通常的說法是，深圳有騰訊，杭州有阿里，北京有一切，而上海只有“洋買辦”。
這顯然是調(diào)侃的說法。
上海有一個(gè)最接地氣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，拼多多。
網(wǎng)上有一組互聯(lián)網(wǎng)公司2024年凈利潤的數(shù)據(jù)，排名第一的是字節(jié)跳動(dòng)，2500億，畢竟這是小視頻的時(shí)代，吸引力太大；排名第二的是騰訊，1940.73億，即時(shí)通訊和游戲，想離也離不開......看到這里，是不是想當(dāng)然地認(rèn)為排名第三的是阿里？畢竟淘寶搞了這么多年，樹大根深。
結(jié)果可能讓人有點(diǎn)意外，排名第三的不是阿里，而是拼多多，1223億。
阿里，489.45億；美團(tuán)，295.85億；京東，413.59億，這三家加在一起還沒有拼多多賺的多。
說來也怪，拼多多明明在上海土生土長，卻很少有人把拼多多跟上海捆綁在一起......跟拼多多捆綁在一起的通常是“窮人”，說那是“窮人的購物天堂”。
“窮人的購物天堂”何以能支撐起一個(gè)千億利潤的交易平臺？這的確有點(diǎn)匪夷所思。
看來還是窮人的錢好賺。
難怪有句古語，“貪賤吃窮人”。
在這句古語基礎(chǔ)上，有句比較經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法，“免費(fèi)的才是最貴的”。
這些說法都為拼多多的高盈利能力奠定了理論基礎(chǔ)。
我曾經(jīng)跟很多裝叉的人一樣，下載拼多多后又刪掉，又裝上，又刪掉，又裝上......現(xiàn)在大多數(shù)情況下在屏幕上占個(gè)位，但處于待安裝狀態(tài)。
我的拼多多的作用主要是比價(jià)。如果是大品牌的官方旗艦店，拼多多明顯便宜的話，我會(huì)毫不猶豫地選擇拼多多。
畢竟我跟錢沒仇。
上海是中國最大的商業(yè)城市，物價(jià)不便宜，甚至有“滬幣”一說，但貢獻(xiàn)了一個(gè)主打低價(jià)的購物平臺拼多多，聽起來是不是有點(diǎn)魔幻？
這種魔幻的反差我能接受，我始終認(rèn)為低價(jià)不丟人……低性價(jià)比才丟人。拼多多、京東、淘寶天貓遲早殊途同歸，都會(huì)走向成熟、規(guī)范并且平庸化。
但放在世界范圍來看，這種內(nèi)卷出來的購物平臺具有極大的殺傷力。打破貿(mào)易保護(hù)的壁壘，大家在同一賽道上競爭，中國的網(wǎng)購平臺應(yīng)該鮮有對手。
我不是盲目自信，我是閉著眼睛自信，中國有世界上最大最開放的單一市場，存活下來的平臺都是千錘百煉九死一生的幸存者。它們最不怕的，就是競爭，就是拼......多多。
中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大問題是，這個(gè)世界上除了中國，都喜歡搞“閉關(guān)鎖國”那一套。有時(shí)我也會(huì)民族主義上頭，恨不得出動(dòng)航母和六代機(jī)去打開別人家的國門，強(qiáng)迫他們簽訂互惠通商條約......
否則，浪費(fèi)了我們這一身“價(jià)廉物美”的好功夫。
當(dāng)然，這只是想想而已，文明社會(huì)還是要在規(guī)則下行事。
美國最近不斷挑戰(zhàn)國際規(guī)則，但過去的幾十年里做得還不錯(cuò)，他們的關(guān)稅基本上長期處于世界最低水平。美國低關(guān)稅看似吃虧，其實(shí)用低關(guān)稅換來了世界市場。舉個(gè)例子吧，蘋果公司在2024財(cái)年（截至2024年9月）凈利潤為937.36億美元，相當(dāng)于6800億人民幣。
蘋果的6800億人民幣比字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、拼多多這三家排名前三的中國互聯(lián)網(wǎng)公司總利潤還多。
蘋果占領(lǐng)的是世界市場，中國的那三家公司占領(lǐng)的還是國內(nèi)市場。14億人的國內(nèi)市場跟80億人的世界市場完全是兩回事。
《哪吒2》全球總票房已經(jīng)達(dá)到153億了，海外票房只有3億。說句不怕得罪人的話，《哪吒2》是另一個(gè)版本的拼多多。國內(nèi)市場殺瘋了，國外市場還有很長的路要走。
不要眼紅拼多多，眼紅蘋果吧，中國需要世界級的大廠......在全世界薅羊毛。
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