女性搞錢的DNA動(dòng)了,越來越多的女生想當(dāng)老板。

3月,萬事達(dá)卡發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告,機(jī)構(gòu)訪問了全球41個(gè)國家的4.2萬普通民眾和4300名企業(yè)創(chuàng)始人。

結(jié)果51%的“姐妹”考慮創(chuàng)業(yè),越年輕,創(chuàng)業(yè)欲望越強(qiáng),18至27歲(青年)的比例是71%、28至43歲(中青年)的比例是65%。

她們對創(chuàng)業(yè)原因的回答單純又直接:就是為了搞錢。

“女生不適合創(chuàng)業(yè)”的說法言猶在耳,現(xiàn)實(shí)中的“姐姐們”已經(jīng)把“財(cái)富獨(dú)立”寫進(jìn)人生目標(biāo)清單。

現(xiàn)實(shí)中也是,從美甲店到科技新貴,從社區(qū)團(tuán)購到跨境貿(mào)易,各種商業(yè)形態(tài)中都留下女企業(yè)家的身影。

還有女生問了,想創(chuàng)業(yè),但是湊不齊“天時(shí)地利人和”,始終猶豫不決。

有網(wǎng)友留言:什么都湊齊了不叫創(chuàng)業(yè),那是女頻文里的“白月光”。雖然好多女性創(chuàng)業(yè)的理由千奇百怪,但她們的成績卻讓人刮目相看。

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19歲女孩為賺零花錢當(dāng)電商老板

年收入5個(gè)億

這兩年,當(dāng)女裝品牌還在打群架時(shí),有個(gè)新加坡“小透明”殺瘋了。2024年女裝品牌“Love, Bonito”的全球凈銷售額達(dá)到了7310萬美元(折合人民幣約5.3億元),不僅在新加坡本土創(chuàng)下電商銷售紀(jì)錄,連美國市場也被攻陷了。

故事要從2005年說起,19歲的新加坡女孩林恩宇(Rachel Lim)聯(lián)合自己的同學(xué)陳詩韻(Viola Tan)和維達(dá)·譚(Velda Tan),創(chuàng)辦了賣二手服裝的博客網(wǎng)站BonitoChico。她們利用課余時(shí)間,轉(zhuǎn)售泰國、韓國的服飾,掙點(diǎn)外快。

后來東南亞電商出現(xiàn)萌芽。林恩宇跟兩位同學(xué)商量后,決定不要再做二道販子了,要做品牌。2010年,她們創(chuàng)立品牌“Love, Bonito”,為了更好運(yùn)營公司,林恩宇不僅退學(xué),還把母親的“家底”都拿出來了。

當(dāng)然她們不是無目的創(chuàng)業(yè)。三人對品牌定位再次梳理,定價(jià)在200元到500元之間,面料修身、透氣還是適合通勤,完全切中了職場女性的痛點(diǎn)。版型設(shè)計(jì)方面,更是區(qū)分好H型、梨型、小個(gè)子身材,做好精準(zhǔn)服務(wù)。

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▲品牌聯(lián)合創(chuàng)始人林恩宇(左)& CEO Dione Song(右)

在流量為王的時(shí)代,品牌得玩營銷,于是在林恩宇的主導(dǎo)下,“嚴(yán)格學(xué)習(xí)”中文互聯(lián)網(wǎng)上的營銷方式:

TikTok主場作戰(zhàn):靠矩陣賬號精準(zhǔn)“捕獲”客戶群體,主賬號@lovebonito專注展示產(chǎn)品,輕松攢下11.4萬粉絲; KOL花式帶貨:邀請達(dá)人花式種草,靠穿搭視頻默默圈粉; 線下試穿+見面會(huì):不搞推銷套路,直接請粉絲試穿閑聊,創(chuàng)始人親自下場嘮嗑,粉絲直呼“像和閨蜜挑衣服”,自發(fā)在社交平臺瘋狂安利。

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除了在社交媒體上進(jìn)行布局,Love, Bonito品牌還建立了獨(dú)立站,利用線上線下引流,也取得了不錯(cuò)的效果。獨(dú)立站設(shè)計(jì)風(fēng)格時(shí)尚、簡約,也吸引了不少20-40歲亞洲職場女性顧客。

“內(nèi)容+社交+電商+獨(dú)立站”,這一套組合拳打下來,Love, Bonito在東南亞一帶非常吃得開,可以說既賺了口碑,又?jǐn)€了人氣。

歷經(jīng)多年耕耘,Love, Bonito成功將新加坡的南洋風(fēng)情與小資美學(xué)融合,成了職場女性的“衣櫥答案”。2021年,Love, Bonito拿下了5500萬美元的C輪融資,投資方包括新加坡風(fēng)投基金Openspace Ventures、日本比價(jià)購物網(wǎng)站Kakaku.com、株式會(huì)社Adastria以及活水資本。

借助資本的力量,同年,Love,Bonito收購新興運(yùn)動(dòng)服飾品牌Butter,進(jìn)一步鞏固了在東南亞中端女裝市場的地位。

截至2025年3月,品牌不僅在新加坡等6國開出28家實(shí)體店,還借快閃店探路美國、日本,線上業(yè)務(wù)更是覆蓋十多個(gè)國家。2021年,品牌全年增長率超過了120%,線上銷售額大漲208%。2024年全年銷售額破5億,更是拿下美國市場,成為其第二大收入來源地。

林恩宇曾說,創(chuàng)業(yè)時(shí)有些沖動(dòng),但面對激烈市場競爭也的確付出了行動(dòng)力。

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90后女生畫漫畫爆火

融資42億后“資本輸血”就斷了?

3月初,知名漫畫平臺“快看漫畫”宣布接入DeepSeek大模型。公司以前用OpenAI和Anthropic提供翻譯,網(wǎng)絡(luò)管理成本很高。這次大模型“國產(chǎn)化”,直接把翻譯成本降低了90%,顯著降低了成本壓力。

快看漫畫創(chuàng)始人陳安妮的壓力應(yīng)該小一點(diǎn)了,她是90后廣東妹子,她的人生簡直比漫畫劇情還跌宕。

她從小在汕頭老房子里跟妹妹擠上下鋪,家里生活費(fèi)全靠父親做裝修工賺取。不過,陳安妮從小喜歡畫畫,家人也最大限度支持女兒的愛好。10歲那年,母親生病,她便放棄了當(dāng)畫家的夢想。

考入廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)后,她成為了家里第一個(gè)大學(xué)生。大學(xué)閑暇之余,她又拿起了畫筆,沒想到這一舉動(dòng),為她日后找到了一條“謀生”路。

大二那年,父親出車禍,家里還有個(gè)妹妹需要上學(xué)。為了省錢,她每天只能吃咸菜饅頭。一個(gè)朋友知道她的情況,幫忙介紹一份畫畫的工作,一幅畫30元。

人優(yōu)秀的時(shí)候,往往會(huì)有奇遇。陳安妮因畫作受到賞識,認(rèn)識了各種貴人,其中就有人建議她做自己的漫畫,說不定能賣大錢。

受到啟發(fā)后,陳安妮在微博上注冊了名叫“偉大的安妮”的賬號,開始發(fā)表自己的連載漫畫。

2011年,她的處女作《廣外班導(dǎo)的使用手冊》誕生,漫畫把大學(xué)老師和同學(xué)都畫進(jìn)去了,堪稱“大學(xué)生版狼人殺”,狠狠引起學(xué)生群體共鳴,出道即巔峰。

第二年,她又把男朋友放進(jìn)漫畫?!栋材莺屯跣∶鳌分v述她和男友戀愛的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。由于故事真實(shí)接地氣,幾個(gè)月時(shí)間點(diǎn)擊量達(dá)12.5億,引得無數(shù)網(wǎng)友回憶起初戀的美好。也因?yàn)檫@部作品,2013年,陳安妮榮獲“中國動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)最佳幽默漫畫金獎(jiǎng)”。

至此,陳安妮大學(xué)沒畢業(yè),已經(jīng)成為月入幾萬的小富婆了,完全扛起了全家經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)。不過她覺得這還不夠,還要給家人更好的生活。

2014年參加“90后創(chuàng)業(yè)茶話會(huì)”,她突然覺得要給其他畫漫畫的人一個(gè)“家”。她不顧家人反對,偷偷從廣東跑到北京見投資人,結(jié)果卻被一頓嫌棄,認(rèn)為她只是個(gè)大學(xué)生,沒有承擔(dān)失敗的能力。于是,她拿出存款直接租了一間100平米的“創(chuàng)業(yè)基地”,開始創(chuàng)業(yè)。由于工作地點(diǎn)是“辦公室+宿舍+茶水間”的三合一,很多應(yīng)聘者進(jìn)來以為是傳銷窩點(diǎn),跑得比雙十一快遞還快。

畫漫畫,陳安妮可以搞定,但怎么做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,卻一竅不通。她悄悄潛伏進(jìn)一些技術(shù)群,在里面尋找人才。快看漫畫的技術(shù)合伙人李潤超就是這樣被挖過來的,因?yàn)楹苄蕾p陳安妮,他自己先當(dāng)程序員,后來還介紹了不少技術(shù)人才過來。

2014年底,快看漫畫APP橫空出世,陳安妮深知自己的“種子用戶”,定位是:“女性向的條漫App”。

因?yàn)槎ㄎ华?dú)特,陳安妮又在微博祭出名篇《對不起,我只過1%的生活》作為引流。結(jié)果快看漫畫當(dāng)天增加了30萬用戶,上線3天后,下載用戶就超過了100萬。

2015年,快看漫畫用戶超1500萬,2016年用戶總量過億,2018年,成功出海,旗下作品被翻譯成12種語言,服務(wù)國家和地區(qū)超過200個(gè)。

快速成長必然意味著資本的良好反饋。從2015年4月至2021年,快看漫畫累計(jì)融資7輪,總金額超6億美元(約42億元)。其中,2021年8月23日,快看APP拿到2.4億美元F輪融資,由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等投資。這一數(shù)字,至今仍是漫畫行業(yè)融資額紀(jì)錄的天花板。

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不過,2021年之后快看的“資本輸血”就斷了,此后再無任何融資。

在陳安妮看來,情況或許沒有那么悲觀。2024年漫畫類App的排行中,快看仍以3530萬月活,在同類App中斷崖式領(lǐng)先。

陳安妮這兩年也在著手漫畫改漫劇的過程,著力推動(dòng)“短漫劇”的業(yè)務(wù)。還斥資2億,組建了專業(yè)的漫劇制作人團(tuán)隊(duì)。陳安妮在演講中說,她已經(jīng)注意到當(dāng)下漫畫市場的情況,上一輪轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)漫畫時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,競爭進(jìn)入新格局:

“泡沫退去,可能是最艱難的時(shí)代,也可能是最新生的黃金時(shí)代?!?/blockquote>

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“大美姐”連續(xù)創(chuàng)立三家公司

8萬粉絲網(wǎng)紅一個(gè)月賺1000萬?

3月5日,濟(jì)南市政府新聞辦舉行“追求高質(zhì)量發(fā)展 弘揚(yáng)企業(yè)家精神”活動(dòng),第一場就是為女企業(yè)家辦的,主題叫“巾幗有為”。

一位叫蔣偉紅的女士發(fā)言格外有意思。她也糾結(jié)"如何平衡事業(yè)與家庭",但她堅(jiān)定選擇創(chuàng)業(yè),還甩出連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的八字真經(jīng):“終身學(xué)習(xí),不斷改變。”

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蔣偉紅的創(chuàng)業(yè)生涯始于1997年,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),她拿著家里給的不算多的錢“勇闖”戶外廣告行業(yè)。那時(shí)候滿大街都是小廣告,別人給錢她也不做這種廣告印刷,悶頭苦干三年后硬是做到山東廣告圈的頂流,連中石油都指定她公司作為戶外包裝企業(yè)。

2005年又以聯(lián)合創(chuàng)始人身份突然跨界搞數(shù)控機(jī)床?,F(xiàn)在她的“星輝數(shù)控”已經(jīng)成長為行業(yè)知名品牌,產(chǎn)品出口200多個(gè)國家。

你以為這就完了?2015年裝修自家房子,工期半年拖成一年半,預(yù)算37萬變60多萬,她在感嘆“裝修刺客”的同時(shí),也意識到了商機(jī)。

轉(zhuǎn)頭她就借著數(shù)控公司那邊的生產(chǎn)建材優(yōu)勢,左手收購70多家智能工廠,右手創(chuàng)立宜和宜美,大舉進(jìn)軍裝修界。

當(dāng)別的裝修公司還在建材市場砍價(jià)的時(shí)候,蔣偉紅已經(jīng)玩起“全屋集采+自家工廠”的降維打擊,由于業(yè)績優(yōu)異,宜和宜美已經(jīng)拿到了三輪融資,并在山東開放加盟。

蔣偉紅本人也入選“影響濟(jì)南”經(jīng)濟(jì)人物,榮獲泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才稱號,她說還要實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

由于房地產(chǎn)周期的原因,宜和宜美的營收進(jìn)入hard模式。想了半天,2023年初,蔣偉紅開始做網(wǎng)紅宣傳公司。

剛開始一人是草臺班子,美顏都不會(huì)開。嘗試了四個(gè)月之后,蔣偉紅招了一名員工,全職負(fù)責(zé)攝像剪輯,助理則兼職配合,再加上她自己,這樣就“湊”起了一支團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在已經(jīng)可以做到一周拍兩次,每次大概拍三四條內(nèi)容,保證做到日更。而且每周還有一兩次直播,直播過程中,她介紹自己的創(chuàng)業(yè)故事,講自己的供應(yīng)鏈和交付能力,還會(huì)幫顧客分析裝修過程中的問題。

兩年時(shí)間,“大美姐”已經(jīng)累積了10萬粉絲。

10萬?這么點(diǎn)粉絲有什么用?

還真不能小看這10萬粉絲,由于賽道垂直,粉絲都是剛需,購買力不可小覷。

大美姐介紹,每天通過視頻來的咨詢用戶至少十多個(gè),遇到爆款作品(流量達(dá)百萬),咨詢?nèi)藬?shù)會(huì)到60人?!懊繄鲋辈ザ加惺斋@,最差的時(shí)候也會(huì)成交三四單。”

蔣偉紅算了一下,每個(gè)月僅從自媒體轉(zhuǎn)化的業(yè)務(wù)營收就達(dá)一兩千萬。

對于企業(yè)家變網(wǎng)紅,她以自己舉例。對于家居行業(yè),最大的問題不是設(shè)計(jì)和技術(shù),而是信任,“對企業(yè)家的認(rèn)同感,將拉近消費(fèi)者與品牌的距離,有助于建立起一種信任感。”

這句話換個(gè)說法不就是:現(xiàn)在賣的不是瓷磚,是人設(shè)!老板親自上陣,這不比請明星代言香?

再深層次思考一下,大美姐跟小米汽車的雷總在行動(dòng)力、執(zhí)行力以及宣傳效果上,是不是一樣的?

縱觀現(xiàn)在,包括蔣偉紅、林恩宇、陳安妮在內(nèi)的各位女性企業(yè)家,無論是搭建企業(yè)愿景、創(chuàng)業(yè)毅力、創(chuàng)造力、決策力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等各種企業(yè)家素質(zhì),還是持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的能力,跟男性企業(yè)家是一樣的。

3月8日,有媒體披露一組數(shù)據(jù),2024年女性參與創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)占比超四成。僅2024年,全國新設(shè)女性參投民營法人企業(yè)超過330萬戶。

女性創(chuàng)業(yè)者在“傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)”,教育業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)女性參投企業(yè)占比分別達(dá)到56.1%和46.8%。在新興賽道,“四新經(jīng)濟(jì)”女性參投占比達(dá)到41.9%,“專精特新”女性參投占比達(dá)到53.0%,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制造等8大新興產(chǎn)業(yè)9大未來產(chǎn)業(yè)也不斷涌入“她老板”的身影。

準(zhǔn)備好接受越來越多的女老板吧!

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