體壇經(jīng)濟(jì)觀察 ◥
作者：沈天浩
本文字?jǐn)?shù)：5045字
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你可以喜歡或不喜歡因凡蒂諾，但在如此誘人的“鈔能力”面前，你肯定希望自己的主隊能夠參加新版世俱杯，而不是錯過它。因凡蒂諾的世俱杯。
一塊金燦燦的大蛋糕出現(xiàn)在足球世界的地平線上，比人們想象的更加光耀誘人。
新版世俱杯來了。這項(xiàng)足球運(yùn)動歷史上“來錢最快”的賽事，即將在今夏6-7月的美國揭幕。賈尼·因凡蒂諾眉開眼笑，他在幾周前來到了白宮，進(jìn)入了橢圓辦公室，帶著一座碩大的獎杯——7月13日的紐約，初代新版世俱杯冠軍將會把它舉向天空。因凡蒂諾張開雙臂，像是一名正在介紹王牌產(chǎn)品的冠軍銷售，旁邊的唐納德·特朗普帶著標(biāo)志性的表情，直視著他的臉。
因凡蒂諾熱情洋溢地向美國總統(tǒng)介紹著這項(xiàng)新賽事，特朗普則用極具個人風(fēng)格的方式評價了對方：“因凡蒂諾就是足球之王。”對了，普拉蒂尼前幾天也接受了采訪——多年前，因凡蒂諾還是他的得力副手，是大多數(shù)球迷認(rèn)知中“那個管抽簽的光頭”。在一系列漫長的法律程序之后，普拉蒂尼終于被宣布無罪，但代價是什么？“我受到了迫害。他們阻止我成為國際足聯(lián)主席。”法國人如是說。
回到因凡蒂諾的世界。他在2016年2月26日成為國際足聯(lián)（FIFA）一把手，而這已經(jīng)是他大權(quán)在握的第十個年頭。新版世俱杯是因凡蒂諾的創(chuàng)造，過去的幾個月里，他不斷地在社交媒體上出鏡，拿著一張小紙條，上面寫著剛剛?cè)雵氖谰惚瓍①愱犆?。熟稔多國外語的因凡蒂諾，帶著笑容用入圍者的母語說道：“祝賀！”臉上滿是自豪。
進(jìn)入第三個任期的因凡蒂諾，在爭議聲中變得越發(fā)強(qiáng)勢。他頻繁在社媒上發(fā)帖，言辭中不乏對自己工作的夸耀，并關(guān)閉了評論區(qū)。無論如何，他的執(zhí)行力的確夠強(qiáng)：你可以喜歡或不喜歡因凡蒂諾，但在如此誘人的“鈔能力”面前，你肯定希望自己的主隊能夠參加新版世俱杯，而不是錯過它。因凡蒂諾的世俱杯。
10億大蛋糕，到底要怎么分？
新版世俱杯共有32支球隊參賽，涵蓋六大洲：歐洲12隊、南美洲6隊、非洲、亞洲、中北美各4隊、大洋洲1隊，以及1支東道主代表隊。賽事將從6月15日持續(xù)至7月13日，先進(jìn)行小組賽（8組，每組4隊），隨后進(jìn)入淘汰賽階段，最終決出冠軍。這一賽制的目標(biāo)非常簡單，一如其名所示：俱樂部版本的世界杯。在FIFA的構(gòu)想中，這項(xiàng)四年一屆、集合各大洲的精英的杯賽，理應(yīng)成為俱樂部賽場上最重要、最受尊崇、也最“貴”的賽事。
3月26日，F(xiàn)IFA正式公布了新版世俱杯的獎金分配機(jī)制。賽事總共設(shè)立了12.5億美元的獎池，其中10億分給參賽的32隊，另外2.5億美元則作為“團(tuán)結(jié)獎”，分發(fā)給其余球隊，特別是來自欠發(fā)達(dá)足球市場的俱樂部，用于夯實(shí)足球運(yùn)動的基礎(chǔ)。
如果只看總量，世俱杯的獎池容量其實(shí)只是本賽季改版后歐冠的不到一半（歐冠的獎池接近25億歐元，約合27億美元），但考慮到賽事的短周期和（相對的）低難度，歐洲各大豪強(qiáng)想要賺得盆滿缽滿，甚至比踢歐冠更容易，而對于非歐洲的參賽俱樂部來說，這樣的獎金設(shè)置更是極其誘人的。
參賽隊享受的10億獎池，可以分為兩個大項(xiàng)：總額5.25億美元的參賽獎金，以及總額4.75億美元的成績獎金。它們的具體分配方式如下：
參賽獎金：
歐洲俱樂部：根據(jù)近年來競技成績和商業(yè)價值排名，報酬下至1281萬，上至3819萬美元。
南美俱樂部：1521萬美元
亞洲、非洲和中北美及加勒比地區(qū)俱樂部：955萬美元
大洋洲俱樂部：358萬美元
成績獎金：
小組賽每場勝利：200萬美元
小組賽每場平局：100萬美元
晉級十六強(qiáng)：750萬美元
晉級八強(qiáng)：1312.5萬美元
晉級半決賽：2100萬美元
亞軍：3000萬美元
冠軍：4000萬美元
歐洲球隊自然是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。12支參賽球隊將會按照歐冠最近幾個賽季的成績，以及近年來的營收額被分別賦予名次，并得到與之匹配的參賽獎金。從目前的情況來看，3819萬美元的最大份額獎金，極有可能屬于皇馬和曼城中的一支，拜仁、巴黎緊隨其后，接下來是切爾西、多特蒙德、國際米蘭和馬競。近年來有些落魄的尤文圖斯，將會和波爾圖、本菲卡爭奪第九名的位置，薩爾茨堡紅牛沒什么懸念地墊底。
如虎添翼，皇馬吸金不設(shè)限
此前的2023-24賽季，皇馬錄得10.73億歐元（約合11.6億美元）的營收，并成為歷史上第一家邁入“10億大關(guān)”的足球俱樂部。進(jìn)入21世紀(jì)以來，皇馬保持著年均10%左右的營收額增長率，將人員成本和營收的比率控制在50%左右，并完成競技和經(jīng)濟(jì)層面的雙豐收，堪稱業(yè)內(nèi)標(biāo)桿?，F(xiàn)如今，世俱杯帶來的另一個效應(yīng)是：極有可能位列歐洲“頭號種子”、且作為奪冠大熱門的皇馬，有機(jī)會在2024-25賽季再度刷新營收紀(jì)錄，并將這一數(shù)字帶到他者難以企及的高度上。
皇馬1999-2024年營收額變動情況
單位：百萬歐元（來源：意大利“足球財經(jīng)網(wǎng)”）
皇馬2000-2024年間人員成本與營收額比例變動情況（來源：意大利“足球財經(jīng)網(wǎng)”）
不妨為皇馬算算賬（考慮到皇馬在財報中本身使用歐元為單位，以下分析也以歐元為基準(zhǔn)）。大膽一點(diǎn)：如果他們成功在歐冠完成衛(wèi)冕，并在世俱杯笑到最后，2024-25賽季的皇馬到底能賺多少錢？
先看兩項(xiàng)賽事的獎金。在歐冠，皇馬已經(jīng)拿到1862萬歐元的參賽獎金，市場獎金按目前估算在3957萬歐元左右（如果奪冠還會有所增長），小組賽的5場勝利+附加賽晉級+殺入八強(qiáng)，帶來的成績收入在4364萬歐元，接下來可能的收入還包括殺入半決賽（1500萬）、晉級決賽（1850萬）和奪得冠軍（650萬），以及超級杯的獎金（400萬參賽費(fèi)，100萬冠軍獎）。算下來，如果衛(wèi)冕成功，皇馬的收獲很可能超過1.5億歐元。
夏天的世俱杯，皇馬很可能會帶著3540萬歐元（即對應(yīng)前文提到的3819萬美元）的“啟動基金”參賽。如果小組賽能夠三戰(zhàn)全勝，將會拿到540萬歐元的獎勵。接下來如能一路晉級奪冠，他們可以在淘汰賽階段拿到總計7560萬歐元，所有獎金合計達(dá)到1.164億歐元。
除此以外，在伯納烏球場重建完畢后，皇馬比賽日收入已從2022-23財年的1.25億，增長至2023-24財年的2.48億，預(yù)計本賽季將超過2.7億歐元。商業(yè)收入層面（包括贊助、商品銷售、全球品牌合作等），皇馬2023/24賽季的收入為4.82億（這已經(jīng)超過大多數(shù)豪門的全部營收額?。?，隨著本賽季在各項(xiàng)賽事中的曝光度進(jìn)一步提升，有機(jī)會進(jìn)一步提升。
另一項(xiàng)重要的收入來源是西甲轉(zhuǎn)播權(quán)分成：皇馬拿到的金額在1.6億歐元左右。此外，別忘了伯納烏球場自身的變現(xiàn)能力！非比賽日期間，伯納烏可以舉辦商業(yè)活動、演唱會和展會等，根據(jù)皇馬俱樂部的半年報，2024-25賽季前6個月的非比賽場地使用收入已達(dá)到4390萬歐元，全年預(yù)計超過5000萬。
由此估算，皇馬2024-25賽季的營收，甚至有望突破12億歐元（約合13億美元，不含出售球員可能獲得的資本增益）！世俱杯的誕生，再加上這樣的案例，為其它頂級豪門打開了新的增長維度，也為追逐者們樹立了坐標(biāo)。
圖表：皇馬2023-24賽季和2024-25賽季（預(yù)估）收入情況
注：皇馬財報的收入方式與此表不完全相同，因此數(shù)值不保證完全精確
扭虧為盈的外掛，階級躍升的電梯
對于其它歐洲豪門來說，世俱杯同樣意味著秘密金庫。在2020-21賽季錄得創(chuàng)紀(jì)錄2.46億歐元虧損的國際米蘭，此后的幾年間逐漸降本增效，赤字呈現(xiàn)連年減半的趨勢。上賽季，拿到聯(lián)賽冠軍、又通過出售球員獲得不菲增益的國米，已經(jīng)將赤字減少到3600萬歐元；本賽季，已經(jīng)殺入歐冠八強(qiáng)、簽下Betsson等關(guān)鍵贊助的國米，如果能夠從世俱杯拿到超過4000萬歐元的收入，就極有可能完成扭虧為盈的目標(biāo)。這有多不容易？莫拉蒂在1995年接手之后，國米在30年的時間里，從未實(shí)現(xiàn)單年度盈利！
為此，國米需要努力在世俱杯殺入八強(qiáng)。藍(lán)黑軍團(tuán)預(yù)計可以拿到2400萬歐元左右的參賽獎金，倘若小組賽全勝并在淘汰賽首輪過關(guān)，來到八強(qiáng)將會為他們帶來2450萬歐元的成績獎金。再加上賣人實(shí)現(xiàn)的資本收益（阿古梅、埃斯波西托、奧里斯塔尼奧等），歷史性的轉(zhuǎn)折就在前方。
對于非歐洲的精英俱樂部而言，世俱杯也是一次取得“跨階層收入”的機(jī)會。巴西豪門弗拉門戈帶著1521萬美元的參賽獎金入局，并被分在一個相對容易的小組，倘若能夠以2勝1負(fù)的成績出線，并殺入四分之一決賽，還能拿到2463萬美元的成績獎金。這合計約4000萬美元的收入，占到該俱樂部近年來平均營收額（約2.2億美元，不含出售球員的資本增益）的18%。
類似地，靠石油資本在轉(zhuǎn)會市場上掀起腥風(fēng)血雨的利雅得新月，也想在世俱杯的舞臺上實(shí)現(xiàn)名聲和金錢雙豐收。作為亞洲球隊，他們的參賽獎金要遜于南美的弗拉門戈，但如果能夠在小組賽拿到1勝1平、順利出線，也能實(shí)現(xiàn)2000萬美元的收入，占到其年營收的7-8%。
更夸張的案例來自非洲：作為南非聯(lián)賽班霸，馬梅洛迪日落單是在世俱杯上亮相，就已經(jīng)拿到了955萬美元。即便他們未必能夠通過小組賽，但哪怕拿到一場勝利，又是200萬美元的進(jìn)項(xiàng)。這約合2.15億南非蘭特，而日落俱樂部的整體估值也只有4億蘭特！作為對比：南非其它俱樂部每月能夠從聯(lián)賽得到230萬蘭特的分成，這樣的收入量級差距，讓他們?nèi)绾闻c日落隊競爭？
缺位者們只有羨慕的份兒。2023-24賽季，德勤足球俱樂部收入排行榜中，營收排名前四的俱樂部分別為皇家馬德里、曼城、巴黎圣日耳曼和曼聯(lián)，其中僅有曼聯(lián)未能獲得2025年世俱杯參賽資格。與此同時，緊隨曼聯(lián)身后的拜仁慕尼黑也將參賽。這意味著曼聯(lián)在2024-25賽季不僅缺失了來自世俱杯的可觀獎金，還將錯失全球曝光、品牌延伸和贊助升級的重要窗口期。直接后果是：曼聯(lián)本季的營收，幾乎注定要被拜仁反超。對于一個商業(yè)化高度成熟、嚴(yán)重依賴全球影響力維系贊助體系的俱樂部來說，這種缺席可能會在未來幾個財年持續(xù)產(chǎn)生“負(fù)乘數(shù)效應(yīng)”。
不過值得注意的是，各家俱樂部如何將收入體現(xiàn)在財報中，依然存在不確定性。對于采用跨日歷年度制的俱樂部來說，6月30日之前確認(rèn)的獎金，和7月1日之后確認(rèn)的獎金，有可能會被分別計入24-25和25-26財年。
另一個問題則涉及到球員合同：很多球員的合同是在6月30日到期的，因此可能會出現(xiàn)世俱杯踢到一半、球員已經(jīng)成為自由身的情況。為此，有些俱樂部可能會與相關(guān)球員續(xù)一份短約，而FIFA也特批了一個額外的轉(zhuǎn)會窗口，在今夏6月1-10日間開啟，在本國足協(xié)批準(zhǔn)的情況下，所有俱樂部（而不僅是參賽的32強(qiáng)）都可以進(jìn)行交易。
即便如此，依然有可能發(fā)生戲劇性的情況：某位合同即將到期的球員，可能會被兩支世俱杯參賽隊列入預(yù)名單（即他在6月30日之前效力的球隊，以及7月1日即將加盟的新東家），此種情況下，F(xiàn)IFA有權(quán)在聽取各方意見后，行使最終解釋權(quán)，決定該球員可以為哪隊參賽。
鈔能力的背后：FIFA設(shè)想的新秩序
FIFA為世俱杯出手如此闊綽，靠的是什么？新興足球市場和數(shù)字轉(zhuǎn)播平臺，聯(lián)手構(gòu)筑起來的強(qiáng)大營收能力。世俱杯的整體營收預(yù)計達(dá)到20億美元，其中一半來自2023年與流媒體平臺DAZN的全球轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議。這本身就是一次標(biāo)志性交易：相比傳統(tǒng)電視臺，F(xiàn)IFA選擇了一個技術(shù)驅(qū)動、跨地域分發(fā)的數(shù)字平臺，象征著官方賽事與互聯(lián)網(wǎng)傳播的正式結(jié)合。
FIFA過去的媒體傳播，主要依賴于歐洲本地電視臺，以及亞洲、美洲的區(qū)域分發(fā)者。從2022年世界杯起，F(xiàn)IFA逐漸重塑自己的媒體路徑：減少對地區(qū)電視臺的依賴，強(qiáng)化自建的FIFA+平臺，并聯(lián)手以訂閱為模式的DAZN等數(shù)字平臺。這意味著FIFA不再想簡單地出售版權(quán)，而是希望在數(shù)字平臺上擁有更多控制權(quán)和議價空間。
一個有趣的對比是：歐足聯(lián)當(dāng)前的版權(quán)大頭，掌握在Sky、Paramount、Amazon、Canal+等巨頭手中，這些平臺在英法德意等國已有深厚根基；相比之下，DAZN尚未深度綁定歐足聯(lián)，更愿意跟著FIFA走。同樣值得關(guān)注的，是這筆交易背后的金主。就在簽約后不久，DAZN宣布迎來一位新的少數(shù)股東：Surj Sports Investment——一家由沙特主權(quán)財富基金（PIF）控股的體育投資公司。這意味著：DAZN將借力沙特資本擴(kuò)張內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，而PIF則借殼進(jìn)入全球體育媒體的上游環(huán)節(jié)。
最近兩年內(nèi)，沙特PIF已經(jīng)通過各種方式強(qiáng)勢布局體育產(chǎn)業(yè)：足球?qū)用嫔?，他們用石油金元將C羅、本澤馬和內(nèi)馬爾等頂級巨星帶到本國聯(lián)賽；高爾夫世界里，沙特人投資的LIV高爾夫巡回賽，打破了PGA賽事體系的壟斷。從2021年開始，F(xiàn)IFA因凡蒂諾與沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼之間的關(guān)系日益緊密：沙特不僅是2021年FIFA大會的主辦方，還在2022年世界杯前后，贊助了FIFA的多個發(fā)展項(xiàng)目。
沙特未能成為第一個主辦世界杯的阿拉伯國家，但卡塔爾的案例在前，讓他們加快了行動腳步。沙特的2034世界杯競標(biāo)方案，從起初就獲得因凡蒂諾的全力支持，而在此之后，沙特希望成為FIFA賽事的核心承辦國。人們很容易對此浮想聯(lián)翩：那筆分配方式尚不明確的2.5億美元“團(tuán)結(jié)基金”，是否會為FIFA拓展中東和非洲市場創(chuàng)造大量空間？
除了DAZN的轉(zhuǎn)播權(quán)合作，F(xiàn)IFA還擁有一個穩(wěn)定的全球品牌矩陣，包括可口可樂、阿迪達(dá)斯、現(xiàn)代-起亞、VISA等，中國企業(yè)海信也是新版世俱杯的官方贊助商。它們都是“非歐力量”。因凡蒂諾開啟任期時，卡塔爾已經(jīng)取得了2022年世界杯的主辦權(quán)。在他的任上，2026年世界杯和2034年世界杯的主辦權(quán)，又分別被交給了美加墨（其中美國承辦大部分賽事）和沙特。
信號已經(jīng)無比清晰：FIFA有意改變傳統(tǒng)上以歐洲/南美為絕對核心的足球世界話語體系，而全新世俱杯的推出，正是其對抗歐足聯(lián)在俱樂部賽事壟斷的核心武器。
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