從白領變成“新農(nóng)人”是怎樣的體驗?濠江區(qū)濱海街道錢塘社區(qū)村民林秀英或許有發(fā)言權。去年從外資公司離職后回到家鄉(xiāng),她選擇加入汕頭市遠綠生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司(下稱“遠綠公司”)擔任主管,帶領一幫村婦,用勤勞鋪就致富路。
半年多的時間,林秀英感受到的不僅是“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”(下稱“百千萬工程”)下鄉(xiāng)村振興的蝶變,更感受到農(nóng)村婦女當家做主的榮譽感和幸福感,激發(fā)了農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)熱情。
遠綠公司扎根濠江區(qū)十多年,在總經(jīng)理劉鎮(zhèn)濤的帶領下,一片片撂荒地被改造成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“希望田”,劉鎮(zhèn)濤也成為遠近聞名的種植大戶。近期在當?shù)厣鐓^(qū)支持下,遠綠公司計劃開設農(nóng)產(chǎn)品精深加工,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
今年是廣東實施“百千萬工程”三年初見成效的重要節(jié)點,促進經(jīng)濟生產(chǎn)、人民生活、自然生態(tài)相融相生,成為檢驗成效的關鍵重點。遠綠公司的不斷壯大,正是村企雙向奔富謀振興的縮影,越來越多的“林秀英”投身鄉(xiāng)村振興,助力“百千萬工程”走深走實。

“門外漢”轉(zhuǎn)型種植大戶
記者初識劉鎮(zhèn)濤,是在2020年。彼時他成立遠綠公司已近6年,在濱海街道盤下了數(shù)百畝撂荒地種植胡蘿卜、紅薯等作物。每次采訪,劉鎮(zhèn)濤都會帶著記者去到田間地頭,繪聲繪色講述這些年他深耕這片土地的故事。
2013年,法學專業(yè)的劉鎮(zhèn)濤毅然辭去穩(wěn)定的工作,“回流”家鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè),只因“我是農(nóng)民的兒子,我熱愛這片土地,深信農(nóng)村大有可為”這一堅定信念。十幾年間,劉鎮(zhèn)濤虛心請教農(nóng)業(yè)專家,苦心鉆研農(nóng)業(yè)知識,著力發(fā)展胡蘿卜、紅薯、馬鈴薯、玉米等農(nóng)作物種植,終于將社區(qū)的撂荒地改造成高產(chǎn)農(nóng)田,自己也完成從“門外漢”到種植大戶的歷練轉(zhuǎn)型。
在濱海街道,遠綠公司的蔬菜種植基地覆蓋了包括里前、五一、上頭等社區(qū),種植面積高達600多畝,客觀上為社區(qū)帶來了可觀的租金收益。此外,因為勞作需要,遠綠公司雇傭了一批周邊社區(qū)的富余勞動力,解決了部分就業(yè)崗位,帶動農(nóng)戶增收?!笆芤娴拇蠹s有50戶,戶均增收約2萬元?!眲㈡?zhèn)濤算了一筆賬,在公司發(fā)展的不同階段,都離不開當?shù)厣鐓^(qū)的支持。遠綠公司還采取“黨支部+基地+公司+農(nóng)戶”的形式,引導周邊社區(qū)一些農(nóng)戶一起種植,開展助農(nóng)收購。
近幾年,劉鎮(zhèn)濤不斷探索經(jīng)營模式,順應農(nóng)業(yè)品牌化的發(fā)展趨勢,將種出來的好產(chǎn)品打造成特色農(nóng)產(chǎn)品。他還創(chuàng)辦了電商公司,開設直播基地進行線上“帶貨”,不斷向外展示濠江鄉(xiāng)村振興成果,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效益和可持續(xù)發(fā)展。
如今,約訪劉鎮(zhèn)濤,采訪地點多半安排在直播基地,這里已然成為他的“主戰(zhàn)場”。每逢下午4時,劉鎮(zhèn)濤和團隊成員都會輪流直播。鏡頭前,這個皮膚黝黑的“新農(nóng)人”化身主播,談起農(nóng)產(chǎn)品滔滔不絕?!拔覀円话憔褪侵辈?小時,一天平均下來有1000多單的銷量?!眲㈡?zhèn)濤說,自從去年引種榴蓮蜜薯以來,線上線下已銷售超50萬斤。
搭乘電商快車的東風,在濠江種植的果蔬遠銷全國各地,劉鎮(zhèn)濤也榮獲了省優(yōu)秀鄉(xiāng)土專家、鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)頭雁帶頭人等稱號。
村企雙向奔赴實現(xiàn)奔富
劉鎮(zhèn)濤的雄心不止于此。作為一名區(qū)級政協(xié)委員,他也時常在思考該如何響應“百千萬工程”。辦公室的墻上,貼著遠綠公司的可持續(xù)發(fā)展目標。“今年我們要申報區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。”劉鎮(zhèn)濤告訴記者,公司計劃在今年完善好自有農(nóng)業(yè)電商的升級優(yōu)化,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展電商,免費提供技術培訓,“爭取完成年營業(yè)額3000萬元?!边h綠公司去年產(chǎn)值2800萬元,其中僅榴蓮蜜薯產(chǎn)值高達2000萬元。
遠綠公司中期目標是爭取在2027年完成脫毒種苗的培育擴繁,并實現(xiàn)從農(nóng)產(chǎn)品種植到農(nóng)產(chǎn)品深加工銷售全產(chǎn)業(yè)鏈服務。為此,劉鎮(zhèn)濤已提前做好規(guī)劃,但橫亙在眼前的難題是,有沒有更合適的場地?劉鎮(zhèn)濤坦言,雖然公司規(guī)模還不算大,但行政辦公、種植基地、分揀中心分散各處,始終對公司管理造成影響。
獲知遠綠公司的發(fā)展難題后,五一社區(qū)黨總支部書記、居委會主任林長杰主動與劉鎮(zhèn)濤對接。經(jīng)過一番探討,雙方一拍即合,計劃村企合作辦農(nóng)產(chǎn)品加工廠。社區(qū)還專門開會研究該事項,初步為遠綠公司規(guī)劃了一塊合適的場地。
林長杰的底氣,源自于今年初社區(qū)成立濱海街道首個強村公司。林長杰介紹,成立強村公司是為了給當?shù)卮迕窀嗟木蜆I(yè)機會。事實上,近年來隨著建筑行業(yè)的蕭條,越來越多從事建筑業(yè)的務工人員回到社區(qū),勞動力資源富足。但由于缺乏專業(yè)勞務服務公司,村里的勞動力難以順利轉(zhuǎn)化。強村公司成立后,可憑借本地化優(yōu)勢和對村民的組織管理,向外提供更具針對性和靈活性的勞務服務,促進村集體經(jīng)濟的增長和可持續(xù)發(fā)展。
隨著強村公司注冊成立,眼下最重要的就是“找活干”。林長杰說,未來社區(qū)經(jīng)聯(lián)社與遠綠公司合作,可以充分挖掘并大力協(xié)助推廣本土特色農(nóng)產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;強村公司則負責提供勞動力支持,涵蓋加工、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)所需勞動力,村企雙向奔赴實現(xiàn)雙向奔“富”。
劉鎮(zhèn)濤的雄心也是其初心:助農(nóng)增收促振興,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。雖然目前加工廠計劃還處于探討階段,但是社區(qū)的支持,宛如一劑強心針,令劉鎮(zhèn)濤倍受鼓舞,“未來,我們將通過一系列標準化流程,實現(xiàn)初級農(nóng)產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。”
鄉(xiāng)村振興夢想正照進現(xiàn)實
事實上,在濠江區(qū),“百千萬工程”中雙向奔赴的案例還有很多。環(huán)境景觀方面,濠江區(qū)把握重點建筑業(yè)央企助力鎮(zhèn)村建設契機,開展轄內(nèi)主干道沿線建筑物外立面風貌提升、綠植景觀美化優(yōu)化,轄區(qū)風貌持續(xù)改善提升。產(chǎn)業(yè)方面,濠江區(qū)把握深圳南山對口幫扶、產(chǎn)業(yè)協(xié)作契機,先后揭牌深圳南山—汕頭濠江“百千萬工程”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、濠江區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園等項目,推動兩地資源精準對接。
在“千企幫千鎮(zhèn)·萬企興萬村”行動中,濠江區(qū)持續(xù)跟進村企結(jié)對幫扶工作,已成功推動近百家企業(yè)與61個社區(qū)全面結(jié)對幫扶,2024年共投入幫扶金額超2900萬元,完成幫扶項目76個。濠江區(qū)擦亮“中國建筑之鄉(xiāng)”金字招牌,推進33家建筑業(yè)企業(yè)與7個街道結(jié)對,確定幫扶項目40個,金額共計超1億元。其中,“清秋山院休閑綠道升級改造項目”“馬滘官池音樂噴泉項目”分別入選2023年、2024年廣東省建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬工程”項目范例,成為全市唯一一個連續(xù)2年有項目入選的區(qū)縣。
凡此種種,是“百千萬工程”開展以來,濠江區(qū)積極凝聚各方社會力量投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將企業(yè)所能與鄉(xiāng)村所需有機結(jié)合,實現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資金、人才、科技、市場資源等要素的高效化配置,厚植新質(zhì)生產(chǎn)力的具體舉措。在這條雙向奔“富”的道路上,激活的不僅是濠江的土地和產(chǎn)業(yè),更激發(fā)了濠江鄉(xiāng)村內(nèi)生動力,為鄉(xiāng)村振興注入了強勁新動能。
處處是風景,步步聞花香。對于濠江百姓來說,“百千萬工程”帶來的成效實實在在:生態(tài)環(huán)境越來越美,錢袋子越來越鼓,日子越來越旺,幸福感越來越強,鄉(xiāng)村振興的夢想正一步步照進現(xiàn)實。
信息來源:南方+
編輯整理:濠江宣傳
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