按照現(xiàn)行的規(guī)定，給員工繳納社保，公司應(yīng)該承擔(dān)“大頭”，個(gè)人承擔(dān)“小頭”；但對(duì)一個(gè)擁有數(shù)千萬外賣騎手的平臺(tái)而言，這筆開支可能超乎想象。
最近，美團(tuán)和京東先后宣布，將為旗下全職或穩(wěn)定兼職外賣騎手繳納社保。
這個(gè)消息一經(jīng)公布，就有許多人拍手叫好。
目前，我國(guó)有超過1000萬外賣騎手，其中僅是美團(tuán)的騎手就以年均20%的增速快速爬升到了745萬人，另一外賣平臺(tái)餓了么也有400萬騎手左右。
他們是最大的靈活就業(yè)群體之一，但同樣也是規(guī)模最龐大且沒有社保的群體之一。
為他們繳納社保，是人心所向，是大勢(shì)所趨，但背后一系列的成本、繳費(fèi)比例分配，則是更現(xiàn)實(shí)且赤裸的問題。
我國(guó)的社保體系脫胎于傳統(tǒng)的國(guó)企制，背后是穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
這也導(dǎo)致此前不論是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，還是民工經(jīng)濟(jì)，他們的勞工關(guān)系都不在傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系界定里，作為靈活就業(yè)人員的一部分，外賣騎手的身份始終在灰色地帶游走。
如今，隨著宏觀上消費(fèi)的刺激以及轉(zhuǎn)型，建立一個(gè)更具保障性體系的社會(huì)，就更需要把外賣騎手這一群體囊括進(jìn)來。
但問題在于，應(yīng)該怎么買社保？
社保是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的總稱。對(duì)大部分騎手來說，他們更關(guān)注的顯然是醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。
2023年，我國(guó)共發(fā)生外賣騎手交通事故1.2萬宗，近半數(shù)都是因?yàn)槟嫘性斐傻?。以廣州為例，2021年一年內(nèi)，網(wǎng)約配送行業(yè)交通違法查處量為13萬宗，同比上升278%。
由于此前平臺(tái)算法跟騎手送餐效率密切相關(guān)，且還有嚴(yán)格的時(shí)間和罰款機(jī)制，因此大部分騎手為了趕時(shí)間，通常都會(huì)有一些交通違法行為。
騎手的風(fēng)險(xiǎn)，就源自于趕時(shí)間。
盡管平臺(tái)會(huì)為騎手提供意外險(xiǎn)，每天3元保費(fèi)，但這筆每天3元的保費(fèi)，真正賠償?shù)慕痤~并不多。
社科院孫萍團(tuán)隊(duì)做過的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，2020年，北京有高達(dá)60%以上的騎手都沒有社保。
而平臺(tái)為騎手買社保，最難的一點(diǎn)就在于：這勢(shì)必會(huì)直接導(dǎo)致騎手的收入大降。
我國(guó)社保體系由三部分組成，企業(yè)、個(gè)人以及國(guó)家，而繳納社保就意味著每個(gè)月騎手的薪資會(huì)抽取一部分，結(jié)合國(guó)家和企業(yè)繳納的部分構(gòu)成完整的社保資金池。
社科院孫萍團(tuán)隊(duì)在2021年做過的一項(xiàng)社會(huì)調(diào)研顯示，在外包環(huán)境下，有超過一半的北京騎手表示自己不繳納社保。
這背后的原因也很簡(jiǎn)單，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障比起來，他們更需要眼下短期的收入。
騎手，本質(zhì)上就意味著巨大的不確定性。
所有做騎手的人都有這樣一個(gè)想法，那就是自己只是“暫時(shí)”過渡一下，不會(huì)永遠(yuǎn)做騎手；抱著這種心態(tài)，真正能夠同意自費(fèi)購(gòu)買一部分社保的騎手，仍然是少數(shù)。
這一現(xiàn)象也不僅僅是在騎手行業(yè)；在農(nóng)民工行業(yè)，同樣也有類似的現(xiàn)象；盡管有一些農(nóng)民工到老渴望擁有社保，但對(duì)年輕時(shí)候的他們而言，通常都是希望擁有更高的收入，而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。
除了騎手因素之外，平臺(tái)的成本也是一個(gè)大問題。
如果說騎手本人需要每月為社保繳納幾百元的話，那么對(duì)平臺(tái)而言，這筆成本會(huì)更高。
以美團(tuán)為例，如果給旗下11%的全職騎手上社保的話，則意味著美團(tuán)每個(gè)月起碼需要支付數(shù)十億元。
目前而言，幾個(gè)外賣平臺(tái)都還沒有決定將如何為騎手繳納社保，企業(yè)在社保系統(tǒng)中扮演的角色還尚不明確，但對(duì)平臺(tái)而言，它們身上的社會(huì)責(zé)任顯然是越來越重。
一方面是因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)上的轉(zhuǎn)型，刺激消費(fèi)、促消費(fèi)本質(zhì)上就是要解決更多人的社會(huì)保障問題，而社保就是其中的重點(diǎn)。
另一方面，隨著我國(guó)邁入老齡化社會(huì)，在新生兒不斷減少的情況下，從宏觀來看，我們也需要更多人購(gòu)買社保，延續(xù)社?；鸪?。
正如最近劉強(qiáng)東在朋友圈的發(fā)文一樣，稱京東未來將會(huì)有數(shù)萬人快遞小哥退休，并且他們的月均退休金高達(dá)5000元。
當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)越來越高，企業(yè)就更應(yīng)該盡到企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
或許，這是未來平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)需要學(xué)習(xí)的一課，向京東學(xué)習(xí)，如何兼顧員工的收入和社保問題，平衡好這一點(diǎn)，仍然很重要。
從另一個(gè)角度來看，今天大家之所以還在討論外賣騎手要不要買社保，更多的可能還是騎手和社會(huì)對(duì)于社保的信心不足、認(rèn)識(shí)不足，最終缺乏投資信心。
大家一方面不清楚社保的作用和性質(zhì)，對(duì)于社?；鸬耐顿Y表現(xiàn)也不是很清楚，就像今天大多數(shù)企業(yè)職工上班繳納社保，幾乎都不知道自己未來退休后，每個(gè)月能夠拿到多少退休金。
因?yàn)椴磺宄?、不了解，造成了人們?duì)社保的“不確定性”。
就這一點(diǎn)而言，我們?nèi)匀贿€需要加強(qiáng)民眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的信心。
這是一個(gè)老齡化社會(huì)的底線和原則。
end.外賣騎手上社保，為什么這么難？
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