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每當(dāng)中國(guó)有新的技術(shù)突破或發(fā)現(xiàn)，印度總是會(huì)第一時(shí)間說(shuō)：“我們也要搞！”但回頭一看，結(jié)果往往是無(wú)疾而終，一地雞毛。
在2025年2月5日，印度信息技術(shù)部長(zhǎng)阿什維尼·維什瑙（Ashwini Vaishnaw）與OpenAI CEO山姆·奧特曼的會(huì)面引發(fā)了廣泛關(guān)注。
在這次會(huì)談中，維什瑙談到，印度正在努力降低人工智能（AI）研發(fā)的成本，并提到了印度如何效仿中國(guó)初創(chuàng)公司DeepSeek，在人工智能領(lǐng)域通過(guò)低成本技術(shù)，撼動(dòng)行業(yè)的格局。
再看眼前，印度在全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中依然處于一個(gè)尷尬的位置：印度擁有如此多的互聯(lián)網(wǎng)人才，怎么就無(wú)法趕超中美？它究竟缺少了什么？
印度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)：只能對(duì)外輸送人才
從印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量和高端人才儲(chǔ)備來(lái)看，這個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不算差。
尤其是在一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如班加羅爾、孟買(mǎi)和海得拉巴，印度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)甚至呈現(xiàn)出相當(dāng)活躍的態(tài)勢(shì)。印度是全球IT外包服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，擁有著數(shù)百萬(wàn)的技術(shù)人員，致力于軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等領(lǐng)域。
2018年，印度國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，印度的IT和外包行業(yè)每年為全球創(chuàng)造超過(guò)1500億美元的收入，印度已經(jīng)成為全球信息技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)大國(guó)。而且，在美國(guó)硅谷，我們常能看到印度裔高管在谷歌、微軟、臉書(shū)、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭中占據(jù)重要位置。
例如，微軟的現(xiàn)任CEO薩蒂亞·納德拉和谷歌的前任CEO桑達(dá)爾·皮查伊都是印度籍，這在某種程度上展示了印度在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才優(yōu)勢(shì)。
但問(wèn)題在于，印度這些龐大的技術(shù)人才隊(duì)伍，并沒(méi)有為印度本土的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做出多少貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)，從一些印度著名高校的畢業(yè)生去向上可以窺見(jiàn)一斑。
印度的印度理工學(xué)院和印度管理學(xué)院等名校，每年培養(yǎng)了大量技術(shù)精英和商界人才。然而，令人遺憾的是，很多畢業(yè)生選擇留在美國(guó)，進(jìn)入谷歌、蘋(píng)果、微軟等全球頂尖科技公司，極少有留學(xué)歸國(guó)的情況。
這些人當(dāng)中，有些人可能會(huì)在外國(guó)工作多年，逐漸成為全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要一員，但很少有印度技術(shù)人才選擇回到祖國(guó)，將所學(xué)知識(shí)用于推動(dòng)印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
甚至即便有一些技術(shù)人員選擇回國(guó)，他們的工作依然是為外包公司服務(wù)，而非參與到印度本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的建設(shè)中。印度的本土互聯(lián)網(wǎng)公司，除了少數(shù)幾個(gè)能夠在國(guó)際上產(chǎn)生影響的例外，絕大多數(shù)在世界范圍內(nèi)幾乎沒(méi)有知名度。
想一想，是否你也很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)印度本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭名字？
中國(guó)的人才“歸巢”：本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起
與此形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)的情況。雖然中國(guó)的留學(xué)生也有很多選擇留在國(guó)外，但中國(guó)的高端人才回國(guó)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于印度。這些留學(xué)歸國(guó)的年輕人，帶回的是他們?cè)诤Ｍ鈱W(xué)到的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，他們?yōu)閲?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的創(chuàng)新力量。
而且，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起，并非單純依賴留學(xué)歸國(guó)的高端人才，而是更依賴于本土人才的培養(yǎng)與創(chuàng)新。雖然留學(xué)歸國(guó)人員確實(shí)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)和國(guó)際化的視野，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根基，始終是建立在本土人才的力量上。
早期的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，像馬化騰、雷軍、劉強(qiáng)東、馬云等，他們幾乎都沒(méi)有海外留學(xué)的背景，而是憑借對(duì)本土市場(chǎng)的深刻理解和自身的創(chuàng)新精神，推動(dòng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。
中國(guó)的教育體系和人才培養(yǎng)機(jī)制，特別是在信息技術(shù)、工程學(xué)等領(lǐng)域，培養(yǎng)了大量的技術(shù)和管理人才。這些本土人才在中國(guó)的科技公司中占據(jù)了重要位置，成為了企業(yè)發(fā)展的主力軍。
隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，本土人才的創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)精神逐漸成型，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注入了源源不斷的活力。
特別是隨著中國(guó)科技企業(yè)的崛起，很多年輕人選擇留在國(guó)內(nèi)，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)然，隨著國(guó)際化步伐的推進(jìn)，一些留學(xué)歸國(guó)的技術(shù)人員和管理人才為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了新的思路和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，他們的回國(guó)無(wú)疑給本土企業(yè)的發(fā)展錦上添花。印度的基礎(chǔ)設(shè)施短板：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展缺乏支撐
印度的基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸
制約印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一道重要枷鎖，便是其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，作為一個(gè)高度依賴基礎(chǔ)設(shè)施的行業(yè)，要求先有信息網(wǎng)絡(luò)的普及與電力保障，才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。但印度的問(wèn)題就在于，許多地方仍未解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最基本需求。根據(jù)《印度時(shí)報(bào)》2023年的報(bào)道，印度的偏遠(yuǎn)地區(qū)，仍然存在大規(guī)模的電力短缺現(xiàn)象。
印度至今沒(méi)有統(tǒng)一的官方語(yǔ)言，地方差異巨大，很多地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍停留在幾十年前的水平。即使在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，電力、供水等基本設(shè)施的供應(yīng)依然不穩(wěn)定，在這些地區(qū)，甚至沒(méi)有穩(wěn)定的電力供應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量和質(zhì)量無(wú)法得到有效提升。
去年，根據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的報(bào)道，印度的數(shù)字化進(jìn)程明顯滯后，尤其是農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)普及率還遠(yuǎn)未達(dá)到理想水平。
數(shù)據(jù)顯示，印度的大部分農(nóng)村地區(qū)仍然面臨著電力供應(yīng)不足和網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定的問(wèn)題。就算是基礎(chǔ)設(shè)施較為發(fā)達(dá)的城市，很多地方的網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍無(wú)法達(dá)到快速穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多潛在的互聯(lián)網(wǎng)用戶無(wú)法順利接入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
這樣的基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸，直接導(dǎo)致了印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的低效運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有足夠的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和穩(wěn)定的電力支持，又如何能夠培養(yǎng)出真正有活力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呢？
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)
與印度形成鮮明對(duì)比的，是中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的成就。中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，便將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為國(guó)家發(fā)展的重中之重，尤其是在信息化建設(shè)上，中國(guó)已經(jīng)走在了世界前列。早在2000年代初，中國(guó)便開(kāi)始推進(jìn)全國(guó)范圍的互聯(lián)網(wǎng)普及工作。
即使是偏遠(yuǎn)的山區(qū)，政府也投入大量資源，確保了網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的暢通與電力的穩(wěn)定供應(yīng)。據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2023年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到近80%，其中農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率也不斷提高。這為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
騰訊、阿里巴巴等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，依托中國(guó)龐大的人口基數(shù)和日益增強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)普及率，迅速獲得了巨大的用戶群體。這些公司能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，以中國(guó)市場(chǎng)為根據(jù)地向海外進(jìn)軍，全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。即使在完全依賴本土市場(chǎng)的情況下，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司也能夠持續(xù)增長(zhǎng)，賺得盆滿缽滿。
結(jié)論
印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的滯后，背后有著人才外流、基礎(chǔ)設(shè)施落后、缺乏創(chuàng)新生態(tài)等多重原因。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，則是本土創(chuàng)新和技術(shù)積累的結(jié)果。
世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的格局，未來(lái)注定只有美國(guó)和中國(guó)這兩大國(guó)能夠真正掌控。其他國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無(wú)論是印度、歐洲還是其他發(fā)展中國(guó)家，都只能在全球科技棋盤(pán)上扮演次要角色。這場(chǎng)全球互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，其他國(guó)家，包括印度，更多的是扮演了“棋盤(pán)上的棋子”。
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