在空天信息大學(xué)二期二批次工程技術(shù)中心、行政服務(wù)樓等2棟單體建筑施工現(xiàn)場，塔吊林立，機械轟鳴，施工人員火力全開，向著9月30日關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)全力沖刺，掀起一場爭分奪秒的建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
作為省級、市級重點工程項目，空天信息大學(xué)工程建設(shè)項目以沖擊 “魯班獎”、“泰山杯” 為目標(biāo)，在施工精度上精益求精，全力打造精細化管理的行業(yè)標(biāo)桿。各參建單位擰成一股繩，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚斗志，日夜兼程、倒排工期，將任務(wù)細化到每一周，每一天，現(xiàn)場實行掛圖作戰(zhàn)，每一名施工人員都清楚自己的任務(wù)與時間節(jié)點，拼速度、搶進度、抓質(zhì)量、保安全。
技術(shù)交底工作細致入微，確保每一位施工人員對施工要點了如指掌；現(xiàn)場指導(dǎo)實時跟進，及時解決施工中的難題；質(zhì)量檢驗嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何一處細微瑕疵；安全監(jiān)管措施全方位覆蓋，緊盯關(guān)鍵節(jié)點、重要部位，為施工安全保駕護航。
在施工過程管理方面，項目采取人停機不停的高強度作業(yè)模式?，F(xiàn)有作業(yè)面滿員施工，后續(xù)作業(yè)籌備同步跟進，確保人力充足。施工人員三班倒，設(shè)備 24 小時不停運轉(zhuǎn)，材料隨到隨用，高峰期現(xiàn)場施工人數(shù)超 2000 人，整個工地滿負荷高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場作業(yè)組織迅速，采用雙班組晝夜交替施工方式，同時見縫插針，超前穿插房心回填、梁側(cè)拆模、地下室外墻防水、施工電梯基礎(chǔ)等關(guān)鍵銜接性工序，以空間換時間，全面提升施工效率，將每一分每一秒都利用到極致。
要素供給保障全力以赴，制定了詳盡的《空天信息大學(xué)建設(shè)項目總體工作計劃》，涵蓋安全、資金、設(shè)計、技術(shù)、材料機械、用工、樣板、創(chuàng)優(yōu)策劃、手續(xù)等 9 大項保障要素，從橫縱兩個維度確保保障措施落實到位，并且時間精確到日。堅持“提前一個月”計劃管控辦法，全體參建人員目標(biāo)一致，行動統(tǒng)一，確保各項工作有序推進。
為提升項目品質(zhì)，項目圍繞“大干180 天，沖刺 9?30 節(jié)點”勞動競賽目標(biāo)，統(tǒng)一思想，以“六比六賽”為核心內(nèi)容，充分運用BIM技術(shù)、數(shù)字化管理手段，嚴(yán)格執(zhí)行舉牌檢驗、舉牌驗收、首件驗收、樣板引路、樣板驗收等工作機制，強化過程控制。與質(zhì)量監(jiān)督部門緊密協(xié)作，形成強大工作合力，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都朝著精品標(biāo)準(zhǔn)邁進。
技術(shù)創(chuàng)新成為項目加速推進的有力引擎。校區(qū)標(biāo)志性建筑“空天之眼”圖文信息樓采用鋼框架結(jié)構(gòu)體系，總用鋼量約 1.3 萬噸，施工組織難度巨大。通過運用Tekla軟件建立精準(zhǔn)模型，對鋼結(jié)構(gòu)圖紙進行深化設(shè)計，優(yōu)化各類構(gòu)件的類型、尺寸，科學(xué)劃分施工界面，及時完成平面轉(zhuǎn)換，極大地保障了項目的高效建造，在復(fù)雜的施工條件下，依然能穩(wěn)步推進，高效完成各項任務(wù)。
編輯：劉義霞
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