說起謝霆鋒,那就不得不提到另外一個(gè)男人,那就是李亞鵬。

這兩位,曾經(jīng)都是火遍大江南北的明星,也都和天后王菲經(jīng)歷過刻骨銘心的愛情。

如今,李亞鵬王菲已經(jīng)離婚近12年,而謝霆鋒和王菲也已經(jīng)復(fù)合了快11年。

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在近10年的時(shí)間里,除了和王菲之間的關(guān)系發(fā)生了天翻地覆的變化,謝霆鋒在事業(yè)上也實(shí)現(xiàn)了對李亞鵬的吊打,尤其是明星副業(yè)這一塊,他的商業(yè)模式更是完爆投資失敗的李亞鵬。

01

4年賣了15億,一根烤腸的商業(yè)奇跡

3月27日,謝霆鋒在鋒味派四周年慶典上宣布,其爆汁烤腸累計(jì)銷售額突破15億元,連續(xù)三年蟬聯(lián)全國銷量冠軍,成了這個(gè)行業(yè)的天花板。

這款定價(jià)109元/3盒。1根約4.5元的烤腸,在抖音直播間創(chuàng)造了單日超2000萬的銷售紀(jì)錄。

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有網(wǎng)友戲稱:“這哪里是賣烤腸,簡直是給《怒火》續(xù)集賺宣發(fā)費(fèi)!”

筆者并不追星,對于明星的新聞也不是很關(guān)心。但是從幾年前就對謝霆鋒的鋒味派有所耳聞,打開評論區(qū)更是驚了,很多人都說他的烤腸品質(zhì)好,豬肉含量超過80%,而且味道也吊打超市里的各路品牌。

這就像《哪吒2》票房屢破紀(jì)錄一樣,除了刷短視頻看到各種新聞外,那是一場都沒看過,但這并不妨礙人家成為天花板。

當(dāng)然,謝霆鋒的烤腸賣了那么多,自然少不了網(wǎng)友吐槽太貴了。但是筆者想說,這個(gè)價(jià)格還真不算貴。

貴要看你和誰去比較,怎么去比較。如果和路邊的淀粉腸比,那肯定是貴的。但無數(shù)口碑和檢測報(bào)告證明,鋒味派烤腸的品質(zhì)真不是普通淀粉腸能比的。

如果和超市、便利店的烤腸比呢,其實(shí)也不貴。像全家、711這些知名便利店品質(zhì)好點(diǎn)的烤腸,怎么也得四五塊。

而且便利店里那種真空包裝的小香腸,一個(gè)也至少要賣3塊錢,這種小香腸到底有多少肉,其實(shí)大家心里都清楚。

所以這么一看,謝霆鋒的烤腸賣得還真不貴。畢竟品質(zhì)擺在那,這個(gè)價(jià)格還是很有性價(jià)比的。

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還有人說,謝霆鋒靠著賣烤腸賺大發(fā)了,這個(gè)觀點(diǎn)也比較片面。

要知道,這個(gè)烤腸是四年賣了15個(gè)億,不是賺了15個(gè)億。去掉研發(fā)、營銷、原材料等各方面的成本,其實(shí)四年也沒賺多少錢。

這個(gè)銷售規(guī)模和如今動輒一場直播帶貨就賣幾個(gè)億甚至幾十億,還頻繁曝出虛假宣傳問題的直播帶貨比起來,那真是小巫見大巫。

一個(gè)成功的商業(yè)模式,如果能保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),又具備性價(jià)比,那么它能賺多少錢都是合理的。

只能說謝霆鋒的烤腸,配得上這個(gè)銷量。近十年來,謝霆鋒在副業(yè)上確實(shí)付出了不少,各方面都進(jìn)行了長時(shí)間的鋪墊和精心布局。

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自2014年《十二道鋒味》開播以來,謝霆鋒通過綜藝塑造“廚神”人設(shè),將明星IP和人設(shè)深度綁定;

2016年,他又成為首位“米其林之友”,將高端餐飲標(biāo)簽與大眾食品實(shí)現(xiàn)了完美嫁接;

2021年,謝霆鋒又與薇婭丈夫董海峰合作成立鋒味派,首場直播銷售額破千萬,利用“煎烤腸+拉小提琴”等創(chuàng)意內(nèi)容引流,單條視頻播放量超12億次;

謝霆鋒更是耗資2.3億元自建生產(chǎn)線,與江南大學(xué)聯(lián)合研發(fā)液氮鎖鮮技術(shù),突破了供應(yīng)鏈技術(shù)壁壘;

事實(shí)也證明,鋒味派烤腸的品質(zhì)也經(jīng)得起考研。質(zhì)檢報(bào)告顯示豬肉含量超80%,復(fù)購率達(dá)65%,成為直播間“硬通貨”的同時(shí),更是直接回?fù)袅溯浾摗案罹虏恕钡馁|(zhì)疑。

而且,謝霆鋒的副業(yè)生意遠(yuǎn)不止烤腸,而是商業(yè)版圖的“三棲作戰(zhàn)”。

2003年,他用拍廣告攢下的273萬港元創(chuàng)立PO朝霆,巔峰期包攬香港90%汽車廣告后期,2014年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)60億港元。之后以1.35億港元將PO朝霆85%股權(quán)賣給數(shù)字王國,套現(xiàn)后仍保留15%股份;

2005年,謝霆鋒又以2080萬港元購入香港中環(huán)擺花街商鋪,2012年以4億港元賣出。2017年再度售出同街區(qū)商鋪,7年升值1.5億港元,被港媒稱為“鋪王”;

靠著早期投資積累的資本,謝霆鋒在食品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了IP全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。

從綜藝《十二道鋒味》到鋒味曲奇、速食產(chǎn)品,謝霆鋒“內(nèi)容造勢+直播帶貨+線下反哺”的商業(yè)模式形成了完美閉環(huán)。

02

商業(yè)邏輯的終極對決,謝霆鋒吊打李亞鵬!

反觀和謝霆鋒有著不少淵源的李亞鵬,在搞副業(yè)這件事上卻遭遇了滑鐵盧。

24年2月,李亞鵬在直播中突然崩潰痛哭,自曝背負(fù)4000萬債務(wù),甚至聲稱“連續(xù)吃外賣一周”。

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誰能想到,王菲的前夫,當(dāng)年熒幕上的郭靖郭大俠竟然在鏡頭前眼眶通紅、賣慘哭窮。這與昔日影視劇中瀟灑的形象形成強(qiáng)烈反差。

然而細(xì)心的網(wǎng)友卻發(fā)現(xiàn),他同期還曬出價(jià)值幾百萬的豪車和豪宅,評論區(qū)對此吐槽:“哭窮還開大G?戲太多了吧”。

對于到底有沒有哭窮,李亞鵬對此也做出回應(yīng)。他表示:“但凡有能提供10秒鐘我直播哭窮視頻的朋友,我們重賞5斤春茶。一張圖片加幾個(gè)文字的不算?!?/strong>

只能說瘦死的駱駝比馬大,即便李亞鵬因生意失敗被強(qiáng)制執(zhí)行4000萬,他的家底也不是普通人能比的。

說到李亞鵬為何直播哭窮賣慘,還要從一次投資失敗的生意說起。

2013年,李亞鵬搞了一個(gè)堪稱明星創(chuàng)業(yè)失敗的案例——麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)。

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當(dāng)時(shí)他豪擲35億,在云南麗江古城區(qū)推出了一個(gè)售價(jià)2萬/㎡(同期麗江均價(jià)6000元),總占地約408畝,總建筑面積約20萬㎡的樓盤,定位高檔旅居住宅區(qū),以麗江本土文化為根,國際時(shí)尚元素為輔,是包含多元當(dāng)代文化藝術(shù)及人文體驗(yàn)的藝術(shù)小鎮(zhèn)。

這個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅定價(jià)超出現(xiàn)實(shí),還強(qiáng)制要求商戶“必須文藝”,拒絕連鎖品牌入駐。

8年的時(shí)間里麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)更換了8任財(cái)務(wù)總監(jiān),在被陽光100中國控股有限公司接盤時(shí)項(xiàng)目僅賣出30%。

法院文件顯示,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,李亞鵬持股公司被強(qiáng)制執(zhí)行4000萬債務(wù),甚至拖欠員工6萬元離職補(bǔ)償金。

盡管拉來?xiàng)罾ぁ?a class="keyword-search" >胡軍站臺,可李亞鵬的明星效應(yīng)依然失靈了。其所謂的目標(biāo)客戶“文藝富豪”群體壓根就對這個(gè)”烏托邦“性質(zhì)的樓盤不買單,網(wǎng)友更是吐槽:“土豪要的是面子,不是詩集”。

該項(xiàng)目的失敗最終讓李亞鵬轉(zhuǎn)型主播,開始做起了當(dāng)下來錢最快的生意——直播帶貨,這才有了后來直播賣慘哭窮的事情。

2023年他注冊“李亞鵬”商標(biāo),涉及餐飲、廣告等領(lǐng)域,卻繼續(xù)干著售賣普洱茶和字畫的生意。他推出的白酒品牌“拎壺沖”對標(biāo)茅臺,直播6小時(shí)僅售幾百單。

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今年《哪吒2爆火》后,李亞鵬更是瘋狂蹭熱度。他甚至說:“歷史上的李靖很有可能喝過四川的茶葉,論證神話里的李靖也喝過,然后神話李靖的兒子哪吒也喝過,所以他直播間賣的茶葉是哪吒從小喝的茶?!?/strong>

這么離譜的營銷故事都敢編,也難怪做啥生意沒能成功。

為什么這些年,越來越多的明星開始搞起了副業(yè)。很大程度上是因?yàn)?,流量為王的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代,明星效應(yīng)背后所產(chǎn)生的流量價(jià)值,能為明星創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

然而明星效應(yīng)雖然能賺錢,卻也得掌握正確的打開方式。

從人設(shè)上來看,謝霆鋒將《十二道鋒味》IP轉(zhuǎn)化為“美食信用貨幣”,而李亞鵬用“王菲常來度假”為房產(chǎn)站臺。一個(gè)更接地氣,一個(gè)則脫離了現(xiàn)實(shí)需求。

從流量轉(zhuǎn)化來看,謝霆鋒將直播間變成了“質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室”,用品質(zhì)贏得用戶的信任。反觀李亞鵬,不用心維護(hù)好品質(zhì),反而直播賣慘并夸大產(chǎn)品故事,更是形容了鮮明的對比。

在商業(yè)邏輯方面,謝霆鋒更是形成了降維打擊。

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謝霆鋒深耕食品剛需市場,抓住預(yù)制菜風(fēng)口。李亞鵬則沉迷投資風(fēng)險(xiǎn)較大的房地產(chǎn)與利潤虛高的玉石、茶葉和白酒。

謝霆鋒自建生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全鏈條把控。而李亞鵬則過度依賴外包,雪山小鎮(zhèn)連排水系統(tǒng)都未能完善。

李亞鵬還在直播間展示“哪吒故鄉(xiāng)茶”時(shí),謝霆鋒正在工廠抽查豬肉原料。這背后本質(zhì)是兩種思維的碰撞。

完全可以說,謝霆鋒和李亞鵬生意上的反差,正是產(chǎn)品主義的勝利與情懷泡沫的破滅。這一次現(xiàn)實(shí)打敗了理想,產(chǎn)品打敗了概念。

正如網(wǎng)友銳評:“當(dāng)謝霆鋒在直播間解剖烤腸肥瘦比時(shí),某些明星還以為貼個(gè)logo就能收智商稅”。

這說明,明星效應(yīng)不是萬能的,想躺著賺錢最終只會淪為笑談。