作者丨梳子姐
問：把大象放進冰箱需要幾步？
答：需要三步。
第一步，打開冰箱門。
第二步，把大象放進去。
第三步，關上冰箱門。
這個腦筋急轉彎提醒人們，不要把問題搞復雜了，按常規(guī)去辦就行。
現(xiàn)在問題來了，發(fā)現(xiàn)馬路電線桿上的上廣告應該怎么處理？
按說直接撕下來就可以了，但如果這么做就錯了。
正確的姿勢是，先將小廣告拍照，然后上傳到網(wǎng)格系統(tǒng)，最后安排保潔員專門清理。
您瞧瞧，這么處理分工明確，流程清晰，堪稱完美，一點都挑不出毛病。
可是問題來了，撕個小廣告還要現(xiàn)場拍照、網(wǎng)格派單、保潔落實，人力成本也忒高了，若不是腦子燒壞掉，誰會這么干呢？
這件事并非臆造，系內蒙古的孫書記在黨校開學典禮上舉的一個例子。
除此之外，孫書記還講了基層形式主義問題嚴重、任務層層加碼、權責不相匹配、督導檢查考核過多等問題，讓基層干部陷入文山會海、過度留痕、臺賬泛濫等泥淖之中不堪重負。
尤其是有些本來口頭匯報就能說清楚的事情，卻非要制作PPT、小視頻等，增加了不必要的工作量。
由于現(xiàn)實針對性太強，太接地氣，孫書記的講話讓人產(chǎn)生共鳴，迅速在網(wǎng)上火了起來。
問題大家都能看得到，開什么藥方都有道理，但如果不搞清楚背后的驅動機理，只能就事論事，從而摁下葫蘆浮起瓢，于事無補。
有人說是形式主義在作祟，形式主義不會憑白無故生出來，源頭深藏著頑固的官僚主義習氣。
俗話說，上有所好，下必甚焉。
任何一種社會現(xiàn)象都不是無緣無故產(chǎn)生的，大多是某種思想主導和影響的必然結果。
基層之所以勞而無功、怨氣深重，不是他們品行有問題，也不是能力有欠缺，而是被裹在時代的洪流中身不由己，無能為力。
一將無能累死千軍，一著不慎滿盤皆輸。
當基層出現(xiàn)大范圍形式主義問題時，最需要檢討和反思的是上層機關，是手中握著指揮棒的那些人。
基層的創(chuàng)造力和精氣神之所以被扼殺，并不是他們不想干，不會干，而是戾氣太重，苛責太多，干的越多，錯的越多，動不動就上綱上線，缺少一定寬容度和溫度，更缺少上下級之間的信任。
缺少信任的重要標志就是干什么事首先想的不是成效如何，而是怎樣自證清白，怎樣完美免責，怎樣撇清關系，這種情勢下實干家最倒霉，投機分子最吃香。
投機分子的特長是吹毛求疵折騰人，他們上位后又會最大限度把這種卑劣發(fā)揮到極致，進而污染和惡化大環(huán)境。
一件事反復做不好，大面積做不好，長期做不好，那么十有八九是制度機制出了問題。
連撕個小廣告都不會做了，這不是方法論的問題，而是頭腦里的思想出問題了，是方向出問題了。
朝著錯誤的方向，用著錯誤的辦法，想得到正確的結果，這怎么可能呢？
磨刀不費砍柴功，抬頭不費看路力。
實踐是檢驗真理的唯一標準，實事求是乃最高貴的品質。
面對無處不在的形式主義，有沒有自我批判的勇氣，敢不敢擺脫思想的桎梏，能不能跳出僵化的牢籠，這是極其重大的考驗。
-End -
希望和你一起共鳴！
weixin-queen2019
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