屏幕后方的老板比較簡單。
不可否認(rèn)，海爾團(tuán)隊(duì)敏銳捕捉到了流量機(jī)遇，但若將企業(yè)家形象往“愛豆化”方向硬推，甚至強(qiáng)行炒作顏值等表層標(biāo)簽，可能陷入以下困境：
周總在兩會(huì)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中國智造”的嚴(yán)肅提案，網(wǎng)友卻熱衷討論其“略略略”表情，這種錯(cuò)位絕對會(huì)削弱企業(yè)家的話語權(quán)。
當(dāng)網(wǎng)友瘋狂刷屏“周總好可愛”，誰會(huì)關(guān)心海爾的技術(shù)白皮書？
此外，社會(huì)對“中老年男企業(yè)家賣顏值”的寬容度明顯高于女性，借助性別偏見下的定向營銷，可能引發(fā)輿論反噬，也讓企業(yè)陷入“討好特定群體”的窄化傳播陷阱。
這點(diǎn)上，海爾團(tuán)隊(duì)還得繼續(xù)跟小米團(tuán)隊(duì)取經(jīng)。
雷軍的成功在于將“親民科技達(dá)人”人設(shè)與小米產(chǎn)品創(chuàng)新深度綁定，各種“性張力”話題始終服務(wù)于“性價(jià)比”“黑科技”的品牌內(nèi)核。
有雷總的女粉說：
買不起貴的，但為了給他花錢，我買了小米音響。
這樣的狂熱雷軍粉就類似于董宇輝“丈母娘”，都是為“養(yǎng)成系參與感”付費(fèi)，用消費(fèi)完成情感投射。
當(dāng)然，投射對象不同，董宇輝真不是神，雷軍真有點(diǎn)神。
不過說實(shí)話，不管是人是神，不管最終目的是什么，狗蛋始終認(rèn)為：
營銷“中老年男企業(yè)家顏值”的做法，非常非常非常之油膩。
娛樂至死的流量時(shí)代，中國制造業(yè)領(lǐng)袖被逼進(jìn)了直播間，但團(tuán)隊(duì)必須明白，企業(yè)的核心競爭力永遠(yuǎn)在工廠而非直播間。
周云杰本身也是實(shí)力派，曾經(jīng)牽頭研發(fā)的節(jié)能無污染電冰箱獲國家科委“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，在他的帶領(lǐng)下，海爾2024年突破4000億營收。所以，真相建議走偏的海爾人收手：
別再營銷你們老板的側(cè)顏殺和萌萌噠了。
那么，海爾可以營銷什么呢，大家?guī)兔ο胂耄?/p>
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