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兩年前，尚有余熱的楊旭決定退役，告別了馳騁多年的頂級賽場，但他沒有離開足球，而是投身于另類的青訓(xùn)求索之路，從金字塔最底層開始探析日本足球。回國后，楊旭創(chuàng)辦了朝日足球俱樂部，力圖將鄰國的先進足球理念落地到本土的青訓(xùn)行業(yè)。

不久前，大學(xué)生傳媒團隊——體壇新聲代（Voice of Sport，后稱“VOS”）對前國腳楊旭進行了獨家專訪。訪談中，楊旭回顧了創(chuàng)辦青訓(xùn)機構(gòu)的初心和感受，分享了他親歷的中日足球之別。

學(xué)無止境

體壇新聲代(后稱“VOS”) 為什么在2023年5月份突然退役？后來又是怎樣的契機，激發(fā)了您對日本足球的探索？

楊旭(后稱YX) 人生必須有所取舍，不能什么都想要，既然沒法再為國家隊貢獻很大的力量，索性就退下來，干一些更有意義的事情。還有一點就是年齡大了，我想體面地跟那些支持我的球迷告別。其實，當(dāng)時的我已經(jīng)研究了日本青訓(xùn)很長時間，正好有一個很好的契機，遇到了兩個非常好的日本教練，我就覺得是否能換一種方式為中國足球盡一份力。

VOS 為什么選擇了日本足球作為您的探究對象？

YX 在退役前的那三年，我的孩子一直在上海跟隨日本教練進行啟蒙訓(xùn)練，并且我基本每年都會去日本帶孩子訓(xùn)練，就是在這樣的過程中，我對日本青訓(xùn)有了比較深刻的了解。在當(dāng)下的日本足壇基層和俱樂部梯隊，傳統(tǒng)技術(shù)傳控流和歐洲現(xiàn)代踢法出現(xiàn)了碰撞和融合的趨勢，兩種風(fēng)格比翼齊飛，可能再有五年他們就能融會貫通了。我覺得那時的日本足球會更可怕，如果再通過基因和混血的篩選更迭完成最后一步，世界杯冠軍的目標(biāo)可能就不是遙遠(yuǎn)的夢想了。

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VOS 您為什么對日本青訓(xùn)的控帶訓(xùn)練產(chǎn)生了濃厚的興趣？

YX 在日本足球的控帶體系中，拉球、踩球和向后的帶球訓(xùn)練非常多，他們甚至?xí)?xì)節(jié)到哪個動作是用第幾個腳趾頭觸球完成的。當(dāng)然，在練習(xí)基本的技術(shù)之外，在什么場景下去使用技術(shù)才是關(guān)鍵，而日本足球真的做到了事無巨細(xì)，把這些東西都細(xì)分了。日本足球很善于研究歐美，并且能不斷地將新的內(nèi)容整合進來，他們可以非常及時地做出改變。日本青訓(xùn)在孩子四、五年級之前只練個人能力，他們會很鼓勵孩子去帶球過人。在篩選苗子進行戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練時，先前的理念會保證每個苗子都有絕對的個人能力，然后他們會繼續(xù)推進，再去練習(xí)團隊足球。

VOS 您在探索青訓(xùn)的過程中，一直在吸納新的知識。是不是對于球員而言，退役不應(yīng)該是學(xué)習(xí)的終點？

YX 我們的行業(yè)從業(yè)者都應(yīng)該與時俱進，不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思。這種深刻學(xué)習(xí)不能僅依靠球員時期的足球認(rèn)知，不能僅僅去看視頻或看比賽，更需要真正扎根于別人的基層訓(xùn)練。每次從日本回來，我都會給俱樂部帶來新的訓(xùn)練內(nèi)容。我見過幾個日本J聯(lián)賽梯隊和優(yōu)秀社會俱樂部的課程體系大綱，他們的精益求精震撼了我。過去一年，我也在帶領(lǐng)我們東京和上海兩邊的教練團隊，建立俱樂部的訓(xùn)練體系大綱，我希望俱樂部的成長速度能夠追趕上孩子們的年齡增長。大家都覺得朝日俱樂部做得很好，但為什么我們會做得好？其實很多人是不理解的。上海朝日只用了一年多就積累了1700多個會員，不是說我的個人IP有多強大，是因為我知道自己在做正確的事，家長的認(rèn)知是到位的，他們不會拿自己的孩子開玩笑。我覺得培養(yǎng)一群小楊旭沒有意義，希望這些孩子能超越楊旭。

傳承與循環(huán)

VOS 在與日本青訓(xùn)從業(yè)者打交道的過程中，您覺得他們在足球領(lǐng)域為什么如此擅長吸收和改變呢？

YX 我的理解很簡單，就是因為喜歡和熱愛。我給大家講個故事：我的孩子在日本球隊訓(xùn)練，11個教練里有6個是義工，他們是自愿在晚上帶小朋友訓(xùn)練和比賽，白天都有各自的本職工作。為什么他們能這樣做？就是喜歡，所以愿意專注地去研究這件事。我到日本一年多了，如果以逆向思維想一下的話，我當(dāng)時要是動用國內(nèi)的足球資源，恐怕只能看到日本U18這種精英隊伍，可是這些球員是怎么培養(yǎng)出來的？我們還是看不到。所以，我索性自己融入日本足球最基層的強隊，去探析他們的基層。我的感受是，我們與日本足球的差距遠(yuǎn)不止比分這么簡單，越是在基層，越有更大的差距。

VOS 其實基層教練需要成為一個綜合的教育者……

YX 通過足球育人是最重要的，我們會發(fā)現(xiàn)日本真正把禮貌融進足球里了。我一直說賽后的謝場很重要，但是我就問過很多小朋友，我們賽后的“謝謝家長，謝謝教練，謝謝對手”，他們真正用心地做這件事嗎？貌似沒有?？扇绻麤]有家長，你根本不能到這個球隊訓(xùn)練，如果沒有教練，你根本沒有上場機會，如果沒有對手，你根本沒有比賽，如果沒有裁判，就連比賽都組建不了。是這些人的付出帶給了你們機遇，這是最重要的感恩。我們通過足球去運營和傳播，能踢出來那最好了，哪怕真的踢不出來，通過足球教會他們的東西也會治愈一生。我現(xiàn)在退役了做青訓(xùn)更有感觸，足球幾乎容納了人生的全部要素。我記得有個日本小球員跟我小時候非常像。原來我代表東北路小學(xué)和其他球隊比賽時，我們幾乎沒輸過，但有一次0比1輸了，我們隊就有兩個人哭了，哭得飯也不吃，一個是我，另一個是王大雷，我們倆就是死活不吃飯。我在日本遇到的那個孩子在輸球后一個人跑上了山頂，教練說不用管，結(jié)果孩子下來的時候一臉血，他因為自責(zé)把自己的臉都打花了。我和我太太都懵了，但教練依舊說沒關(guān)系，這股勁兒就是成為優(yōu)秀球員的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，這個孩子已經(jīng)作為種子選手被日本頂級青訓(xùn)俱樂部東京綠茵挑走了。

VOS 我們還是要聊一聊中國足球。去年是中國足球職業(yè)聯(lián)賽30周年，作為職業(yè)聯(lián)賽的親歷者，您認(rèn)為我們本土聯(lián)賽最大的變化是什么？

YX 我參加了17年職業(yè)聯(lián)賽，看著大連萬達隊長大，這支球隊是絕對的城市名片。我小時候想成為他們，想代表大連隊去比賽，所以才去踢足球——這就是我們所說的偶像的作用。這30年的時間，大家也都看到了，有傳統(tǒng)豪門的涌現(xiàn)，有金元時代的爆發(fā)，也出現(xiàn)了一些不好的事情。我覺得這都是一個發(fā)展的過程吧，類似的過程在日本足球也出現(xiàn)過。而在經(jīng)歷過這些階段后，我們需要一個正確的價值觀和理性的判斷，還是慢慢來吧。我覺得中國足球才職業(yè)化30年，歐洲那邊都是百年了，傳承了幾代人的信仰。北京國安、上海申花和山東泰山這樣的傳統(tǒng)豪門能有這么多的死忠粉，都是一代一代傳承下來的，這種感覺是不一樣的，我們應(yīng)該把熱愛傳遞下去。

VOS 岡田武史教練曾在《中場對話》一書中跟我們分享過，他說日本足球的成功在于他們先前幾十年先培養(yǎng)了一批沒有成績但是喜歡足球的父母，然后隨著時間的推移，這一批父母和一批新的教練再用熱愛去支持了足球事業(yè)……

YX 岡田武史說的特別對，日本足球百年構(gòu)想里最重要的理念叫循環(huán)，他們力圖讓國腳成為孩子的偶像，孩子們再效仿偶像而堅持足球，然后在成長的過程中影響更多的人。其中的佼佼者能夠成為職業(yè)選手，甚至代表國家隊參賽，給大家?guī)韯倮目鞓罚瑫r又成為新一代偶像，這就是他們想要達到的循環(huán)效應(yīng)。從日本回來以后，我認(rèn)為中國足球需要打造偶像，同時國腳們也有責(zé)任傳承積極的足球文化。目前我們的足球輿論太負(fù)面了，國家隊形象也不是那么好，很難有孩子因為看到國家隊的勝利而踢球。如果我們繼續(xù)放任這種消極的情況，只會是惡性循環(huán)。日本一個小地區(qū)就能有700多支基層球隊，前段時間川崎前鋒一個梯隊的選拔就有3000多個孩子，這些小差距最終會匯聚到國家隊層面，進而出現(xiàn)巨大的鴻溝。所以，我們必須要著手關(guān)注“循環(huán)”的重要性，讓越來越多孩子參與足球運動，這才是最重要的事情。