3月27日，河南鄭州一群大學(xué)生模仿春晚機器人跳舞，引發(fā)了廣大群眾的熱議。
網(wǎng)友的一句“你們在模仿機器人模仿人類跳舞”，又一次提高了“AI永遠戰(zhàn)勝不了人類！”的含金量。
曾經(jīng)，一句“著重發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，讓無人機、機器人走進了人們的視野。
廣場上，無人機能在空中俯拍整個城市的全景；餐館酒店里，有無數(shù)智能機器人可以將物品準確無誤地送到顧客的手中，甚至在一年一度的春晚，都能看到機器人扭秧歌。
然而，就在人們享受機器人為生活帶來的便利時，上海有一家知名機器人企業(yè)卻突然暴雷，不僅資金鏈斷裂，辦公室大樓也早已人去樓空，獨留下被拖欠工資的上百名工人欲哭無淚！
資本的追捧與技術(shù)的探索
2025年春節(jié)，機器人跳起賽博秧歌，吸引了無數(shù)目光，而智元、優(yōu)必選等機器人公司的迅速崛起，也預(yù)示著機器人產(chǎn)業(yè)正迎來發(fā)展的黃金時期。
但在這片繁榮景象中，昔日的明星企業(yè)達闥機器人卻漸漸衰落，面臨停擺的困境。
達闥的創(chuàng)始人名叫黃曉慶，他畢業(yè)于華中科技大學(xué)，之后在美國伊利諾伊州立大學(xué)深造獲得了研究生學(xué)位。
作為通信領(lǐng)域的專家，黃曉慶之前在貝爾實驗室和UT斯達康等大公司工作過，經(jīng)驗很豐富。
因為對人形機器人充滿熱情，黃曉慶在2015年創(chuàng)立了達闥，他想要在這個充滿未來的領(lǐng)域里大展身手，做出一番事業(yè)。
他在通信行業(yè)積累了多年經(jīng)驗，這為他后來進軍機器人領(lǐng)域打下了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)初期，達闥就獲得了軟銀高達3000萬美元的A輪投資，之后，達闥的發(fā)展非常迅速，連續(xù)完成了六輪融資，總?cè)谫Y額超過10億美元，可見其受歡迎程度。
其中，2018年的B輪融資額更是達到了驚人的10.65億美元，刷新了當(dāng)時機器人領(lǐng)域的融資記錄，達闥也因此成為了資本市場競相追逐的熱點。
不僅如此，達闥公司的發(fā)展前景還吸引了地方政府投資機構(gòu)的目光。
上海城投、上海國盛以及珠海國資等具有政府背景的投資方，都對達闥進行了投資。
這些資金的注入，無疑為達闥的發(fā)展提供了強大的動力，有助于其在技術(shù)研發(fā)和市場拓展方面取得更大的成就。
達闥在技術(shù)上取得了顯著的進步，專注于研發(fā)云端機器人技術(shù)，他們提出了一個創(chuàng)新的理念：利用“云端大腦”進行集中控制，通過5G網(wǎng)絡(luò)進行高速連接，最終控制實際的機器人“終端身體”。
憑借這個理念，達闥的機器人技術(shù)已經(jīng)在醫(yī)療、教育、智慧城市等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了商業(yè)應(yīng)用，切實地改善著人們的生活。
達闥掌握了很多人形機器人的關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)專利，其自主研發(fā)的柔性關(guān)節(jié)、智能語音交互系統(tǒng)等技術(shù)，曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，具有很高的競爭力。
在2024年的世界人工智能大會上，達闥公司推出了一款人形雙足機器人，它身姿靈活，不僅能跳舞，還能和人握手，吸引了所有人的目光。
這款機器人的出色表現(xiàn)表明，人形機器人技術(shù)已經(jīng)取得了重大突破，它未來的發(fā)展前景十分廣闊，同時也標志著達闥公司在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位也更加穩(wěn)固。
不過，在這光鮮亮麗的外表下，卻始終伴隨著一絲隱患。
上市之路的坎坷與技術(shù)瓶頸
早在2019年時，達闥曾嘗試在美國紐約證券交易所上市，但結(jié)果卻沒有成功。
2023年，達闥又計劃在香港股市首次公開募股，當(dāng)時的估值一度達到了223億元，是國內(nèi)機器人行業(yè)里非常受關(guān)注的領(lǐng)頭羊公司。
然而，這次公開募股的計劃還是沒能成功，這給達闥的資金狀況帶來了潛在的風(fēng)險。
與此同時，達闥的技術(shù)方向也遇到了不小的難題，云端機器人的想法很有創(chuàng)意，但在實際使用中卻出現(xiàn)了不少問題。
Ginger系列機器人雖然能做一些簡單的動作，但是動作反應(yīng)很慢，延遲高達300毫秒，和行業(yè)平均水平80毫秒相比差很多。
這導(dǎo)致機器人的動作看起來非常不自然和遲緩，很難滿足用戶對流暢和實時操作的需求。
再加上，云端機器人的價格比較貴，而且部署起來也挺麻煩的，所以這兩個因素就導(dǎo)致云端機器人很難進入普通消費者的家庭。
而想要讓更多人使用云端機器人，降低成本和簡化部署流程則成了關(guān)鍵因素。
資金鏈斷裂與內(nèi)部動蕩
2024年對達闥來說是困難重重的一年，因為供應(yīng)鏈合同和知識產(chǎn)權(quán)糾紛，達闥多次被上海閔行區(qū)法院列為被執(zhí)行人。
現(xiàn)金流的不足像多米諾骨牌一樣引發(fā)了一系列問題，達闥開始出現(xiàn)拖欠員工工資的情況，并通過降薪和延遲發(fā)放等方式來緩解壓力。
為了穩(wěn)定員工的情緒，管理層多次承諾會盡快解決問題，但始終沒有實際行動，但眼下公司經(jīng)營著實困難，員工也不得不簽協(xié)議，同意公司分期付款支付工資和賠償金。
可后來，即使員工打贏了官司，公司的賬戶上也空空如也，沒有足夠的錢支付。
而這場討薪風(fēng)波已經(jīng)持續(xù)了一年，員工們奔波勞碌，卻依然沒有拿到應(yīng)得的薪水。
與此同時，達闥內(nèi)部也面臨著不小的挑戰(zhàn)，早在2022年6月，負責(zé)商業(yè)化的聯(lián)合創(chuàng)始人汪兵就突然離開了公司。
之后，技術(shù)副總裁和財務(wù)總監(jiān)等重要管理層人員也相繼離職，這無疑讓公司的情況雪上加霜。
這些管理層的離開，不僅僅是技術(shù)和經(jīng)驗的損失，更重要的是打擊了團隊的士氣，讓原本就處境艱難的達闥更加難上加難。
人去樓空，帝國傾頹
之后，有記者實地探訪，但結(jié)果卻看到了更糟糕的情況，達闥公司的廣州分公司大門緊閉，里面空無一人，甚至就連門鎖都生銹了。
透過落地窗往里看，宣傳冊散落一地，過去熱鬧的景象已經(jīng)消失不見。
反觀上海總部，也同樣是一片冷清，展示云端人形機器人的玻璃柜積滿了灰塵，園區(qū)招商人員說，達闥公司早就搬走了，連董事長辦公室都被中介掛牌出租。
北京和深圳等地的分公司也面臨著相同的問題，辦公室空無一人，顯得非常冷清。
這家公司曾經(jīng)被估值高達223億元人民幣，被譽為機器人行業(yè)的明日之星，現(xiàn)在卻只剩下空蕩蕩的辦公室和前來索要工資的員工，一片無奈景象。
技術(shù)理想與商業(yè)現(xiàn)實的博弈
達闥的失敗，是一場技術(shù)夢想與商業(yè)實際的沖突，也反映了整個機器人行業(yè)發(fā)展中遇到的問題。
它提醒所有追夢的人，技術(shù)進步和商業(yè)發(fā)展是漫長的道路，需要技術(shù)理想和商業(yè)現(xiàn)實相互配合，只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不考慮市場的實際需求，最終只會導(dǎo)致失敗的結(jié)果。
雖然如今的達闥面臨著很大的困難，但創(chuàng)始人黃曉慶并沒有放棄，他仍然積極地尋求新的投資，希望能讓公司走出困境。
他經(jīng)常參加各種產(chǎn)業(yè)論壇，并且喜歡用“機器人文明”這樣聽起來很宏大的概念來吸引投資者。
至于達闥的未來會怎樣，沒人知曉；黃曉慶的努力能否成功？也依然是未知數(shù)。
但可以肯定的是，達闥的命運對整個人形機器人行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。
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