“小米SU7”高速事故的元兇是電池嗎?
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·北京
·優(yōu)質(zhì)汽車領(lǐng)域創(chuàng)作者
營銷狂歡背后的真相:誰該為汽車行業(yè)的集體焦慮買單?
——從
小米SU7
(
參數(shù)
丨
圖片
)事故看被資本裹挾的行業(yè)困局
近日,小米SU7在高速公路發(fā)生嚴重事故致3人遇難的事件,將公眾視線從營銷狂歡拉回殘酷現(xiàn)實。當(dāng)寧德時代以"不是我們的電池"火速切割、比亞迪弗迪電池陷入沉默、小米汽車連涉事車輛配置都暫時無法確認時,這場迷霧重重的技術(shù)博弈,暴露出汽車行業(yè)在資本裹挾下的集體失語。
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營銷話術(shù)編織的"安全神話"
翻開小米汽車的官網(wǎng):
“14層物理防護”
“55°C 高溫?zé)o熱蔓延”
“7.8㎡ 主動冷卻面積,165 片氣凝膠”
“1050+ 項安全測試驗證”
“小米車云協(xié)同全天候預(yù)警”
諸如此類的產(chǎn)品宣傳字眼赫然在目,給人留下品質(zhì)感十足的印象。其實,如今各大車企的發(fā)布會現(xiàn)場,車企高管們將"第一""首創(chuàng)""顛覆"等廣告法禁用詞匯當(dāng)作勛章,早已成為常態(tài)。用技術(shù)術(shù)語編織出滴水不漏的安全神話更是公關(guān)部PPT的核心訴求。
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回到這起事件本身,但當(dāng)72小時過去,涉事車輛電池品牌竟成羅生門——標(biāo)準版"隨機混裝"電池的模糊策略,讓消費者在購車時如同開盲盒;事故發(fā)生后,連車企自身都難以追溯關(guān)鍵部件的供應(yīng)鏈,這種技術(shù)自信與信息混亂的強烈反差,讓所有安全承諾都顯得蒼白。
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雖然小米雷軍公開回應(yīng)表示:“由于事故還在調(diào)查,一直沒有接觸到事故車,很多問題此刻還沒有辦法回答。”一句話很好地回應(yīng)了公眾的知情權(quán),不是不告訴你們,也不是人家拖延時間,確實說得合情合理,不過這無疑也為小米公關(guān)部爭取到了時間。我們認為通過車牌信息和車輛識別碼,很容易追溯到這臺車的任何信息,就連小米都公開了車輛事故發(fā)生前的各種動態(tài)數(shù)據(jù)化信息,至于這臺車配的是哪款電池,應(yīng)該也在后臺數(shù)據(jù)庫中顯示,只是不方便公開。
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相關(guān)媒體報道,同濟大學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈上的沉默螺旋
寧德時代與弗迪電池的切割式回應(yīng),折射出動力電池行業(yè)的生存法則。前者憑借"不是我們的電池"完成風(fēng)險隔離,后者以"非業(yè)務(wù)部門無法查詢"筑起信息高墻。在這場涉及生死的技術(shù)溯源中,供應(yīng)鏈上下游不約而同選擇自我保護,將公眾置于真相的孤島。
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某車之家的車型配置表
這背后是資本市場的生存焦慮:電池供應(yīng)商與整車企業(yè)的深度綁定,讓任何負面都可能引發(fā)股價地震。但比股市波動更危險的,是行業(yè)對技術(shù)透明度的集體回避。當(dāng)消費者連車輛最核心部件的來源都無從知曉,所謂的"用戶至上"不過是一句空洞口號。
破除信息黑箱需要制度覺醒
相關(guān)部門對"避免內(nèi)卷"的呼吁,不能止于產(chǎn)能調(diào)控的表層。數(shù)據(jù)顯示,2023年新能源汽車行業(yè)營銷費用同比激增45%,而研發(fā)投入增速僅為18%。當(dāng)企業(yè)將資源傾注于發(fā)布會上的數(shù)字游戲,而非建立透明的質(zhì)量追溯體系,行業(yè)注定在虛假繁榮中走向畸形。
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我們需要更剛性的制度設(shè)計:建立電池全生命周期溯源系統(tǒng),強制車企在銷售時公示核心部件供應(yīng)商;設(shè)立第三方事故調(diào)查機構(gòu),打破企業(yè)自說自話的閉環(huán);開展全民汽車安全科普,用公益廣告取代資本操控的營銷話術(shù)。正如銅陵事故中暴露的,消費者需要的不是實驗室里的極限數(shù)據(jù),而是事故發(fā)生時能追溯真相的鑰匙。
結(jié)語
我們不是針對小米這起
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