車企自研中階智駕居然是錯的?

剛結(jié)束的中國電動汽車百人會論壇上,博世智駕中國區(qū)總裁吳永橋發(fā)表了一些極具爭議性的言論。他表示,國內(nèi)頭部智駕企業(yè)彼此之間差距并不大,F(xiàn)SD斷代領(lǐng)先國內(nèi)智駕,帶給了他極度自信、極度安全、極度舒適的體驗(yàn),至少領(lǐng)先1-2年。

如果你覺得這句話很離譜,那你就錯了,因?yàn)楦x譜的還在后面。博世提出了「中階智駕」概念,即算力在80TOPS-150TOPS,支持高快速領(lǐng)航駕駛、城區(qū)記憶領(lǐng)航輔助駕駛等功能的智駕方案。吳永橋預(yù)測,3年內(nèi)8萬元到15萬元價位的車有望標(biāo)配中階智駕,但車企會放棄自研中階智駕方案,將其交給博世這類供應(yīng)商。

此言一出,素以言辭激烈著稱的汽車博主@Blood旌旗率先開炮,吐槽博世智駕水平低下,落后華為、理想、小鵬2代,算法完全靠文遠(yuǎn)知行,連端到端都做不出來。

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(圖源:微博截圖)

國內(nèi)新能源汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車,導(dǎo)致許多網(wǎng)友已經(jīng)看不上其他外國企業(yè)的智駕技術(shù),別說是博世這樣的“小蝦米”了,就連特斯拉FSD入華后的表現(xiàn)也被瘋狂吐槽。拋開成見客觀分析,博世勸中國企業(yè)放棄自研中階智駕方案真的錯了嗎?

智駕平權(quán)時代,自研并非唯一解

智駕平權(quán)時代,自研并非唯一解

在@Blood旌旗看來,博世大吹特吹特斯拉FSD,貶低國內(nèi)企業(yè)的智駕水平,是對智駕不夠了解,對自己的能力沒有清晰的認(rèn)知。

事實(shí)還真不是這樣,吳永橋在論壇上強(qiáng)調(diào),高階智駕方面,供應(yīng)商可能無法滿足車企在用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)等方面的需求,即將成為汽車標(biāo)配的中階智駕,沒有上升到汽車靈魂的高度,供應(yīng)商可以滿足車企和消費(fèi)者的需求。

博世對于自己的能力有明確的認(rèn)知,因而沒有盲目追求在高階智駕方面與車企合作,而是強(qiáng)調(diào)車企可以在中階智駕方面與供應(yīng)商合作。

至于預(yù)測車企會放棄自研中階智駕方案,吳永橋給出的理由則是研發(fā)投入太高。他表示,數(shù)據(jù)閉環(huán)和工具鏈的研發(fā)投入巨大,博世去年在智駕領(lǐng)域投入了近20億研發(fā)經(jīng)費(fèi),車企維持龐大的智駕技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊成本過高。在吳永橋看來,車企主攻高階智駕,中階智駕與供應(yīng)商合作是最好的方案。

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(圖源:博世)

吳永橋的想法不能算錯,智駕技術(shù)研發(fā)成本對于車企而言確實(shí)是不小的負(fù)擔(dān)。 騰勢 參數(shù) 圖片 )銷售事業(yè)部總經(jīng)理趙長江曾透露,比亞迪智駕團(tuán)隊規(guī)模超過4000人,每個月僅僅是工資就要發(fā)10億元。

位列國內(nèi)智駕第一梯隊的小鵬汽車,技術(shù)實(shí)力同樣是錢堆出來的。何小鵬表示,2024年小鵬汽車在以智駕為核心的AI技術(shù)研發(fā)方面,投入高達(dá)35億元,2025年這一數(shù)字將增長到45億元。

對于2024年營收7771億元,歸母凈利潤402.54億元的比亞迪而言,一年上百億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)不算多。但對于其他盈利能力較弱,甚至仍在虧損的車企而言,一年數(shù)十億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)已是沉重的負(fù)擔(dān)。

正因如此,許多車企在自研智駕技術(shù)的同時,沒有拒絕與智駕解決方案供應(yīng)商合作。以開啟智駕平權(quán)的比亞迪為例,旗下的子品牌方程豹,豹8車型便搭載華為乾崑智駕A DS 3 .0。長安汽車旗下也有多款車型,搭載華為乾崑智駕解決方案。

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(圖源:方程豹)

堅持自主研發(fā)智駕方案,拒絕供應(yīng)商合作的,主要是造車新勢力,尤其是理想、小鵬等頭部新勢力品牌。傳統(tǒng)車企則普遍一邊自研智駕技術(shù),另一邊與供應(yīng)商合作,加快推動高階智駕上車,例如深藍(lán)S07提供華為乾崑ADS SE和自研DEEPAL AD PRO兩種智駕方案可選。

與供應(yīng)鏈企業(yè)合作,降低中階智駕開發(fā)成本,快速實(shí)現(xiàn)中階智駕上車,提升產(chǎn)品競爭力,是現(xiàn)階段盈利能力不足車企的可選方案。不過對于頭部車企而言,卻是另一種情況。

自研智駕技術(shù)才是車企的必經(jīng)之路

自研智駕技術(shù)才是車企的必經(jīng)之路

博世不建議車企自研中階智駕的底層邏輯在于成本,事實(shí)也確實(shí)如此,即便是常被調(diào)侃「性價比研發(fā)」的小米,今年初雷軍也透露2025年僅智駕部門研發(fā)費(fèi)用就要投入35億元。

而且智駕平權(quán)時代已經(jīng)到來,比亞迪和奇瑞起到了帶頭作用,其中奇瑞汽車推出的 小螞蟻 智駕版,僅售6.59萬元,就支持包括高速領(lǐng)航NOA、撥桿變道DCLC、自適應(yīng)巡航ACC等智駕功能。

在智駕向入門級車型普及的情況下,車企都需要盡快為產(chǎn)品加入智駕功能,留給車企自研技術(shù)的時間不多了。恰好,國內(nèi)智駕企業(yè)極多,地平線、Momenta、元戎啟行、文遠(yuǎn)知行、卓馭、科大訊飛等一系列智駕解決方案提供商,都可以成為車企普及智駕功能的助力。

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(圖源:卓馭)

但決心在汽車行業(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè),不能因供應(yīng)商提供智駕解決方案,就放棄自研智駕技術(shù),無論是高階智駕還是中階智駕。

本質(zhì)上說,降低智駕技術(shù)研發(fā)成本最好的方案,就是增加銷量,通過龐大的銷量規(guī)模平攤研發(fā)成本。在這方面,比亞迪、吉利、奇瑞、長安、長城等自主品牌銷量巨頭最有發(fā)言權(quán),并積極研發(fā)智駕技術(shù)。

博世建議廠商自研高階智駕,放棄自研中階智駕,從技術(shù)角度來看有一些奇怪。以華為乾崑智駕ADS 3.0和ADS SE為例,ADS 3.0屬于高階智駕,可實(shí)現(xiàn)全國無圖智駕,目前已被問界、智界、阿維塔等品牌20萬元以上的車型廣泛搭載,ADS SE則屬于中階智駕,可實(shí)現(xiàn)高快速領(lǐng)航輔助駕駛和城區(qū)LCC+。

ADS 3.0和ADS SE在功能方面雖有差距,但技術(shù)和技術(shù)同源、數(shù)據(jù)和算力共享,均基于GOD網(wǎng)絡(luò)(通用障礙物檢測)和PDP網(wǎng)絡(luò)(預(yù)測決策規(guī)控)架構(gòu)。只要華為持續(xù)推進(jìn)高階智駕研發(fā)工作,那么中階智駕一定也會同步得到提升。

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(圖源:華為)

高階智駕與中階智駕并非獨(dú)立存在,技術(shù)方面存在共通性,既然要研發(fā)高階智駕,為何不順帶多付出一定的成本用于中階智駕研發(fā)工作呢。

從成本和技術(shù)兩方面考慮,當(dāng)前頭部老牌車企有必要自研+合作兩條腿走路,通過供應(yīng)商提供的技術(shù),快速推進(jìn)智駕平權(quán),同步自研智駕解決方案,讓智駕技術(shù)更加自主可控。

造車新勢力中,財力雄厚或智駕技術(shù)領(lǐng)先的車企,仍然可以堅持自研路線,財力較弱且智駕技術(shù)不足的車企,則可以考慮放棄自研智駕技術(shù),全盤與供應(yīng)商合作,快速賦予產(chǎn)品中階和高階智駕,對于他們而言活著更加重要,提升產(chǎn)品力大于技術(shù)自研。

新能源汽車時代,只有自研才能活下去

新能源汽車時代,只有自研才能活下去

博世預(yù)測車企會逐漸放棄自研中階智駕,是站在供應(yīng)商的角度上考慮,認(rèn)為車企將中階智駕研發(fā)工作交由博世,可以大幅減少技術(shù)研發(fā)成本。

另外,博世2024財年財報數(shù)據(jù)顯示,全年銷售額為905億歐元,同比下降1.2%,息稅前利潤(EBIT)僅為32億歐元,同比下降約30%,息稅前利潤率降至3.5%。銷售額不增反降、利潤暴跌的博世,需要開拓市場以增加營收和利潤,自然不希望其他車企走技術(shù)自研路線。

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(圖源:博世)

然而博世注定要失望了,新能源汽車時代本就是技術(shù)自研的時代,尤其是國內(nèi)車企,不但智駕、座艙、零部件自研,就連智駕芯片也要自主研發(fā),如小鵬汽車發(fā)布的圖靈芯片、蔚來研發(fā)的神璣NX9031芯片等。吉利、蔚來等車企還在自研電池技術(shù),提高議價能力和降低汽車生產(chǎn)成本。

誠然,車企在一些零部件領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力不如供應(yīng)商,甚至在生產(chǎn)規(guī)模沒有鋪開前,成本未必比采購更低。但任何一家車企都有做大做強(qiáng)的心,現(xiàn)在的所有研發(fā)項目,都是在為未來做準(zhǔn)備。當(dāng)成為頭部車企,年銷量超百萬臺車后,自研的軟件技術(shù)和零部件,將能夠大幅降低汽車的生產(chǎn)成本。