近期，重陽投資合伙人舒泰峰與北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師、未來實(shí)驗(yàn)室首席未來學(xué)家檀林，重陽投資基金經(jīng)理趙陽進(jìn)行了對談，深度探討AI時(shí)代的顛覆性變革與未來趨勢。
未來哪些特質(zhì)會成為核心競爭力？知識工作者如何轉(zhuǎn)型？主動(dòng)駕馭AI者將成為“超級個(gè)體”，反之或淪為“數(shù)字佃農(nóng)”，唯有融合創(chuàng)造力與實(shí)操力，方能避免墜入“無意義階層”。湛廬摘錄對話的精彩內(nèi)容，與讀者分享（本文首發(fā)于“重陽投資”）。
檀林
北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師
未來實(shí)驗(yàn)室首席未來學(xué)家
舒泰峰
重陽投資合伙人
《財(cái)富是認(rèn)知的變現(xiàn)》《財(cái)富善戰(zhàn)者說》作者
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AI時(shí)代，如何成為“超級個(gè)體”？
舒泰峰：AI可能反而讓我們更回歸到你人的本質(zhì)，人之所以作為人的存在，就是因?yàn)橛谐焦ぞ叩膶傩浴?/p>
檀林：就是“主權(quán)個(gè)體”。原來在封建時(shí)代，歐洲其實(shí)沒有民族國家這種說法，神圣羅馬帝國底下說德語的，說斯拉夫語的，說西班牙語的地區(qū)，都屬于神圣羅馬帝國，它們其實(shí)就是一個(gè)個(gè)的封建領(lǐng)主。后來是因?yàn)榉▏蟾锩?，然后伴隨著后面 1776 年的英國工業(yè)革命，才產(chǎn)生了民族國家，所以民族國家其實(shí)是工業(yè)時(shí)代的主權(quán)單元。
有本書是1997 年英國的兩位科技哲學(xué)家寫的書，書名就叫作《主權(quán)個(gè)體》，2020 年的時(shí)候重新出版了，彼得·蒂爾寫了序。他們的這個(gè)核心觀點(diǎn)就是在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為主權(quán)的單元不再是民族國家了，而是一個(gè)個(gè)能直接創(chuàng)造價(jià)值的individual，就是個(gè)體，然后這些個(gè)體它不受民族國家的約束。原來你在民族國家你是一個(gè)納稅人，但是現(xiàn)在我可以不受約束，好比我去任何地方，哪個(gè)地方的政府對我服務(wù)好，我就可以待在那里。我創(chuàng)造的財(cái)富它可能不是依托于一些實(shí)體資產(chǎn)，像土地和廠房，而是那可能像現(xiàn)在的數(shù)字資產(chǎn)和加密貨幣。但是他的預(yù)言我覺得很大一部分也沒有真正實(shí)現(xiàn)，我們現(xiàn)在并沒有看到這些用加密貨幣掙錢的人有什么真正的自由，政府還是可以抓你，驅(qū)逐你。這個(gè)是 97 年就有的想法，那時(shí)候還沒有什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些技術(shù)，但是作者已經(jīng)能看到未來有兩種力量，一個(gè)就是技術(shù)不斷的進(jìn)步，這種力量會加強(qiáng)大企業(yè)控制全球的能力。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到美國的七家市值最高的公司，它們基本上占到美國全市值的 20% 多將近 30% ，每家都是上萬億的市值，富可敵國的。但是另外一種力量就是去中心化的力量，每個(gè)人可能都成為自己的這個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的擁有者，這個(gè)其實(shí)就是區(qū)塊鏈，包括Crypto 加密貨幣，未來 AI 跟 Web 3可能還有些結(jié)合，可以把自己當(dāng)成是一個(gè)迷你跨國公司，或者是微主權(quán)國家，這就是超級個(gè)體了，比如一個(gè)人締造的獨(dú)角獸企業(yè)，已經(jīng)不太遠(yuǎn)了。現(xiàn)在就已經(jīng)有四五個(gè)人的這種微型公司，或不到十個(gè)人的公司，市值就能超過 10 億。
解放的個(gè)體可以突破組織邊界，組織邊界不光是公司的邊界，它甚至是國家的邊界。
舒泰峰：從這個(gè)角度來講，AI還是真正的促成了人的解放。
檀林：對，但是它可能把現(xiàn)有的秩序也給破壞掉，為什么有聯(lián)合國，然后有五常，它其實(shí)是基于主權(quán)國家的。如果未來聯(lián)合國不是以國家為單位而是變成以個(gè)人化的超級個(gè)體為單位，那就需要建立一個(gè)新的秩序，就需要去重建社會秩序。
舒泰峰：剛才檀老師講到這個(gè)超級個(gè)體的事情，我覺得很有啟發(fā)，你做了很多的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，從身邊的角度有沒有一些我們能夠具體參考的一些案例，給我們年輕人或者是創(chuàng)業(yè)的人有一些啟發(fā)？
檀林：我在北大匯豐做的未來實(shí)驗(yàn)室，其中一個(gè)關(guān)注的主要方向就是這些超級個(gè)體，他們很多都是原來在大廠工作，海外留學(xué)回來的，認(rèn)知程度都比較高， 35/40 歲左右，在他們的行業(yè)領(lǐng)域里或遭遇一些職業(yè)發(fā)展瓶頸，現(xiàn)在有些人出來之后就利用 AI 成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。
我身邊有很多這樣的例子。原來麥肯錫的一個(gè)女孩，后來去中糧做一個(gè)品牌的總經(jīng)理，她現(xiàn)在就利用AI，用大概八個(gè)月的時(shí)間打造了一個(gè)能高效內(nèi)容輸出的系統(tǒng)。她的播客，小視頻，網(wǎng)課這套系統(tǒng)就讓她現(xiàn)在的收入比她原來在大廠里頭更高了，而且時(shí)間更自由了，所以她現(xiàn)在可以每年花一些時(shí)間，好比在清邁，或者在其他一些地方享受國際數(shù)字游民的這種生活方式。我覺得這個(gè)模式很好，但不一定適合所有人，她也跟我提到，這里遇到最大的，最關(guān)鍵的問題就是心力。大多數(shù)人大概一兩個(gè)月就挺不住了，看不到成效，做了這么多內(nèi)容，這么多播客，為什么沒有任何流量或者產(chǎn)生不了任何收入，那以后怎么辦？這種焦慮感對人會慢慢形成壓制，最后等不到井噴爆發(fā)的那一天就放棄了，所以對大多數(shù)人來說，遭遇的挑戰(zhàn)其實(shí)就是這個(gè)心力不足的問題。
舒泰峰：所以想成為超級個(gè)體需要能力和心力都要同時(shí)具備。
檀林：對，所以我現(xiàn)在想能用什么方式去幫助這些想在職場上轉(zhuǎn)型的這些人，未來實(shí)驗(yàn)室想做一個(gè)叫Solopreneur Accelerator的加速器，也就是孵化一人企業(yè)或者超級個(gè)體的加速器。大概想圍繞幾個(gè)方向，第一是怎么正確的認(rèn)知自己有些什么優(yōu)勢和能力，有些什么與眾不同的東西，怎么把它發(fā)揮出來？你有什么特殊的一些愛好？你的愛好不光是你自己喜歡，怎么能讓別人認(rèn)可你，就是你能給別人創(chuàng)造什么價(jià)值？然后圍繞這個(gè)點(diǎn)去打造什么樣的產(chǎn)品，形成自己的一個(gè)個(gè)人IP。然后你準(zhǔn)備用多長時(shí)間去迭代，產(chǎn)生一個(gè)可售賣的產(chǎn)品，能有一個(gè)收入的驗(yàn)證，它其實(shí)跟我們做孵化是一樣的。創(chuàng)意提取，然后去做一個(gè)原型，然后去測試種子用戶，然后再去做渠道測試，做擴(kuò)展測試。其實(shí)道理是一樣的，只不過是圍繞一個(gè)個(gè)體去做。
舒泰峰：這是針對有一定工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷的這部分人群，如果說再下沉一點(diǎn)到我們年輕人，比如剛要走入社會職場的這批年輕人，在這種 AI 時(shí)代，那對他們有什么建議？
檀林：年輕人現(xiàn)在如果還在職場的，我覺得第一，可能你得要至少拿出 20% 的時(shí)間，每周去花一點(diǎn)時(shí)間去培養(yǎng)你自己真正的愛好，你的一些斜杠技能。至少培養(yǎng)一些多元思維模型，這樣外面的環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，你知道朝某方向去轉(zhuǎn)。第二個(gè)階段，你有一個(gè)能力，哪怕你從職場出來，你也可以用這個(gè)技能變成一個(gè)Self-employee (獨(dú)立顧問或自我雇傭者) ，結(jié)合一些 AI 工具來做加持。第三個(gè)階段，你有一套方法論或者有一套 IP 可以幫你，即使做不到躺著掙錢，但至少有一定的被動(dòng)性收入。然后第四階段，你可以把一部分的收入轉(zhuǎn)化為對未來的一些投資，變成一個(gè)生活方式。創(chuàng)業(yè)者就是每走一步，你對生活的掌控度越高，而不是說需要依賴于外部的，或者是你控制不了的環(huán)境或者系統(tǒng)。
舒泰峰：總之是在這個(gè) AI 來的這個(gè)大潮之下不能躺平，你得想辦法去應(yīng)對，去適應(yīng)這個(gè)新的技術(shù)，然后根據(jù)這個(gè)規(guī)律去發(fā)展自己的才能。
檀林：湛廬不是有本書叫《全新思維》嘛，當(dāng)時(shí)我在微軟加速器的時(shí)候，18 年就給他們講過，適合未來的人是需要這種高感性能力的人，因?yàn)檫@個(gè)品質(zhì)其實(shí)更稀缺。就是“三感三力”（設(shè)計(jì)感、意義感、娛樂感、故事力、交響力和共情力），“設(shè)計(jì)感”是你創(chuàng)造美的能力，你的這個(gè)審美體驗(yàn)要強(qiáng)。然后“故事力”就是把一些信息、知識，把它賦予意義激起別人共鳴的能力。還有就是“交響力”，就是把一些看似不相關(guān)的把它跨界連接起來。這些都是高感性能力，高感性能力是 AI 取代不了的。
以前也有人問過我這個(gè)問題，說我沒什么愛好，你能給我什么建議嗎？我說那你就去學(xué)演講。為什么是演講？其實(shí)就是剛才我們說，做公眾表達(dá)時(shí)它的肢體語言、語氣語調(diào)，還有你的視覺呈現(xiàn)其實(shí)是比文字能夠傳遞的東西是要多的。你把這些要素綜合起來，然后讓更多的人跟你產(chǎn)生一個(gè)情感連接，共情連接，就達(dá)到了公共演講的效果。公共演講的這個(gè)能力是需要練習(xí)的，它是一個(gè)需要現(xiàn)場感的。自己看多少書或者是做直播都是替代不了的，必須是出現(xiàn)在現(xiàn)場。
趙陽：我工作時(shí)間并沒那么長，客觀來講年輕人的工作強(qiáng)度都挺大。確實(shí)說讓你從正常的工作中抽出一部分心力來投入到這個(gè)學(xué)習(xí) AI 這件事情上面，它可能會覺得我沒有那么大的一個(gè)精力或者顧不上，但我覺得一定要認(rèn)識到它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在發(fā)生的浪潮，每個(gè)人都躲不過去，所以你要思考的問題是，你有沒有必要去花一定時(shí)間去投資到這件事情上來，它對你未來會產(chǎn)生比較積極的影響，這是第一個(gè)。第二個(gè)是我看到我身邊的很多同齡人也好，或者說更年輕一點(diǎn)同事也好，他們在 AI 的工具使用上面其實(shí)已經(jīng)用得非常好了。
就舉個(gè)例子說，我們的工作有大量的訪談的積累，包括對企業(yè)家的、對上市公司的、對上下游的各方面都有。那么其實(shí)很多同事是用 AI 的能力建立一個(gè)非常好的個(gè)人知識庫，就是之前騰訊發(fā)的那個(gè)IMA。我們身邊有很多同事用得非常好了，因?yàn)槲覀兩婕暗揭粋€(gè)定期對自己過往的一些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，包括復(fù)盤來看我們的投資決策是否正確，或者對以后有什么這個(gè)啟示，它需要一個(gè)非常好的個(gè)人知識的管理。
那么以往我們在做這個(gè) ARCHIVE 的時(shí)候，可能簡單的用一些搜索工具，那個(gè)顯得非常的不智能，你搜出來的所有結(jié)果，你要重新讀一遍。那么用了 AI 工具之后，其實(shí)你個(gè)人知識庫的構(gòu)建它更有邏輯性，你只要能夠提出準(zhǔn)確的一個(gè)問題，它會幫你把過去所有你積累下來的個(gè)人知識總結(jié)到一個(gè)篇幅里去，就是我個(gè)人的知識庫生成的，是我個(gè)人個(gè)性化的一些內(nèi)容，這個(gè)對于很多同事的工作流程的簡化，是非常有幫助的。我是覺得在這個(gè)時(shí)代你去學(xué)習(xí)一下這樣的工具，很多時(shí)候可以幫你節(jié)省精力，去節(jié)省時(shí)間，那這個(gè)時(shí)間你又可以投入到一些你覺得有意思，或者對未來個(gè)人發(fā)展有更有幫助的領(lǐng)域去，那你就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)正向循環(huán)。
檀林：首先用 AI 先降本增效，你每天花在這工作上的時(shí)間，盡量的就是壓縮，但是質(zhì)量不能下降。在這個(gè)基礎(chǔ)上你主動(dòng)用 AI 去提升一下自己。如果你只是用 AI去幫你去做一些工作上的事兒，最后造成你對 AI 的依賴性的話，反倒會讓你失去思維能力或方向感。因?yàn)樗扔诎涯愕乃季S外包給 AI 了。應(yīng)該是把你的那些重復(fù)性的工作，就是每天消耗你很多時(shí)間的一些重復(fù)性的工作，對你的心力沒有幫助的，沒有提升的這些工作都交給 AI 來做，這樣的話你可以去做探索性的工作。人只要去做探索性的，他的心力是增強(qiáng)的。
舒泰峰：剛才趙陽講到在投資中怎么運(yùn)用我AI 來給自己提高效率，因?yàn)槲覀冎仃柺亲龆壥袌鐾顿Y的，科技也是我們非常重要的關(guān)注的領(lǐng)域，趙陽就是重點(diǎn)覆蓋科技股。接下來我就想問一下趙陽，在科技股投資里邊，尤其是二級市場投資里，我們需要注意一些什么？因?yàn)榻衲闍I 新科技也是資本市場的一個(gè)大熱點(diǎn)，而且也漲了很多，但新科技你要想能夠很好的得到投資回報(bào)，可能也需要很高的專業(yè)知識，這方面講講你是怎么做科技投資，以及有什么提示對我們的廣大投資者。
趙陽：坦白講這個(gè)問題其實(shí)挺大的，我只能說自己在不斷的學(xué)習(xí)。科技股確實(shí)是一個(gè)很好方向和賽道，因?yàn)樗肋h(yuǎn)有新的東西，有一個(gè)非常星辰大海的夢想。對于研究這個(gè)行業(yè)的人來說，感覺像每天在刷新自己，這個(gè)是它非常好的一個(gè)地方。它與投資相悖的一點(diǎn)是說我們在投資的時(shí)候往往會覺得我們要投資未來十年不變的東西，或者說是變里面相對不變的東西。就像亞馬遜的貝索斯他說的消費(fèi)者對于更低價(jià)、更好服務(wù)、更高質(zhì)量的這個(gè)需求是永遠(yuǎn)不變的。
投資其實(shí)我覺得也是一樣的，我們投資的東西一定是能創(chuàng)造價(jià)值的東西，但科技股往往是伴隨著更快的產(chǎn)業(yè)變動(dòng)，更多的破壞式創(chuàng)新，這是我們需要尤其小心的。當(dāng)然小心的對立面是每當(dāng)破壞式創(chuàng)新降臨的時(shí)候，它帶來毀滅的同時(shí)也會帶來新的機(jī)遇，往往需要你去仔細(xì)甄別，并且去識別風(fēng)險(xiǎn)，這是在投資中需要去注意的。另外就是剛剛前面檀老師也提到的問題，這個(gè)情緒周期可能會比技術(shù)本身的周期來得更快，這個(gè)也是我們需要在投資中去注意的。是否整個(gè)市場或者大眾對于某一項(xiàng)新技術(shù)的熱情已經(jīng)高漲到了技術(shù)本身的發(fā)展階段顯得滯后的這個(gè)時(shí)期？類似于美國 2001 年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，或者08年金融危機(jī)，也就是 CDS 的泡沫，這都是交易的繁榮，超前于基本事實(shí)的繁榮，這也是投資中需要去甄別和注意的。
另外，我想我們的聽眾或者讀者也有很多自己擅長的領(lǐng)域，包括自己工作的領(lǐng)域。如果你身處其中的話，我覺得要用好自己身邊的這些資源，比如說你在某一個(gè)供應(yīng)鏈的公司，你知道很多上下游所謂的 know how 的一些更多的信息，你會比專業(yè)投資者對行業(yè)有更完整的認(rèn)知。這是你優(yōu)勢的地方，我覺得每個(gè)人都有機(jī)會去擁好自己這個(gè)專業(yè)的知識，來去做投資。很多時(shí)候你去找一個(gè)自己熟悉的公司，那樣的話其實(shí)比你去聽市場上最近熱門是什么，可能效果要好得多。
舒泰峰：新科技為什么大家都喜歡，這也是人性，人性都是喜新厭舊，喜歡新事物的。這里面確實(shí)帶來很多的機(jī)會，但像趙陽講的也需要注意它的風(fēng)險(xiǎn)。我聽下來講的挺系統(tǒng)。一個(gè)是新科技，實(shí)際上它的技術(shù)不確定性也很強(qiáng)的。另外就是由于人性的原因，它有時(shí)候可能會走得過快，提前兌現(xiàn)了科技的這種紅利。
趙陽：對，就是剛剛檀老師說 OpenAI 本來估值3, 000 億美金，Deepseek一出來就把它的估值打下來了。
舒泰峰：英偉達(dá)當(dāng)天跌了17%。
趙陽：這樣的波動(dòng)幅度其實(shí)很多人是非常難以預(yù)見到的，中國這邊的價(jià)格和效率的成本比你優(yōu)很多。你原先講的故事就很難再去重復(fù)講。當(dāng)然你也可以說一個(gè)新的故事，比方說在 token 的成本大幅下降的同時(shí)，未來可以拓展更多的模型應(yīng)用，但那樣的話在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上其實(shí)價(jià)值是轉(zhuǎn)移的。整個(gè)蛋糕是擴(kuò)大了，但它價(jià)值從模型端轉(zhuǎn)向應(yīng)用端了，那這個(gè)也會帶來二級市場投資范式的一個(gè)變化，這些都是需要去非常近距離觀察和跟蹤的一件事情。
舒泰峰：這對于非職業(yè)投資者來講其實(shí)挺難做到的，很難跟的這么緊。
檀林：而且我覺得這一波因?yàn)镈eepSeek開源，鼓勵(lì)你用不同大小的參數(shù)模型，用它去做蒸餾，跟你的企業(yè)或者行業(yè)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)結(jié)合起來，這樣的話其實(shí)它會創(chuàng)造一個(gè)之前沒有的，參數(shù)沒有那么大的，但是推理能力很強(qiáng)、很聰明的，能利用到行業(yè)和企業(yè)自身數(shù)據(jù)的AI 模型市場。
這個(gè)就是中型AI 模型和應(yīng)用的市場，這個(gè)市場其實(shí)顛覆的是上一波那些做 SAAS 的企業(yè)，前一段朱嘯虎說中國的軟件企業(yè)新的未來十年是會很光明的，只要他們能把AI 的紅利吃到手。其實(shí)國內(nèi)的這些投 SAAS 的這些VC都沒掙到錢。跟美國做對標(biāo)的話，中國投 SAAS的資本相當(dāng)于美國的可能70%，但是回報(bào)連 7% 可能都不到。利潤率是0.23%，加起來一共 350 多家上市公司總利潤去年我看了以下只有幾個(gè)億，分完以后就是每家?guī)装偃f這樣的利潤。
SAAS 是工具，但現(xiàn)在你如果能把你對行業(yè)的理解，把它變成模型之后，你其實(shí)輸出的是虛擬員工，它可以把一個(gè)業(yè)務(wù)流程完整地跑完，還可以去把企業(yè)的一些崗位做進(jìn)一步的優(yōu)化。這叫 AI 智能體， AI 智能體它可以配合人工作，人是指導(dǎo)層面的，給它設(shè)定目標(biāo)，讓它自己完成。這種工作形式就不是賣 SAAS 工具、軟件了，其實(shí)是新的勞動(dòng)力進(jìn)到企業(yè)了，所以未來企業(yè)就變成混合型的企業(yè)。我們原來是要去市場上招有這方面的經(jīng)驗(yàn)的、認(rèn)知的人才能做這工作，現(xiàn)在我們可以去部署AI 智能體了，這個(gè) AI 智能體進(jìn)來之后，它們相互之間還能協(xié)作，需要的就是人能清晰地給他們設(shè)定目標(biāo)，然后能領(lǐng)導(dǎo)一些 AI 完成任務(wù)。所以企業(yè)的組織也會發(fā)生巨大的變化，如果我們能看到像這樣的一些行業(yè)，這才是我覺得有價(jià)值的。現(xiàn)在表層的那些炒作肯定過去就完了。
但是未來 3 ~ 5 年，是不是能真正的成功？這輪AI 革命是不是真正會變成巨大的產(chǎn)業(yè)，按周鴻祎的說法，比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有更大的想象空間呢？我想應(yīng)該是這樣的，因?yàn)橹暗拿恳徊萍祭顺倍急壬弦徊ǖ目萍祭顺眲?chuàng)造的上市公司的市值要高，至少高 3 倍以上。
而且Deepseek的這一波相比于 Open AI 那一波，也可能會放大三倍以上。它給大家發(fā)槍，很多中小做行業(yè)模型的或者領(lǐng)域模型的公司如果可以跟上的話，確實(shí)可能會造成更大一批的高價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出來。
舒泰峰：所以回到投資科技股上來，我們要把情緒性的東西剝離，還是要看到具體到對我們基本面的提升上來，這才是可能真正讓你能夠抓住紅利的一個(gè)根本。其實(shí)我們金融行業(yè)也在做很多 AI 的賦能，包括一些理財(cái)顧問的工具，我不知道趙陽在這方面有什么了解沒有？這個(gè)東西對投資者到底有沒有幫助？
趙陽：對于普通的這個(gè)投資者來說，它是一個(gè)很好的補(bǔ)充。原先可能你不是一個(gè)專業(yè)投資者，你沒有那么多渠道去了解信息，那么 AI它能綜合一些你原先獲取成本很高的信息，然后輔助你去把需要的決策去抽出來。比方說你原先想去投資機(jī)器人，你也不知道哪些公司是做機(jī)器人的，那么你就要一個(gè)個(gè)的去搜索，現(xiàn)在獲取方式改動(dòng)了之后，AI 對你的提效是很顯著的。起碼這個(gè)篩選的流程很快地就做完了，之后你可能需要一些獨(dú)到的見解，說哪個(gè)環(huán)節(jié)或者哪個(gè)公司我覺得可能更看好，這就是后端的事情。所以我把它分成共性的和非共性的，共性是說大家能夠獲取信息的速度都在加快，非共性的部分是那些能提出非共識或者正確見解的人，他的見解更值錢了。
超級個(gè)體加速營
4月12日至13日，未來實(shí)驗(yàn)室將攜手國內(nèi)在開放空間創(chuàng)新引導(dǎo)方面處于引領(lǐng)地位的鄭曉瓊女士以及在商業(yè)模式畫布和設(shè)計(jì)思維領(lǐng)域堪稱著名的咨詢機(jī)構(gòu)bcc，隆重推出首期由未來實(shí)驗(yàn)室CoP主理人共創(chuàng)的“超級個(gè)體加速營”先導(dǎo)課！
屆時(shí)會全面又系統(tǒng)地為大家解鎖面向未來的 8 項(xiàng)關(guān)鍵技能，助力大家成為擁有高維度財(cái)富和自由的超級個(gè)體！
目前還有少量名額，感興趣的小伙伴們請抓緊時(shí)間報(bào)名！
舒泰峰：講到這兒我正好想問一個(gè)相關(guān)的問題，就是也有評論認(rèn)為一個(gè)新的科技出來以后，實(shí)際上一開始應(yīng)用都是少部分人，然后它會造成認(rèn)知差距放大，甚至財(cái)富差距也會放大。因?yàn)橐婚_始掌握它的人肯定是具備高認(rèn)知的，有社會資源、有財(cái)富資源的人，所以AI 這次的浪潮那么大，它會不會也會造成這種不平等的加劇??？
檀林：我覺得有這個(gè)可能，我們說時(shí)代的電梯，你的學(xué)習(xí)能力至少能跟得上這個(gè)模型進(jìn)化的速度的話，那你就是走在這個(gè)在時(shí)代的電梯上，這一波人能收獲到的紅利肯定也最快。如果你跟不上的話，水平面會不斷的提升，那你可能就會被AI 浪潮所淹沒?？吭瓉淼囊恍┲R、經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)方法做事情的話，你可能就沒辦法適應(yīng)了。就像愛因斯坦說的，你不能用過去的經(jīng)驗(yàn)和方法來解決當(dāng)下的問題，而幻想不被未來所淘汰。
趙陽：大家經(jīng)常講一個(gè)所謂的平權(quán)，我覺得每一次技術(shù)的更新，它提升了人獲取信息的效率，但是往往這個(gè)效率和公平它是不可兼得的。好比說搜索的時(shí)候，大家認(rèn)為每個(gè)人都能接觸到所有的信息，但實(shí)際上并沒有，因?yàn)樘岢稣_的問題是最重要的，但事實(shí)證明并不是所有人都有能力去提出正確的問題，我覺得這個(gè)在 AI 時(shí)代可能也一樣會發(fā)生?；蛘哒f一個(gè)工具的應(yīng)用它也需要人去思考到底怎么用，用的好和壞之間也會大幅提升人與人之間的差距。
舒泰峰：那么這個(gè)怎么解決呢？
檀林：原來的教育大家都是死記硬背，沒有真正地去思考，思維這種人的與生俱來的能力其實(shí)長時(shí)間被大家閑置了，放棄了。如果大家現(xiàn)在不切換過來，其實(shí) AI 對某些人來說確實(shí)是很危險(xiǎn)的，就如同剛才我們說的，你把你的思維過程全外包給 AI 了，你變成了“數(shù)字佃農(nóng)”，那么你其實(shí)被綁定的就更嚴(yán)重了。
所以隨著 AI 的進(jìn)化，可能未來十年，原來這種知識工作者，中產(chǎn)階級可能是最大的受害者。他的收入水平會下降，反倒是能創(chuàng)造體驗(yàn)的一些藍(lán)領(lǐng)工作，或者是需要用到交互的，跟人打交道的這種工作比較難被替代。像什么機(jī)器人養(yǎng)老，我覺得它也只是一個(gè)輔助，因?yàn)閷τ诶先说慕】祦碚f 50% 以上是心理健康，需要真正的人來提供這個(gè)情感鏈接和情緒價(jià)值。所以 AI 在某種程度上可能會替代一些醫(yī)生，但是不太會替代護(hù)士，護(hù)士和人的交互性更強(qiáng)。
趙陽：公平問題應(yīng)該以后會變成一個(gè)社會議題，它需要整個(gè)社會的制度去做一些改變，來兼顧現(xiàn)在的效率和公平的問題。比方說從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也可以看到，它也其實(shí)擴(kuò)大了一部分的財(cái)富差距，但是最終也通過一些兼顧效率、公平的社會責(zé)任的方式去減小這部分的差距。
檀林：但它會有個(gè)滯后，永遠(yuǎn)都是先拼命做大蛋糕，然后后面再來調(diào)整分配蛋糕。美國的 Magnificent Seven (科技七巨頭)，它們在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的比重里頭占的越來越大，這些新的科技資本、科技的寡頭的話語權(quán)越來越強(qiáng)之后，原來的那套運(yùn)行系統(tǒng)可能會崩潰掉。
舒泰峰：是的。不過我覺得隨著新科技的滲透率不斷提高，它到了大眾層面以后，最終它會提升我們整個(gè)生產(chǎn)率的水位，包括我們整體文明的水位，是吧？
檀林：文明的水位不知道，不一定，但是生產(chǎn)力肯定是可以的。我覺得真正的危機(jī)就是在于叫既無創(chuàng)造力又無動(dòng)手能力的這個(gè)無意義階層。現(xiàn)在你看山姆·奧特曼，他在田納西州做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，用虹膜掃描驗(yàn)證身份，把它放到區(qū)塊鏈上， 以后就是給這些人，好比每個(gè)月發(fā) 1, 500 美元左右的數(shù)字貨幣，反正夠生活。你也不用上班。那可能是另一種景象，它不是超級個(gè)體，而是被科技寡頭重新歸訓(xùn)過的，構(gòu)建過的一個(gè)“美麗新世界”。山姆·奧特曼現(xiàn)在就在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，他為什么拼命砸錢？就是想把所有的算力都集中在這個(gè)超大的數(shù)據(jù)中心里，圍繞AI 算力中心周邊，他要去掌控前沿的一些技術(shù)，做布局。他其實(shí)跟馬斯克都是在競爭對未來的掌控權(quán)。
舒泰峰：這個(gè)信息的分享也非常有意思，也就是說 AI 它到底帶來什么？這是一個(gè)非常不確定性的一個(gè)課題，從我們個(gè)體來講，只能說盡量去規(guī)避那個(gè)壞的方面，去擁抱它、順應(yīng)它，然后提升自己的能力。我覺得今天檀老師跟趙陽提出來幾個(gè)點(diǎn)是非常好的，可以讓我們在 AI 時(shí)代之下提升每個(gè)人能力的幾個(gè)關(guān)鍵詞，我聽下來，比如說提問能力、判斷能力、共情能力、講故事的能力以及這種審美的能力，我們可能每個(gè)人都往這方面去思考。通過今天的討論，我們對科技的發(fā)展的規(guī)律，包括它對我們經(jīng)濟(jì)社會的影響，甚至投資機(jī)會，以及我們個(gè)體在 AI 時(shí)代何去何從，應(yīng)該說都會有更深刻的認(rèn)識。
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