一組來自美的內(nèi)部的震撼數(shù)據(jù)，在蔚來ET9交付儀式上首次曝光。3月29日李斌親自將全國首臺(tái)蔚來ET9的鑰匙交給美的集團(tuán)董事長方洪波。兩位老板在新車后排聊到了美的1月實(shí)施的管理簡化條例。一個(gè)可怕的數(shù)據(jù)顯示：美的實(shí)施管理簡化100天來，集團(tuán)減少PPT制作時(shí)長13.7萬小時(shí)（相當(dāng)于70人全年工作量），取消非必要會(huì)議1.2萬場，員工深夜加班人次下降89%，這些數(shù)據(jù)成為方洪波闡釋改革成效的強(qiáng)力佐證。

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這也與李斌最近全力推行的蔚來內(nèi)部組織變革有異曲同工的效果。蔚來通過取消部門周報(bào)、推行15分鐘站會(huì)等舉措，工程師每周用于非研發(fā)事務(wù)的時(shí)間減少14小時(shí)，每個(gè)研發(fā)生產(chǎn)端人員關(guān)聯(lián)工時(shí)到具體項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目花了多少人多少時(shí)間一目了然，職場混子就這樣被暴露出來?？绮块T協(xié)作等待時(shí)間從平均3.2天降至0.5天。

咨詢機(jī)構(gòu)測算，若制造業(yè)全行業(yè)推廣此類改革，每年可釋放超3000億元管理成本，相當(dāng)于新建15個(gè)百億級科技創(chuàng)新園區(qū)。方洪波直言：“95%的加班都是形式主義加班”，蔚來李斌也十分贊同：“內(nèi)部不能搞形式主義的東西，一定要拒絕表演式工作?！?/p>