3月28日，領(lǐng)導(dǎo)在北京會(huì)見了國際工商界代表，40多家全球大公司集體參加，其中不乏很多大佬級人物。
這次來參加中國發(fā)展高層論壇2025年年會(huì)的大佬，比如奔馳董事會(huì)主席康林松、寶馬董事長齊普策、韓國SK海力士社長郭魯正等等，都參加了這次會(huì)面。
那誰沒來呢？
同樣參加了論壇的蘋果CEO庫克，卻沒有出現(xiàn)在這次會(huì)見的名單里。
當(dāng)然單純的缺席并不是什么值得大驚小怪的事，配合前幾天庫克中國游玩的新聞，似乎確實(shí)有點(diǎn)“離奇”。
2025年3月，蘋果CEO庫克與壹心娛樂董事長楊天真一同游覽北京景山公園，體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕?，?dāng)天下午，又前往北京東城區(qū)一處院落，觀看了知名音樂人劉憲華的表演，展示蘋果對中國文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。
這是庫克自2024年以來第4次訪問中國，如此高頻率的訪問可見庫克對中國市場的高度重視。
記者詢問庫克是否使用過中國AI模型DeepSeek，他回答：“當(dāng)然，很棒！”這顯示他對中國新興科技發(fā)展的關(guān)注。
庫克為什么如此高頻率地訪問中國？答案在他早前接受中國媒體記者采訪時(shí)的話：沒有中國合作伙伴，蘋果無法取得今天的成就。
這已是庫克自2024年以來的第4次訪華。表面看，他游覽景山公園、觀看劉憲華演出、試穿唐裝的行程充滿“煙火氣”，但背后卻似乎暗藏深意。
這不禁讓包括小編在內(nèi)到很多人，產(chǎn)生一個(gè)大大的疑問：為什么中國對蘋果公司那么重要？
蘋果公司離不開中國的根本原因，在于中國在蘋果全球戰(zhàn)略中扮演著不可替代的雙重角色：既是其最大的制造基地，也是其最重要的市場之一。
中國擁有全球最完善的電子產(chǎn)業(yè)鏈，從原材料供應(yīng)、零部件制造到組裝生產(chǎn)，幾乎涵蓋了蘋果產(chǎn)品所需的所有環(huán)節(jié)。
雖然，蘋果也曾嘗試多元化供應(yīng)鏈，比如在印度開設(shè)生產(chǎn)線，但是產(chǎn)能和效率仍遠(yuǎn)不及中國：
印度工廠的iPhone成品率（yield rate）一度僅為50%-60%，遠(yuǎn)低于中國工廠的90%以上。這意味著大量產(chǎn)品在出廠前被檢測出問題，或在用戶手中出現(xiàn)故障后退回。
有消息稱，印度產(chǎn)的iphone15退貨數(shù)量高達(dá)數(shù)十萬臺(tái)，蘋果為此采取了降價(jià)促銷策略，并將部分生產(chǎn)任務(wù)緊急轉(zhuǎn)回中國供應(yīng)商（如立訊精密和比亞迪電子，以確保供應(yīng)穩(wěn)定）。
不僅如此，2024年數(shù)據(jù)顯示，iPhone在華銷量被華為反超，市場份額跌至18%。
與此同時(shí)，蘋果高管會(huì)議上“AI危機(jī)”被列為頭號(hào)議題，Siri升級屢屢跳票，被批“畫大餅”。庫克此行，也是為了在AI生態(tài)上找到突圍之路——硬件增長見頂，服務(wù)與生態(tài)才是蘋果的救命稻草。
庫克的訪華行程，與其說是“危機(jī)公關(guān)”，不如說是“戰(zhàn)略押注”——中國既是最大戰(zhàn)場，也是創(chuàng)新源泉。正如他在中國發(fā)展高層論壇所言：“蘋果與中國的故事，是相互成就的三十年?！?/p>
這場賭局的結(jié)果，將決定蘋果是成為下一個(gè)諾基亞，還是開啟“后iPhone時(shí)代”的新帝國。
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