紹星池又打人了，已經(jīng)不知道是第幾次了。拍照留底，熟門熟路。
被抓之后，警察一看，又是他，忍不住吐槽，你這不是有正經(jīng)工作了嗎？怎么又犯事了?
邵星池聽了之后一臉無辜。
你要是在場，你也得動手。
警察聽完之后，沒有回答他的問題，反而提醒他，你這話跟我說不著，跟你領(lǐng)導(dǎo)說吧。
說實話，不是人警察不愿意搭理他，是因為邵星池哪次進來都是這個態(tài)度，好像每次他都是對的，別人都是錯的，別人都欠打，只有他一個人在主持正義。
所以，人家也懶得說了，犯了錯還不自知，說再多也沒用，你自己的人生自己負責(zé)。
1：驕傲自大，沒有自知之明
為了給邵星池證明自己的機會，謝望和讓邵星池當(dāng)上了203的站長。
機會難得，能看出來，邵星池也比較珍惜。
不過，珍惜是一方面，能不能干好，那是另一方面。正常情況下，邵星池管理團隊沒問題。但是，一旦遇到棘手的問題，他就有點大腦過載，處理不了了。
一開始，邵星池是心疼騎手們每天沒日沒夜的工作，怕把身體給累垮了。他就私下規(guī)定騎手們每天只能接30單，然后多余的單，他就甩給202和204站點。
這樣的話，騎手就不會那么累了。
邵星池被邱總打小報告之后，謝望和（歐豪飾）過來救場，兩個人在公司辦公室吵了起來。
你知道一個騎手在一天要經(jīng)受多大的壓力嗎？顧客罵，商家罵，路上行人罵，但凡有一個退單差評公司就得罰，你讓騎手怎么辦？
紹星池首先發(fā)難，質(zhì)問謝望和。
而謝望和也不甘心，以自己的立場，回應(yīng)邵星池的疑問。
那你讓公司怎么辦，如果商家和顧客對我們不滿意，我們還怎么跟別人競爭啊。
紹星池一聽到“競爭”兩個字，更是火冒三丈，怒氣值更高了。
市場這么大，必須得爭第一嗎？必須得爭個頭破血流嗎？咱們從小在運河邊長大，運河里這么多船，有的船開的快，有的船開得慢，我沒見開得慢的船就被淘汰了。
邵星池聲音一高起來，謝望和（歐豪飾）自然也不甘示弱，他也直接說出了真相！
那是因為他們有不同的航道，現(xiàn)在我們在同一個航道里！
蜜蜂之所以能存活下來，是幾十萬員工的共同努力，一旦我們在競爭中失敗了，幾十萬人瞬間失業(yè)，我相信到那個時候，沒有人會在意你對他們的關(guān)心和同情。
他們只會抱怨，管理層的無能！
聽完這話，邵星池愣在原地，啞口無言。
2：眼界受限，邵星池注定當(dāng)不了站長
從感情上來說，邵星池這種做法沒毛病，如果這是他自己的公司，那更沒問題。但是，他不知道的是，這是別人的公司，公司還有很多其他員工，并不是只有203一個站點。
然而，他把多余的單子甩給別人，肯定不會被公司接受。
203站點的員工是人，其他站點的員工也是人。本質(zhì)上來說，邵星池還是只考慮了自己，沒有考慮他人。
他這么做，損失了公司的利益，他把單子甩給其他站，其他站點肯定也有怨言。
另外，邵星池對待員工的做法，出發(fā)點是好的，但是他卻沒有考慮到員工的感受。一味地降低單量，的確是沒有把騎手累著。但是，同時也減少了騎手的薪資。
說實在的，這些騎手來當(dāng)外賣員，本就是沖著高工資來的，如果沒錢賺，他們來這里的意義也就沒有了。
所以，邵星池只顧著自己的想法，完全沒有換位思考。
所以，他本以為手下的人，會感激他，但卻沒料到，人家根本不領(lǐng)他的情。反而發(fā)表意見，誰要阻止他賺錢，他就跟跟誰急。結(jié)果，邵星池好人沒做成，倒差點成了壞人。
邵星池自以為正確的工作方式，不僅僅沒有獲得員工的認可，同時也損害了公司的利益。
在眼界方面，邵星池還是小富即安的心態(tài)。
所以，總結(jié)下來，通過這件事就能看出，邵星池這么多年混不好，那絕不是運氣不好，而是他根本就沒這個能力，沒有自知之明。
作為站長是來解決問題的，而不是制造問題的，以邵星池的能力來說，他根本就當(dāng)不了站長。
3：沖動易怒，老毛病屢教不改
按照紹星池自己的吐槽，自從他來到北京之后，那就走了霉運，干啥啥不順，運氣差得不行，他感覺最倒霉的就是自己。
多年以來一事無成不說，還多次因為打架犯事被抓進去。
他干過酒吧，同時還倒騰過假證，正事干了，但違法的事情也沒少干。
謝望和（歐豪飾）他們在北京這么多年，都不知道去接過他幾次了。
然而，每次一放出來，剛好沒幾天，邵星池就又會犯事進去了。
原本，大家都以為邵星池這回找到工作之后，肯定會好好干，要改過自新了?？蓻]想到，之前他限制騎手接單的惹的禍還沒消停，這又因為打人進去了。
說實話，以紹興池自己的視角來看，可能他打人之后，還感覺良好。算是仗義出手，替手下出頭?？赡茉谒麅?nèi)心，都以為自己是路見不平一聲吼，是一個仗義俠客。
于是，當(dāng)謝望和（歐豪飾）接他出來的時候，他也是絲毫沒有認識到自己的錯誤，繼續(xù)申辯。
他不拿我們當(dāng)人看，我活該揍他！我希望，所有能跟著我的人，都能被當(dāng)成人看，都能被認同。都能被尊重，但是你就只把他們當(dāng)成賺取利益和擴大資本的工具。
外賣員也是人，他們也需要關(guān)愛，他們也需要尊重，他們也需要有人為他們維護合法權(quán)益。
你張嘴閉嘴都是錢，你除了賺錢，能不能有點人味兒啊，賺錢有那么重要嗎？
他認為謝望和對待員工太過冷血，有點壓榨員工的意思，根本不把員工當(dāng)人。而他自己，替手下出頭，那就是要把員工當(dāng)人，對方罵人太難聽，他忍不了。
所以，這才打了人！
以邵星池的視角來看，他無法忍受謝望和如今這樣的態(tài)度，把員工純粹當(dāng)作牟利的工具，一點都不把大家當(dāng)人看，揍他那都是他活該！
邵星池坦言，自己一直以來的心愿很簡單，就是想讓跟著我的人都能被平等對待，能得到認同和尊重，這難道有錯嗎？
曾經(jīng)的謝望和明明是個嘴硬心軟、對人很好的人，他一直以為這個世界上就算所有人都不理解我，他也會站在我這邊，可現(xiàn)在他卻變得如此陌生。
他張嘴閉嘴都是錢，難道人活著就只應(yīng)該追求金錢嗎？
難道人味兒不比錢重要多了？
他為大家爭取權(quán)益，想給大家關(guān)愛和尊重，卻不被理解，甚至被這樣指責(zé)，他感到委屈！
4：謝望和現(xiàn)實
當(dāng)你很有錢的時候，你有資格覺得錢不重要。
但是當(dāng)所有人都等米下鍋的時候，錢！非常重要！你一心為大家好，但是人家不認，然后你哀其不幸，怒其不爭，覺得自己好心被當(dāng)成驢肝肺！你是不是覺得自己特別委屈?。?/p>
競爭社會，你付出多少，就會有多少回報，我們成年了，不是小時候過家家。
還做不到讓所有人都滿意。
以謝望和的視角來看，邵星池真是太天真幼稚了！
難道靠所謂的關(guān)愛和尊重就能把事情做好嗎？
邵星池根本不明白現(xiàn)在的形勢，就拿光蜜蜂來說，一年創(chuàng)造了多少就業(yè)機會，養(yǎng)活了多少靠送外賣養(yǎng)家糊口的人，他完全不考慮這些現(xiàn)實。
當(dāng)初紹興池想當(dāng)站長，謝望和為了支持他用期權(quán)做擔(dān)保。
可紹興池倒好，差點把站點搞垮，讓大家都賺不到錢。紹興池還指責(zé)謝望和眼里只有錢，可在大家都等米下鍋的時候，錢就是至關(guān)重要的。
紹興池總是一副委屈的樣子，覺得自己好心沒好報，可他自己做的事情難道就沒有問題嗎？只考慮自己的一個站點不說，還不考慮實際情況，自以為是。
謝望和認為他和邵星池都是北漂過來的，吃了多少苦只有自己清楚，好不容易爭取到這個機會，他就想好好把握，證明自己的能力。
當(dāng)他謝望和在外面拼命干事業(yè)的時候，邵星池卻拿著他拼命爭取來的機會去實現(xiàn)那不切實際的烏托邦夢想。
在謝望和看來，他支持邵星池去追求夢想，但別用他拼命換來的的資源來瞎搞，畢竟這是他夢寐以求的成功機會，不容有失。
謝望和最不能理解的就是邵星池太天真，太幼稚。
這年頭，誰不需要錢，誰過得容易？
大家都在努力，盡力把事情干好。大家聚在一起，是為了賺錢，是為了把生活過好，而不是怨天尤人，自怨自艾來了。
與其心疼別人，倒不如多想辦法讓人家多賺點錢更實在。
作為站長，為騎手考慮這沒錯，也是應(yīng)該的。但是，也不能沖動打人啊，主動跟上級溝通，給騎手更多的補貼不好嗎？
或者多派點好單子，彌補一下，也是一種辦法。
動手打人，把問題激化，可能是騎手忍不住，但站長得忍住，整個站點，還有很多人需要養(yǎng)家糊口。先穩(wěn)住大局，然后再解決單點問題，才是關(guān)鍵。
所以，綜合邵星池和謝望和的談話，紹星池干啥啥不成是有原因的，不是他運氣不好，而是他能力本就不行，根本就不是管理者，他其實更適合技術(shù)工種。
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