前天，參加聯(lián)想集團(tuán)「財(cái)年誓師大會(huì)」，有一些體感觸動(dòng)，寫(xiě)篇點(diǎn)評(píng)式抒情筆記。
01.
2024財(cái)年，是聯(lián)想成立40年最好的年份（官方帶了個(gè)之一），創(chuàng)造了歷史最佳成績(jī)，著實(shí)有點(diǎn)超出預(yù)期。
前三個(gè)季度營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)21%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)70%。
個(gè)人PC穩(wěn)坐全球第一，與第二名差距拉大5個(gè)百分點(diǎn)；智能手機(jī)業(yè)務(wù)，在中國(guó)以外市場(chǎng)，上升到第五名；ISG業(yè)務(wù)前三季度增長(zhǎng)60%，Q3成功盈利；SSG業(yè)務(wù)保持了高增長(zhǎng)和高盈利。
設(shè)備形態(tài)的創(chuàng)新也是層出不窮，卷軸屏、折疊屏、透明屏、2D/3D融合屏、太陽(yáng)能供電PC等創(chuàng)新產(chǎn)品，均開(kāi)花結(jié)果。
02.
兩年前，我就寫(xiě)過(guò)「元慶相變」，他整個(gè)人柔和起來(lái)。
這次認(rèn)真觀(guān)察了兩個(gè)細(xì)節(jié)：① 從容感，在講到最好年份時(shí)，明顯感覺(jué)到他嘴角搐動(dòng)了一下，很少人能理解他的壓力，二十多年接班交棒，太需要一場(chǎng)大勝來(lái)證明自己不辜負(fù)；② 下場(chǎng)時(shí)，和十幾位高管挨個(gè)擊掌式慶祝，毫無(wú)束縛地綻放活力，這在官方場(chǎng)合并不多見(jiàn)，足以見(jiàn)這個(gè)勝利Timing的集體共識(shí)。
可以說(shuō)這個(gè)春天，聯(lián)想多點(diǎn)開(kāi)花。
03.
最令個(gè)人驚喜的，其實(shí)是聯(lián)想創(chuàng)投。
過(guò)去5年，聯(lián)想創(chuàng)投每年為公司穩(wěn)定貢獻(xiàn)，超過(guò)12億人民幣的投資收益。要知道，這可是在劇變的市場(chǎng)周期內(nèi)。
從2016年以來(lái)，聯(lián)想創(chuàng)投投資了280+企業(yè)，其中20+上市公司，50+細(xì)分行業(yè)獨(dú)角獸。
尤其，A股上市的科創(chuàng)企業(yè)中，市值超3000億的共有5家，聯(lián)想創(chuàng)投命中了3家：寒武紀(jì)、寧德時(shí)代、海光信息。
04.
無(wú)論是巨鯨率，還是獨(dú)角獸率，還是上市命中率，還是投資回報(bào)率，綜合來(lái)看，聯(lián)想創(chuàng)投都穩(wěn)居中國(guó)TOP3 CVC（鵝廠(chǎng)肯定在列，另一家略有爭(zhēng)議）。
如果你在圈外，可能會(huì)覺(jué)得不可思議，沒(méi)想到“賣(mài)電腦的聯(lián)想”，投資做的也這么好；如果你在圈內(nèi)，它的平均IRR之高，可不是空口憑說(shuō)就能做到，需要有硬功夫的。
05.
從投資結(jié)果來(lái)看，聯(lián)想創(chuàng)投有兩個(gè)特點(diǎn)：
其一、AI全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
算力層如寒武紀(jì)、海光和摩爾線(xiàn)程，模型層如Mistral AI、階躍星辰和智譜AI，應(yīng)用層如黑芝麻、海納AI等，當(dāng)下火爆的機(jī)器人賽道，更是從機(jī)器人1.0到2.0布局投資了20多家。
其二、投資回報(bào)率極高。
每一次都提前預(yù)判風(fēng)口、前置精準(zhǔn)抄底。2012年2000w估值投曠視，2016年800億市值重倉(cāng)寧德時(shí)代，2017年參投思特威，在一眾科技巨頭很小的時(shí)候，人家早就投進(jìn)去了，彼時(shí)估值相對(duì)較低，綜合回報(bào)從十倍到千倍不等。
06.
從CVC定位來(lái)看，聯(lián)想創(chuàng)投將財(cái)務(wù)收益和協(xié)同收益，二者平衡的很好。
聯(lián)想創(chuàng)投作為公司的瞭望塔，堅(jiān)持投資早期核心科技，推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化。
前置布局硅基智能產(chǎn)業(yè)鏈，從算力、架構(gòu)、應(yīng)用三個(gè)方向，推動(dòng)近20家被投企業(yè)和集團(tuán)開(kāi)展合作。有一個(gè)隱形但重要的數(shù)據(jù)，2024財(cái)年，被投企業(yè)和聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同金額創(chuàng)歷史新高。
這是一家CVC的最基本、也是最難做到的功課，不僅需要有大局觀(guān)，還要求手感狠穩(wěn)準(zhǔn)。做個(gè)比喻：飛鏢扎中靶心同時(shí)，你還得穿越“銅錢(qián)”的方孔。
新的一年，聯(lián)想創(chuàng)投繼續(xù)支持HYBRID AI戰(zhàn)略，新Flag很響亮：“爭(zhēng)取為公司從財(cái)務(wù)回報(bào)、單個(gè)項(xiàng)目收益、生態(tài)協(xié)同貢獻(xiàn)下一個(gè)10億美元?！?/p>
07.
這么毒辣的眼光，和一個(gè)男人有關(guān)系。
他就是賀志強(qiáng)，江湖人稱(chēng)老賀。1979年，他以山西省理科狀元的身份考入了北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)系，并于1984年獲北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)通信學(xué)士。1986年，賀志強(qiáng)從中科院計(jì)算所研究生畢業(yè)，加入剛成立了兩年的聯(lián)想。
在賀志強(qiáng)擔(dān)任CTO的15年時(shí)間里，高端服務(wù)器、手機(jī)、安全技術(shù)、智能硬件等業(yè)務(wù)均出自研究院。
老賀懂技術(shù)，對(duì)前沿敏感，自帶第一性思維，最重要的是堅(jiān)定判斷，敢逆周期出手。最知名的一個(gè)例子是，在蔚來(lái)被嘲諷PPT造車(chē)時(shí)，他判斷“李斌除了缺錢(qián)什么都不缺”，然后將蔚來(lái)介紹給合肥，幫助他起死回生。
08.
我挺喜歡這個(gè)“大男孩”的，拿話(huà)筒還搓搓手指，有點(diǎn)羞澀可愛(ài)。
但格局確實(shí)很高，分享了五個(gè)關(guān)注方向：
緊盯中美科技創(chuàng)新：世界進(jìn)入科學(xué)發(fā)現(xiàn)和超級(jí)科技工程共同創(chuàng)新的階段；
未來(lái)會(huì)是多智能體共存的硅基生態(tài)，AI應(yīng)用將迎來(lái)爆發(fā)期；
未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的數(shù)字員工、機(jī)器人與人類(lèi)共存；
新型計(jì)算技術(shù)突破和AI新場(chǎng)景推動(dòng)的計(jì)算架構(gòu)演變，如存算一體、量子計(jì)算、RISC-V、類(lèi)腦計(jì)算等；
立體大交通：從自動(dòng)駕駛、低空經(jīng)濟(jì)到航空航天，探索未來(lái)星辰大海。
09.
你能感受到他的情懷，超越了投資本身。
這兩年，老賀在圈內(nèi)，一直為中國(guó)創(chuàng)新科技企業(yè)吆喝，認(rèn)為價(jià)值被嚴(yán)重被低估了。春節(jié)后，諸多變量疊加之下，更理性的估值邏輯也在重構(gòu)。
他的演講結(jié)束語(yǔ)是——“相信科技、相信創(chuàng)業(yè)者、相信未來(lái)”，帶著滿(mǎn)腔赤誠(chéng)。
10.
十年一個(gè)輪回。
昨天，楊元慶喊出，聯(lián)想要開(kāi)啟第五次創(chuàng)業(yè)。時(shí)間真是一個(gè)神奇的東西，只要拉得足夠長(zhǎng)，就能看到更高維的真?zhèn)巍?/p>
有幾個(gè)熬過(guò)40年的公司呢？有幾個(gè)被檢驗(yàn)二代接班成功的公司呢？有幾個(gè)年年貢獻(xiàn)12億利潤(rùn)的CVC呢？
今天的聯(lián)想，值得新的聯(lián)想。
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