作者：陳思琦
編輯：孫超逸
圖源：攝圖網(wǎng)
今年，多個一線、新一線城市為吸引年輕人，紛紛推出政策“大禮包”。深圳為高校應(yīng)屆畢業(yè)生來深求職提供15天免費(fèi)住宿后，南山區(qū)也公布了“六個一”人才政策措施。
今年全國兩會，“投資于人”成為一大熱詞?！巴顿Y于人”與“投資于物”緊密結(jié)合起來，不僅服務(wù)于民生，也有利于創(chuàng)造發(fā)展的人口勢能、結(jié)構(gòu)紅利和素質(zhì)資本疊加優(yōu)勢，讓城市在新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)取得先機(jī)。
南方財經(jīng)智庫研究員認(rèn)為，在AI技術(shù)重塑全球產(chǎn)業(yè)格局的今天，城市的競爭力更多地取決于能否真正構(gòu)建起“人才—技術(shù)—場景”的共生生態(tài)，即真正讓創(chuàng)新型人才來定義城市的未來，讓人才與城市共同創(chuàng)造價值。
深圳南山“六個一”政策措施對比以往有不少亮點，從實習(xí)體驗到創(chuàng)業(yè)扶持，從天使投資到專項基金，從辦公場所到落地場景，都包含在內(nèi)。這塊誕生了騰訊、大疆等眾多知名企業(yè)的土地，正在嘗試一種“投資于人”的新范式。
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創(chuàng)新模式之變
3月25日，《南山區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“六個一”行動方案》印發(fā)?！傲鶄€一”政策打破傳統(tǒng)人才補(bǔ)貼慣性——從實習(xí)生到本科生，從卓越工程師到AI創(chuàng)業(yè)者，政策覆蓋人才全生命周期。
如，對國內(nèi)外重點高校本科畢業(yè)生最高3萬元補(bǔ)貼、為實習(xí)生提供“感知南山”體驗券、向初創(chuàng)團(tuán)隊開放千萬元級場景驗證資金，這些舉措看似“普惠”，實則是將人才視為城市發(fā)展的“動態(tài)資產(chǎn)”，而非“靜態(tài)資源”。
新的科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢下，創(chuàng)新人才需求發(fā)生了變化。深圳清華大學(xué)研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究中心主任劉戰(zhàn)國表示，AI創(chuàng)業(yè)是典型的智力密集型創(chuàng)業(yè)，多采取“年輕頂尖人才+小團(tuán)隊作戰(zhàn)”模式，初創(chuàng)小企業(yè)的價值在此刻凸顯。
公開數(shù)據(jù)顯示，中國AI研究人員占全球50%，但能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的卓越工程師嚴(yán)重短缺。
而南山區(qū)的相關(guān)政策事實上是一次精準(zhǔn)卡位和分層布局，是將“工程師紅利”鏈條前置，從人才入職延伸到在校實習(xí)，提前鎖定潛力群體。
入駐“模力營”的AI團(tuán)隊可享2年免租，期滿后入駐政策性產(chǎn)業(yè)研發(fā)用房租金低至3折，同時可獲算力券和場景對接支持。“住房—辦公—技術(shù)”三位一體的支持，顯著降低了創(chuàng)業(yè)者的起步門檻。
實習(xí)期的體驗經(jīng)濟(jì)、就業(yè)期的安居成本、創(chuàng)業(yè)期的空間剛需，構(gòu)成了能力型創(chuàng)新人才落地的完整閉環(huán)。
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呼喚“創(chuàng)新合伙人”
深圳南山正在探索一種雙向賦能的生態(tài)模式：人才為城市定義產(chǎn)業(yè)高度，城市為人才提供進(jìn)化土壤。
此次南山區(qū)推出的系列政策，重點提及“提供落地場景”，通過“揭榜掛帥”對人工智能企業(yè)開放眾多場景，為青年團(tuán)隊提供真實市場驗證機(jī)會。其中，校園欺凌監(jiān)測、慢病管理等場景兼具社會價值與商業(yè)潛力，既能幫助技術(shù)迭代，又能快速建立企業(yè)口碑。
事實上，近年不少地方政府都出臺了人工智能場景應(yīng)用方面政策，但是場景應(yīng)用清單局限性大，企業(yè)參與熱情及場景建設(shè)成效不高，大多是政府結(jié)合成熟技術(shù)提供的定制化場景清單，創(chuàng)新性不足。
此次南山相關(guān)政策則以場景應(yīng)用、場景驗證為目標(biāo)，鼓勵企事業(yè)單位大膽嘗試新技術(shù)，在應(yīng)用中推動人工智能技術(shù)向商業(yè)落地方向創(chuàng)新。
金融支持方面，南山的“千億融資計劃”通過政務(wù)數(shù)據(jù)共享和梯度擔(dān)保，破解銀企信息不對稱問題。當(dāng)不少地區(qū)還在依賴抵押物評估時，南山已通過區(qū)塊鏈整合多部門數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)信用模型，讓輕資產(chǎn)的AI企業(yè)獲貸率提升。
同時建立容錯機(jī)制，踐行“大膽資本”。南山區(qū)明確，設(shè)立總規(guī)模5億元的戰(zhàn)略直投專項種子基金和天使基金，對經(jīng)認(rèn)定的AI、機(jī)器人、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)等重點領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)給予領(lǐng)投支持，基金內(nèi)單個項目最高允許100%虧損。
當(dāng)城市甘愿為人才的“試錯”買單，其角色已從“政策供應(yīng)商”升維為“創(chuàng)新合伙人”。
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城市終極命題是“與誰同行”
南山區(qū)“六個一”政策的最終效果或許還需時間驗證，但這種對“投資于人”新范式的嘗試充滿創(chuàng)新勇氣。
依靠工程師紅利，中國從“世界工廠”逐步走向“創(chuàng)新實驗室”。
南山政策的創(chuàng)新之處在于，它不再將人才視為孤立個體，而是將其嵌入“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。這些舉措的本質(zhì)，是將工程師的創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)資源、金融資本深度融合，形成“人才—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的正向循環(huán)。
數(shù)據(jù)顯示，2024年南山區(qū)發(fā)明專利授權(quán)達(dá)27698件，居深圳各區(qū)第一，與第二名拉開約1.6萬件的差距。截至2023年底，南山區(qū)AI企業(yè)近900家，占深圳全市近4成。
當(dāng)一座城市能同時為本科生提供起跑線、為工程師搭建加速器、為創(chuàng)業(yè)者打開應(yīng)用場景，其釋放的將不僅是“工程師紅利”，更是一個創(chuàng)新共同體的崛起。
換言之，AI時代，城市競爭的勝負(fù)手不再是“擁有多少人才”，而是“人才愿意與城市共同創(chuàng)造多少價值”。
南山的“六個一”政策，本質(zhì)上是一場關(guān)于“城市價值主張”的宣言：它用包容性政策消解學(xué)歷背景差異，用場景開放降低創(chuàng)新門檻，用生態(tài)構(gòu)建替代資源堆垛。
當(dāng)一座城市能吸引本科生寫下人生第一行代碼、助力工程師將論文成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的專利、陪伴創(chuàng)業(yè)者從“車庫團(tuán)隊”走向全球市場，其收獲的將不僅是GDP數(shù)字，更是一個時代的定義權(quán)——因為最終定義城市的，永遠(yuǎn)是那些選擇在此扎根的人。
從“給錢”到“給機(jī)會”，從“留人”到“育人”，吸引青年人才不僅靠“真金白銀”，更需通過精細(xì)化服務(wù)構(gòu)建歸屬感。將人才視為“用戶”，從體驗設(shè)計角度優(yōu)化政策；整合產(chǎn)業(yè)資源，讓人才有用武之地；注重長期激勵，通過場景開放和金融支持幫助人才成長。
城市創(chuàng)新競爭的勝負(fù)，不僅在政策的力度，更在生態(tài)的溫度。當(dāng)每個青年都能在這片熱土找到歸屬感、成就感、幸福感，創(chuàng)新自會生生不息。
本期編輯 丹華
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