在具身智能前景一片大好的時(shí)候，素有“獨(dú)角獸捕手”之稱的朱嘯虎，卻連夜攜資退出了具身智能圈，還出言勸誡其他創(chuàng)投人，稱早跑路早安心，省得倒賠錢。
他這樣直來(lái)直去的言論，引發(fā)了不少同行的不滿，都認(rèn)為他有些“目光短淺”。
明明先前宇樹科技還上架了G1機(jī)器人，售價(jià)在9.9萬(wàn)元，一經(jīng)上架就被搶空了，即便如此，民眾們的熱情依舊沒(méi)有退卻，甚至在二手市場(chǎng)都能看見它的蹤影。
要說(shuō)不好用恐怕沒(méi)人相信，不光展會(huì)上有人形機(jī)器人的身影，一些行業(yè)中亦如是。
只能說(shuō)目前剛處于起步階段，想要有大批量的訂單，目前來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)難度的。
不過(guò)讓人感到好奇的是，朱嘯虎所謂的“泡沫說(shuō)”究竟有幾分真幾分假？
有高度共識(shí)卻沒(méi)有商業(yè)路徑
對(duì)于一個(gè)商人而言，無(wú)論是什么投資項(xiàng)目，最終的目的都是想要盈利，唯有了錢才能開展下一步的計(jì)劃，從而達(dá)成錢生錢之道，這就很考驗(yàn)投資人的眼光與頭腦。
有不少人一失足成千古恨，賠了個(gè)精光不說(shuō)，錢也都沒(méi)賺到，這類人不乏少數(shù)。
不過(guò)這種事對(duì)于金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎來(lái)說(shuō)就得心應(yīng)手多了，他先后投資了小紅書、滴滴、映客等大項(xiàng)目，均收獲了幾十倍乃至上千倍的回報(bào)，眼光甚是毒辣。
結(jié)果一向挑項(xiàng)目很準(zhǔn)的他，卻中途退出了具身智能項(xiàng)目，讓不少人感到費(fèi)解。
先不說(shuō)投入了多少錢，就從他投入不到一年這件事來(lái)看，就未免有些太過(guò)心急了。
因?yàn)榫呱碇悄茼?xiàng)目與其他項(xiàng)目不同，是一個(gè)正處于起步階段的事業(yè)，一切都要從頭開始，大到機(jī)器人身上的零件研究，小到搭載的語(yǔ)音系統(tǒng)，都是不小的難關(guān)。
想要取得突破性進(jìn)展，就要狠下心投錢，光一個(gè)人投還不夠，要大伙一起努力。
不過(guò)朱嘯虎卻針對(duì)具身智能項(xiàng)目，提出了一個(gè)致命性的問(wèn)題，那便是誰(shuí)會(huì)花十幾萬(wàn)買一個(gè)機(jī)器人，讓它去做人類能夠代勞的簡(jiǎn)單家務(wù)，這一點(diǎn)顯然是不切實(shí)際的。
眼下的人形機(jī)器人，大部分都是用于做研究，亦或是買來(lái)讓學(xué)生們引以為鑒。
除此之外沒(méi)人再會(huì)為機(jī)器人買單，連走個(gè)路都會(huì)摔跤，顯然還沒(méi)到問(wèn)世的時(shí)候。
因此朱嘯虎提出了“泡沫”理論，認(rèn)為早期投入的錢都會(huì)打水漂，實(shí)在得不償失。
多位投資人仍舊看好
朱嘯虎的話可謂是一石激起千層浪，有不少投資人都對(duì)他投以了不理解的言論，其中與朱嘯虎沒(méi)有過(guò)交集但同屬一個(gè)圈的趙同陽(yáng)，也對(duì)他表示了不甚理解的看法。
身為機(jī)器人公司創(chuàng)始人的他，認(rèn)為朱嘯虎的理念有些過(guò)于荒唐，就像是在質(zhì)問(wèn)一個(gè)剛出生的嬰兒對(duì)自己的未來(lái)有什么看法一樣，不光不切實(shí)際，還有些過(guò)于心急。
與此同時(shí)趙同陽(yáng)還直言道，朱嘯虎更適合一些見效快的項(xiàng)目，而不是人形機(jī)器人。
與朱嘯虎有過(guò)合作的星海圖與松延動(dòng)力兩位創(chuàng)始人，也都在朋友圈表明了立場(chǎng)，認(rèn)為人形機(jī)器人市場(chǎng)未來(lái)可期，眼下的陰霾只是短暫的，日后必將迎來(lái)奇跡。
如此看來(lái)，大眾一片叫好的情況下朱嘯虎貿(mào)然退出，多少都顯得有些不合時(shí)宜。
但也不能代表他的說(shuō)法就是錯(cuò)的，在這之前，就有相關(guān)專業(yè)人士曾透露過(guò)，直言具身智能的訓(xùn)練經(jīng)過(guò)十分復(fù)雜，涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)底子做支撐才行。
除了搜集數(shù)據(jù)是個(gè)麻煩事，戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)也是一大難題，需要5-10年的發(fā)展歷程。
想必這也就是朱嘯虎所說(shuō)的泡沫時(shí)期了，畢竟誰(shuí)都想短時(shí)期內(nèi)見效，賺得盆滿缽滿，可是這條路對(duì)于具身智能來(lái)說(shuō)卻行不通，要想笑到最后，就必定得頂?shù)米 ?/p>
就像是一些商業(yè)定律一樣，投資即賭博，有的人賠得精光，有的人數(shù)錢到手抽筋。
所以這么一看，朱嘯虎的退出倒也不能稱之為錯(cuò)誤，因?yàn)槊總€(gè)人角逐的方向不同。
商業(yè)化之路還有多遠(yuǎn)
在這個(gè)時(shí)代，朱嘯虎無(wú)疑是一位心直口快的人物，他能犀利的指出項(xiàng)目的弊端所在，這本就不易，能為后來(lái)的人提供一個(gè)參考方案，避免更多的人因此血本無(wú)歸。
實(shí)際上他所說(shuō)的泡沫效應(yīng)，正被某些企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)證實(shí)，眼下的選擇并不是最好的。
就譬如先前有著百人規(guī)模的Unix公司，就是家庭機(jī)器人當(dāng)中的一大代表，它由00后創(chuàng)始人楊豐瑜一手創(chuàng)辦，巔峰時(shí)員工可達(dá)百人，如今卻凋零得僅剩20人。
從大方向上就不難看出，楊豐瑜是想將項(xiàng)目研發(fā)對(duì)準(zhǔn)家庭需求，解決生活難題。
可是他的想法卻有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早，導(dǎo)致公司上市還不足一年，就已經(jīng)陸續(xù)垮臺(tái)了。
因?yàn)檠巯碌募彝C(jī)器人，想要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)幾乎是不可能的，一臺(tái)十幾萬(wàn)元的人形機(jī)器人，不是尋常老百姓能消費(fèi)得起的，稍有錢的人家也不會(huì)選擇購(gòu)入一臺(tái)機(jī)器人。
正如朱嘯虎所說(shuō)的，人形機(jī)器人不是沒(méi)有市場(chǎng)，可是終歸是泡沫期大過(guò)于收益。
凡事都要講究一個(gè)過(guò)程，人形機(jī)器人亦是如此，要先從工業(yè)中應(yīng)用，再一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)渡到家庭領(lǐng)域，到時(shí)候價(jià)格戰(zhàn)又是個(gè)問(wèn)題，既要便宜不貴，又要保障機(jī)器好用。
難怪專業(yè)人士說(shuō)要5-10年才能步入正軌，離真正的紅利期，還有很長(zhǎng)的路要走。
結(jié)語(yǔ)
有了DeepSeek的橫空出世，才有了后來(lái)的人形機(jī)器人，二者可以說(shuō)是息息相關(guān)的，一個(gè)是線上形式的AI技術(shù)，一個(gè)是線下能夠普惠于民的生活好幫手。
只不過(guò)距離后者成型，還有很長(zhǎng)的路要走，期間勢(shì)必要淘汰掉一些中小型公司。
至于誰(shuí)能笑到賺大錢，就看誰(shuí)的錢最多，誰(shuí)的耐心最持久了，二者不可或缺。
當(dāng)下雙腳站立的人形機(jī)器人，才剛剛搞定走路不會(huì)摔跤等難題，還有不少潛藏的問(wèn)題在，只有克服了這些難題，再將好的地方融會(huì)貫通，未來(lái)才有機(jī)器人的市場(chǎng)。
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