關(guān)注財(cái)報(bào)分析的同行們，如果您正在為以下問(wèn)題困擾：
手動(dòng)匯總多家公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)耗時(shí)費(fèi)力
數(shù)據(jù)格式混亂導(dǎo)致分析效率低下
AI生成結(jié)果的可信度驗(yàn)證困難
本周的「deepseek財(cái)務(wù)提示詞」專(zhuān)題已為數(shù)百位讀者提供解決方案，系列文章獲得大家的廣泛關(guān)注：
本文將作為系列收官之作，重點(diǎn)分享三個(gè)高階應(yīng)用場(chǎng)景：
跨平臺(tái)數(shù)據(jù)整合：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化模板實(shí)現(xiàn)多家上市公司財(cái)報(bào)秒級(jí)合并
智能校驗(yàn)體系：五步檢驗(yàn)法確保AI生成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
路徑管理規(guī)范：規(guī)避多文件操作時(shí)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)論是借助Deepseek聯(lián)網(wǎng)功能分析行業(yè)各公司財(cái)報(bào)指令，還是根據(jù)指令分析得出數(shù)據(jù)并導(dǎo)出excel，你即將看到的不僅是操作指南，更是我們調(diào)研300名財(cái)務(wù)人員后提煉的“人機(jī)協(xié)作效率倍增器”。
財(cái)務(wù)BP需求提示詞設(shè)計(jì)（基于需求類(lèi)型分類(lèi)）
01
借助Deepseek聯(lián)網(wǎng)功能分析行業(yè)各公司財(cái)報(bào)
這種是最簡(jiǎn)單的，開(kāi)啟“聯(lián)網(wǎng)模式”，直接詢(xún)問(wèn)“國(guó)內(nèi)2024年ai智能股票龍頭前十名上市公司財(cái)報(bào)以表格的形式幫我對(duì)比分析”。
02
上傳現(xiàn)有財(cái)報(bào)，給出分析指令分析財(cái)報(bào)
根據(jù)上面它說(shuō)的這些公司，找?guī)准夜镜呢?cái)報(bào)，具體怎么找財(cái)報(bào)可以參考往期內(nèi)容“ ”。
比如我用小米2024年的年報(bào)上傳，開(kāi)啟“深度思考”模式（深度思考模式據(jù)說(shuō)4小時(shí)支持一次，不然很容易就崩了），直接詢(xún)問(wèn)“請(qǐng)根據(jù)提供的報(bào)表，幫我出一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告，給出具體的建議和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提醒，并預(yù)測(cè)2025年的現(xiàn)金流”。
它就能給出它的思考過(guò)程，核心財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)分析，bla...bla...bla...
《管理會(huì)計(jì)師CMA備考資料大全》
03
上傳現(xiàn)有財(cái)報(bào)，根據(jù)指令分析得出數(shù)據(jù)并導(dǎo)出excel
還是以小米2024年的年報(bào)為例，上市公司的財(cái)報(bào)內(nèi)容真是太多了，我想快速的看完在以前是一件不容易的事，但現(xiàn)在，我僅需我列出了幾項(xiàng)我關(guān)心的指標(biāo)，把它喂給Deepseek，最后讓它幫我以上述內(nèi)容整理出該公司的財(cái)報(bào)信息，要求以html格式輸出，并在頁(yè)面中提供Excel導(dǎo)出功能。
就能得到一份基于HTML的財(cái)務(wù)報(bào)表模板，包含了你所要求的內(nèi)容，并使用JavaScript實(shí)現(xiàn)了Excel導(dǎo)出功能。
此時(shí)你只需點(diǎn)“運(yùn)行 HTML”即可，此時(shí)它會(huì)展現(xiàn)你所要求內(nèi)容整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，點(diǎn)“導(dǎo)出為Excel”即可。當(dāng)然，它導(dǎo)出后還是得檢查一下它整理的數(shù)據(jù)對(duì)不對(duì)，不能完全信AI的。
04
上傳需要合并的各公司財(cái)報(bào)，給出VAB代碼
以小米、阿里巴巴、騰訊三家的2024年財(cái)報(bào)為例，三份報(bào)告都已經(jīng)按照第三部分內(nèi)容都得出了固定制式內(nèi)容的數(shù)據(jù)（請(qǐng)注意，制式內(nèi)容很重要），要求Deepseek將這幾家的財(cái)報(bào)合并到一個(gè)新的工作簿，并保存在我指定的位置。
提示詞：
幫我寫(xiě)一段VAB代碼，該代碼會(huì)打開(kāi)附件中所有Excel工作簿，并將他們的數(shù)據(jù)明細(xì)合并到一個(gè)新的工作簿中，然后保存這個(gè)新的工作簿為“國(guó)內(nèi)AI龍頭公司財(cái)報(bào)對(duì)比表.xlsx”。這個(gè)文件夾的實(shí)際路徑為“C:\Users\86158\Desktop\2024國(guó)內(nèi)AI財(cái)報(bào)”。注意：新工作簿中只需要包含文件中的EXCEL工作簿第一行標(biāo)題，所有提取到的數(shù)據(jù)合并在一張工作表上。
提示詞里一定要注意具體到哪個(gè)文件夾，而且最好是專(zhuān)門(mén)新建的文件夾。比如我這個(gè)路徑是桌面，我如果不寫(xiě)明具體文件夾名稱(chēng)，它就會(huì)把我桌面上所有的Excel文件都打開(kāi)來(lái)計(jì)算合并一遍，太可怕了。另外就是注意只保留工作簿標(biāo)題第一行，不然你給它幾個(gè)文件，它就會(huì)出現(xiàn)幾行標(biāo)題。
出來(lái)代碼之后，打開(kāi)一個(gè)新的Excel表格，點(diǎn)擊“開(kāi)發(fā)功能—Visual Basic—插入—模塊”把上述代碼復(fù)制進(jìn)來(lái)后，點(diǎn)上面的綠色小三角運(yùn)行，然后就去我們指定的文件夾里找，會(huì)多出來(lái)一個(gè)叫“國(guó)內(nèi)AI龍頭公司財(cái)報(bào)對(duì)比表.xlsx”的工作簿，需要合并的內(nèi)容已經(jīng)在里面了。但是合并的是豎列排列的，我還沒(méi)研究明白怎么給它橫向排列，要是研究明白了的小伙伴麻煩評(píng)論區(qū)也告訴我一下。
再補(bǔ)充一下，因?yàn)橄氲揭淮紊蟼鞫鄠€(gè)財(cái)報(bào)，deepseek一次可以上傳多少個(gè)附件，多大的文件？直接問(wèn)的它的，小伙伴們可以參考一下。
當(dāng)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)在DeepSeek中自動(dòng)生成，基礎(chǔ)核算崗位逐漸被AI替代，想要進(jìn)一步提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，所有財(cái)會(huì)人員都面臨著一個(gè)共同的問(wèn)題：下一步該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑？那就是轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，這將成為財(cái)務(wù)人的一種明智之選，甚至是必然選擇。
2024年獵聘報(bào)告顯示，全國(guó)“財(cái)務(wù)BP”“管理會(huì)計(jì)”崗位量年增37%，薪酬中位數(shù)達(dá)28萬(wàn)元，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的總賬會(huì)計(jì)（12-15萬(wàn)元）。某知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人直言：“現(xiàn)在企業(yè)問(wèn)我們要的，不再是做底稿的人，而是能直接和業(yè)務(wù)總對(duì)總對(duì)話(huà)的財(cái)務(wù)專(zhuān)家?！?/p>
點(diǎn)擊下方圖片查看cma證書(shū)薪資報(bào)告
國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)最新《智能財(cái)務(wù)人才需求白皮書(shū)》揭示：87%頭部企業(yè)CFO將“業(yè)務(wù)決策支持能力”列為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)升級(jí)首要指標(biāo)。這恰與CMA（美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）認(rèn)證的底層邏輯形成完美共振——在預(yù)算沙盤(pán)推演中構(gòu)建戰(zhàn)略思維，在成本動(dòng)因分析時(shí)穿透業(yè)務(wù)本質(zhì)，正是智能工具無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們先來(lái)看一下CMA的含金量——
CMA，即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有著至高無(wú)上的權(quán)威地位。它是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）頒發(fā)。
點(diǎn)擊圖片查看CMA政策支持
接下來(lái)了解下CMA的知識(shí)體系——
CMA 的知識(shí)體系涵蓋了眾多核心考點(diǎn)：財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和投資決策，成本管理等，這些考點(diǎn)相互關(guān)聯(lián)、層層遞進(jìn)，形成了一個(gè)完整的管理會(huì)計(jì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。
點(diǎn)擊下方圖片了解CMA報(bào)考一本通
首先，CMA備考周期短，性?xún)r(jià)比高。
我們都知道CPA的含金量，但是CPA考試難度也不容小覷，很多財(cái)務(wù)人動(dòng)輒備考三五年也無(wú)法全科通過(guò)，對(duì)于這個(gè)年齡段的財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)，體力和精力都已經(jīng)跟不上了。
而CMA則不同，即使你在職，下班和周末也能抽出時(shí)間備考，一般8-10個(gè)月就能順利持證。
今天給大家?guī)?lái)了CMA試聽(tīng)福利，點(diǎn)擊下方圖片即可領(lǐng)取試聽(tīng)課~
其次，CMA知識(shí)的強(qiáng)實(shí)踐強(qiáng)應(yīng)用性，讓已經(jīng)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作了8-10年的財(cái)務(wù)人擁有天然經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。
在日積月累的財(cái)務(wù)工作中，我們已經(jīng)參與過(guò)各種財(cái)務(wù)項(xiàng)目，處理過(guò)復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題，所以能從實(shí)際業(yè)務(wù)角度去理解 CMA 中的成本管理、預(yù)算規(guī)劃等知識(shí)點(diǎn)，能敏銳地察覺(jué)到這些知識(shí)在實(shí)際工作場(chǎng)景中的應(yīng)用價(jià)值，而這是工作年限較短的人難以達(dá)到的視角和敏感性。
而通過(guò) CMA 的學(xué)習(xí)，我們可以獲得更進(jìn)階的知識(shí)，這些知識(shí)是超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的、恰好是承擔(dān)財(cái)務(wù)高管工作必需的。
就拿成本管理來(lái)說(shuō)，這是財(cái)務(wù)高管關(guān)注的重點(diǎn)之一。CMA 中的成本管理考點(diǎn)遠(yuǎn)不止于簡(jiǎn)單的成本核算。
以一家大型制造企業(yè)為例，財(cái)務(wù)高管需要深入了解成本結(jié)構(gòu)以制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
通過(guò) CMA 所學(xué)的成本性態(tài)分析以及作業(yè)成本法等先進(jìn)方法，他們能夠精確地剖析每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本驅(qū)動(dòng)因素——不僅能區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本，更能挖掘出隱藏在生產(chǎn)流程中的間接成本，從而準(zhǔn)確找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
這使得企業(yè)在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)成本的大幅降低，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
這就是 CMA 的魅力所在，它所涉及的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能深度嵌入財(cái)務(wù)高管的工作中，為其提供強(qiáng)大的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，真正做到所學(xué)即所用，助力財(cái)務(wù)人成為企業(yè)中最厲害的財(cái)務(wù)高管。
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