你發(fā)現(xiàn)了嗎？
在單位上班，頂嘴，沒有理由的反駁，對領(lǐng)導(dǎo)提出的建議直接否決，“不可以做”、“做不了”，得到的都是直接轟擊。
他會拿出一堆其他的案例，去佐證他的想法，是具有可操作性，可實性，并給出了一些思路。
或許領(lǐng)導(dǎo)對這些，從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)來的新的idea，沒有實操過，只是通過別人的分享的經(jīng)驗，得到的思路，他也認(rèn)為他是對的。
不允許你反駁，除非你能做出，優(yōu)異的成績給他看。
所以，這個時候，不要頂嘴，要多夸，少管。
因為在他拋磚引玉的時候，他要的是認(rèn)同，并且去執(zhí)行，效果如何，你做了才知道。
人，都不喜歡被人駁了面子，特別是在眾人面前。
特別是在體制內(nèi)，即便領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、決策失誤了，但執(zhí)行層在你，如果最后成效不好，事后他總能找到突破口，自圓回來。
最后無論你怎么選，只要沒有成效，他總能找到理由來說你。
不要和任何人對抗。也沒什么好對抗的，浪費心力！
你就夸他說的對，說的好，我們嘗試這種方式去做，去研究學(xué)習(xí)下，反正態(tài)度要好，虛心聽取建議。
他說什么，就意味著他在乎什么，你就迎合著他去說。
不管是不是真心，也不管是不是認(rèn)可了他的方式，你可以在此基礎(chǔ)上，提出一些調(diào)整，然后去實施，成效如何是后話了。
用好聽得話，用積極的態(tài)度，帶著一點思考能力去回應(yīng)，反而能平衡相處模式。
嘴巴一張一合，反正都是說話，不過是氣話、惱人的話、反駁的話、不認(rèn)可的話，還是好話罷了。
既然都要說，那為什么要說出讓別人攻擊你，為難你的話？
不如什么好話都說。
職場捧殺，有時候多半也來源于此吧。
反正不要對抗，不要明目張膽的，不留情面的反擊。
雖然你知道，他是馬后炮，很會為自己辯解，也知道他能力不行，但就是不要直接對著干。
他需要通過自己的看似在教你做事，來提醒他人：“我的想法是對的，你就得按我說的來”。
所以，你夸他就是了。
大多數(shù)人都是虛偽的，你要學(xué)會見人說人話，見鬼說鬼話。
你要以最小的代價，獲得最高效的交流，以及相對平和的情感維持，表面上過得去就行。
人都喜歡被認(rèn)可，被贊揚，不喜歡被教育，更不喜歡被質(zhì)疑，所以，多夸就好，但要少管。
很多時候，特別是在職場，你說得越多，考慮得越多，越招人嫌，招人煩。
對于過于自我的人來說，是根本聽不進去的，能聽進去的，你說得越多，做得越多。
掏心掏肺是病，得治。
你以為的好心，你以為的真誠，你以為的為別人著想，在別人眼里或許一文不值，甚至是沒事找事。
以后一定要管好自己的心，鎖好自己的嘴。
熱門跟貼