3月24日下午，南京旅游集團(tuán)副總經(jīng)理錢潔攜集團(tuán)品牌部、研究院和南京旅游有限公司、南京聚寶山旅游產(chǎn)業(yè)公司、南京城建歷史文化街區(qū)開發(fā)公司、南京鐘山風(fēng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展公司、南京秦淮河建設(shè)開發(fā)公司等單位負(fù)責(zé)人訪問南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)。
商會(huì)秘書處在一見會(huì)客廳專題組織“破界·共生”商旅文融合驅(qū)動(dòng)城市新增長(zhǎng)研討會(huì)，萬谷集團(tuán)董事長(zhǎng)劉煊，南京一九一二投資集團(tuán)副總裁臧光偉，德基廣場(chǎng)副總經(jīng)理丁承志，浦口文旅集團(tuán)響堂公司總經(jīng)理劉青，南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)監(jiān)事、智庫(kù)專家蘇曉晴，少年得志創(chuàng)始人趙大偉應(yīng)邀出席，與到訪的旅游集團(tuán)一行深入交流，共同探討 "商旅文" 產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新機(jī)制、實(shí)踐路徑及發(fā)展趨勢(shì)。商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)馮憲法、秘書長(zhǎng)顧蔚蔚參會(huì)，副秘書長(zhǎng)王雪主持會(huì)議。
南京旅游集團(tuán)品牌宣傳部部長(zhǎng)徐君介紹了集團(tuán)在頂層布局、業(yè)務(wù)模式、文旅項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)等方面的相關(guān)做法，并從“景區(qū)運(yùn)營(yíng)、街區(qū)商展、水上游樂、酒店餐飲、旅服科技、金融貿(mào)易”六個(gè)方面介紹了集團(tuán)文旅場(chǎng)景及產(chǎn)品矩陣。徐君重點(diǎn)介紹了紫金·鐘愛里項(xiàng)目，作為南京首個(gè)以騎行為主題的休閑街區(qū)，將于今年5月正式亮相。
南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)智庫(kù)專家蘇曉晴分享了“南京零售地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)”。他表示，從各項(xiàng)目招商情況看，品牌租戶在拓展方面，展現(xiàn)出更為審慎的態(tài)度，加上2025年擬開業(yè)項(xiàng)目有25家，將導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場(chǎng)租金會(huì)進(jìn)一步下調(diào)，根據(jù)仲量聯(lián)行的報(bào)告，南京全市凈有效租金約2元/㎡/天，核心商圈凈有效租金在9元/㎡/天，弱于滬杭等周邊城市。
針對(duì)南京零售地產(chǎn)的城市特點(diǎn)，蘇曉晴總結(jié)到：新街口核心商圈過于集中，擠壓次級(jí)商圈的形成；外來頭部企業(yè)進(jìn)入較晚，造成品牌資源相對(duì)短缺；本土企業(yè)缺乏非線性思維，總體顯得經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)新不足。
蘇曉晴最后強(qiáng)調(diào)，截止2024年底，南京人均商場(chǎng)面積約為0.8-0.9平方米，與人均消費(fèi)性支持相比，零售物業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩已成定局。2023年以來，實(shí)體店的沃爾瑪、好市客、河南的胖東來正在不斷催動(dòng)實(shí)體行業(yè)回歸零售本質(zhì)，未來南京零售地產(chǎn)必將快速步入“運(yùn)營(yíng)優(yōu)勝、加速劣汰”的歷史時(shí)期。
南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)顧蔚蔚分享了商會(huì)在“品牌在地化”領(lǐng)域的實(shí)踐探索。
一是以“首創(chuàng)金陵”為起點(diǎn)，構(gòu)建南京自己的主理人生態(tài)圈；二是構(gòu)建“五個(gè)一”生態(tài)閉環(huán)，即“一輯圖文并茂的專欄”“一個(gè)主理人互動(dòng)的獨(dú)立IP活動(dòng)”“一個(gè)首創(chuàng)金陵主理人孵化基地”“一檔訪談?lì)愐曨l欄目”“一份深度的專業(yè)報(bào)告”；三是破界共生，商旅文融合的界，也是城市的邊界，2025年商會(huì)正在積極對(duì)接全國(guó)性的大會(huì)落地南京。
顧蔚蔚最后強(qiáng)調(diào)，“品牌在地化”不是簡(jiǎn)單的品牌搬運(yùn)和文化粘貼，而是要讓商業(yè)空間成為城市記憶的活態(tài)載體。未來商會(huì)將通過耕耘主理人生態(tài)圈、五個(gè)一工程，重構(gòu)“南京式商業(yè)美學(xué)”。
企業(yè)代表圍繞創(chuàng)新實(shí)踐、商旅文融合、國(guó)有資產(chǎn)盤活等方面展開熱烈討論：
萬谷集團(tuán)董事長(zhǎng)劉煊從定位、機(jī)制、審批、招標(biāo)四方面剖析國(guó)有資產(chǎn)盤活難題，指出核心障礙在于體制機(jī)制而非團(tuán)隊(duì)能力，建議國(guó)有資產(chǎn)管理者需結(jié)合市場(chǎng)化機(jī)制與專業(yè)團(tuán)隊(duì)，平衡國(guó)有體制特性與商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活的高效推進(jìn)。
南京旅游有限公司董事長(zhǎng)張敏介紹了金陵STYLE的相關(guān)情況，作為非標(biāo)商業(yè)，開業(yè)兩年多以來共舉辦了480場(chǎng)活動(dòng)。2025年，金陵STYLE將在業(yè)態(tài)升級(jí)、新場(chǎng)景創(chuàng)新、夜經(jīng)濟(jì)營(yíng)造三方面發(fā)力。
南京一九一二投資集團(tuán)副總裁臧光偉介紹了南京1912街區(qū)與總統(tǒng)府景區(qū)“共生”進(jìn)展。對(duì)于文商旅融合，他認(rèn)為關(guān)鍵在于文化傳承，發(fā)動(dòng)年輕人實(shí)現(xiàn)傳播裂變，要注重內(nèi)容創(chuàng)造和模式創(chuàng)新。
德基廣場(chǎng)副總經(jīng)理丁承志介紹了德基廣場(chǎng)近期商業(yè)調(diào)改內(nèi)容，尤其是“德基24H”新消費(fèi)模式，通過便利性、沉浸式的消費(fèi)場(chǎng)景打造，推動(dòng)德基廣場(chǎng)從傳統(tǒng)購(gòu)物中心向城市文化觀光地標(biāo)升級(jí)。
南京城建歷史文化街區(qū)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理夏靚通過閑魚入駐熙南里街區(qū)以及大客戶租金調(diào)整等案例，探討了國(guó)有資產(chǎn)破局共贏的經(jīng)驗(yàn)。
浦口文旅集團(tuán)響堂公司總經(jīng)理劉青以趨同為主題，就國(guó)有企業(yè)如何與主理人產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，探索市場(chǎng)化合作路徑提出自己的見解。
南京秦淮河建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理張旋就小體量沿河街區(qū)如何破局，推進(jìn)文商旅一體化打造進(jìn)行交流探討。
少年得志創(chuàng)始人趙大偉認(rèn)為青少年研學(xué)市場(chǎng)空間巨大，并就如何賦能景區(qū)及商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行分享。
南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)馮憲法在交流中提到，商會(huì)三年前啟動(dòng)“尋找主理人”計(jì)劃，隨后搭建“首創(chuàng)金陵”平臺(tái)，近期更是將商旅文融合發(fā)展作為工作重點(diǎn)。
馮憲法認(rèn)為，盡管南京是商業(yè)和消費(fèi)的重要城市，但與上海、成都等城市相比，在理念和熱度等方面仍存在明顯差距，還需要發(fā)掘自身商業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
他特別肯定了南京旅游集團(tuán)在商旅文融合方面的先行探索，并期待以此次活動(dòng)為契機(jī)，通過頭部企業(yè)的示范作用，實(shí)現(xiàn)南京商旅文的破界、融合。
南京旅游集團(tuán)副總經(jīng)理錢潔表示，本次活動(dòng)成效顯著，當(dāng)前市場(chǎng)已形成 "文商旅體" 共同發(fā)展格局，戶外運(yùn)動(dòng)、賽艇賽事等項(xiàng)目成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。運(yùn)動(dòng)消費(fèi)作為生活剛需，不僅直接帶動(dòng)餐飲、零售等消費(fèi)，更拓展了泛旅游產(chǎn)業(yè)邊界。
錢潔向全市優(yōu)秀商戶發(fā)出邀約，南京旅游集團(tuán)將以一流服務(wù)為基礎(chǔ)，共同打造南京標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目。
編輯｜孫 益
審核 | 馮憲法
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