近日，GATE M 西岸夢(mèng)中心的Bananain蕉內(nèi)（下文簡(jiǎn)稱：蕉內(nèi)）為其門店外車輛進(jìn)出項(xiàng)目的環(huán)島區(qū)域打造了一個(gè)定制設(shè)計(jì)，如下。
關(guān)于這家門店以及外場(chǎng)設(shè)計(jì)理念的相關(guān)閱讀，可見(jiàn)公眾號(hào)“Wallpaper中文版”《體感科學(xué)是什么？蕉內(nèi)在西岸夢(mèng)中心的回答》一文。???????
其中對(duì)于該定制公共空間的描述如下：??????
商店入口的環(huán)形車道被巧妙改造形成一個(gè)帶屋檐的公共車站，靈感來(lái)自蘇黎世的車站，蕉內(nèi)一直思考著社區(qū)、社群的關(guān)系，今年開(kāi)幕的西岸內(nèi)核商店就呈現(xiàn)了更多公共性的表達(dá)。
去年籌備期間的狀態(tài)對(duì)比
感覺(jué)有點(diǎn)意思，因此前往一探。由于理念話題Wallpaper中文版已經(jīng)進(jìn)行了非常詳盡的解讀，且不是我的關(guān)注點(diǎn)，因此本文就不再贅述了。下文我還是會(huì)站在個(gè)人視角，簡(jiǎn)單補(bǔ)充一些關(guān)于項(xiàng)目與品牌進(jìn)行空間共創(chuàng)的話題。????????????????????????????????
在商業(yè)項(xiàng)目中，品牌落位及選址博弈是招商合作中永恒的博弈話題，項(xiàng)目會(huì)基于空間、樓層、區(qū)域等各方面因素對(duì)品類、品牌進(jìn)行理想型的規(guī)劃，而品牌們也會(huì)根據(jù)各自不同的發(fā)展?fàn)顩r、選址訴求等變量有所取舍。????????????????????????????????
唯一可以確定的是，所有商戶都心滿意足的狀態(tài)并不存在，因此就需要有一些巧思，甚至神來(lái)之筆來(lái)化解難題。???????????????????????????????
我曾寫(xiě)過(guò)《能讓品牌把公區(qū)包柱利用好的商場(chǎng)一般不會(huì)差》一文，聊的就是該領(lǐng)域的典型現(xiàn)象之一。
蕉內(nèi)的這則方案，頗具異曲同工之妙。???
我在《“教科書(shū)式”打造非標(biāo)項(xiàng)目，Gate M西岸夢(mèng)中心解析報(bào)告》一文中，對(duì)該項(xiàng)目做了相對(duì)完整的規(guī)劃分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)文中甚至沒(méi)有提及選址于車流出入庫(kù)區(qū)域的蕉內(nèi)等品牌，除了當(dāng)時(shí)尚未開(kāi)業(yè)外，一部分原因正在于該區(qū)域功能性更強(qiáng)、相對(duì)游離于整體氛圍，是更需“品牌個(gè)性”的選址，可見(jiàn)蕉內(nèi)對(duì)自身客群的目的性消費(fèi)訴求是有信心的。??????
但不得不說(shuō)，如果僅看店鋪本身，確實(shí)商業(yè)界面隱秘了一點(diǎn)。想必這也是品牌會(huì)與項(xiàng)目共創(chuàng)打造環(huán)島區(qū)域的原因——絕對(duì)意義上延展了店鋪的視覺(jué)形象，堪稱上文所說(shuō)的神來(lái)之筆。
常規(guī)情況下，客人甚至要走到環(huán)島后方才能看到品牌店鋪形象。
現(xiàn)我們甚至站在外街就能看到品牌的IP形象在向人們揮手，同時(shí)各種形式的顯示屏畫(huà)面也變相充當(dāng)了櫥窗美陳的功效。
當(dāng)然，品牌對(duì)于空間的設(shè)計(jì)能力是方案能成行的基本盤(pán)，也是項(xiàng)目愿意與之共創(chuàng)的必要條件，因?yàn)閷?duì)于后者而言，會(huì)損失部分公共空間的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位（如果項(xiàng)目自己做則會(huì)增加額外的成本），權(quán)衡下來(lái)整體的視覺(jué)形象是增強(qiáng)的，總體而言更有利。??????????????????????
我任職期間是從事百貨商場(chǎng)的，對(duì)項(xiàng)目公區(qū)以及品牌形象的把控更為注重細(xì)節(jié)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)品牌設(shè)計(jì)水平參差不齊，但凡是讓品牌放手干，勢(shì)必會(huì)影響項(xiàng)目的整體觀感和協(xié)調(diào)性。只有品牌彰顯出對(duì)空間出眾的規(guī)劃駕馭能力，項(xiàng)目方才會(huì)“放心”交付給品牌進(jìn)行重塑。
前灘太古里能舍棄自身原本對(duì)稱的一側(cè)柱形顯示屏，給LV進(jìn)行完整的飾面處理，本質(zhì)上是類似的邏輯。
靜安嘉里中心B1、興業(yè)太古匯LG2地鐵空間引入MUJI， 合并多個(gè)店鋪位置，并將公區(qū)包進(jìn)店內(nèi)也是類似理念的經(jīng)典案例。
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值得一提是，對(duì)應(yīng)我此前推文中羅列的位于購(gòu)物中心的店前包柱案例，西岸夢(mèng)中心的作品則是非標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)特空間魅力的體現(xiàn)——店鋪的選址、形態(tài)（例如環(huán)形車道與商戶間的關(guān)系），以及對(duì)于公共空間的再造能力，可以有更自由的想象空間（當(dāng)然這最終取決于決策者的想法）。???????????????????????
但即使如此我們依舊需要明確，就如同我在聊西岸夢(mèng)中心規(guī)劃時(shí)類似，好的項(xiàng)目都會(huì)有說(shuō)得清道得明的底層邏輯，且不論是否非標(biāo)，都能找到想通點(diǎn)，蕉內(nèi)案例同樣如此。?
這是一則好案例，值得共賞，同時(shí)也有助于進(jìn)一步打開(kāi)我們的視野，去挖掘空間再造層面的更多嘗試，也期待未來(lái)能有更多有趣的案例與大家分享。??
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