
3月31日,“廉潔四川”官微發(fā)文披露雅安市名山區(qū)人民政府原黨組成員、副區(qū)長駱毅落馬細(xì)節(jié)。
駱毅,男,漢族,1984年10月生,四川雅安人。2006年1月加入中國共產(chǎn)黨,2008年10月參加工作。曾擔(dān)任雅安市名山區(qū)蒙陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委書記,蒙陽街道黨工委書記,名山區(qū)委辦公室主任,名山區(qū)人民政府黨組成員、副區(qū)長等職務(wù)。2024年6月,主動(dòng)向組織投案。
2024年9月,駱毅因嚴(yán)重違紀(jì)違法,涉嫌受賄犯罪,數(shù)額巨大,受到開除黨籍、開除公職處分。同年12月,駱毅因犯受賄罪被判處有期徒刑三年六個(gè)月,并處罰金人民幣20萬元。
作為80后,他的求學(xué)和從政一帆風(fēng)順。提拔升職后,他滿足和陷入了燈紅酒綠、眾星捧月的奢靡生活,10年時(shí)間先后向67家金融機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)貸款199筆,累計(jì)金額高達(dá)781萬元,用于支撐高消費(fèi),為償還貸款本息,駱毅把視線轉(zhuǎn)向了手中的權(quán)力,一步步走上貪腐不歸路。
駱毅的墮落軌跡揭示了一個(gè)可怕的生存公式:基層官員正常年薪(約15萬元)×消費(fèi)欲望膨脹系數(shù)(5.2倍)=年度資金缺口78.4萬元。這個(gè)在雅安市紀(jì)委監(jiān)委案卷中復(fù)原的數(shù)學(xué)模型,精確計(jì)算出一個(gè)80后官員如何在10年間完成從“陽光青年”到負(fù)債傀儡“的蛻變。
金融機(jī)構(gòu)的“身份放貸”機(jī)制加速了這種異化,某股份制銀行內(nèi)部文件顯示,針對(duì)科級(jí)以上干部的信用貸款額度可達(dá)年薪的8倍,這種“權(quán)力貼現(xiàn)”的金融創(chuàng)新,使得駱毅僅憑工作證就能在2015-2018年間獲取信用貸款312萬元。當(dāng)67家金融機(jī)構(gòu)的199筆貸款形成債務(wù)迷宮時(shí),權(quán)力已然異化為移動(dòng)的抵押物。
當(dāng)官莫想發(fā)財(cái),發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官??墒邱樢惆副┞兜氖牵窒氘?dāng)官,又要想奢靡生活,而且是奢靡成癮。要說以駱毅的收入,維系普通人的生活肯定不是問題,如果以他的收入生活仍然難以為繼,那么普通人還有活路么?普通人養(yǎng)育孩子、買房、裝修、買車,多少人不是背負(fù)十幾、幾十年貸款呢?駱毅因孩子出生,家里又要裝修房子,貸款消費(fèi)是很正常的事。
但他的問題不只是生活壓力的問題,而是職務(wù)漸升遷,權(quán)力漸大,沉醉于高檔消費(fèi),吃穿用度都講求好的;滋長了他的面子思想,為“講排場”,與“朋友們”吃吃喝喝,搶著買單收獲前所未有的贊美和奉承。為了維持奢靡生活,走入網(wǎng)貸之路,結(jié)果被網(wǎng)貸套牢,駱毅不得不拆東墻補(bǔ)西墻般倒賣手機(jī)、車輛用以償還網(wǎng)貸,無異于飲鴆止渴,于是開始了以權(quán)謀錢,以錢還貸之路。
被累累負(fù)債壓得喘不過氣來的駱毅,早把黨紀(jì)國法拋之腦后,有機(jī)會(huì)則貪污受賄。經(jīng)調(diào)查,2021年至2024年,駱毅先后收受商人老板所送財(cái)物107萬元,但是仍然填不滿他的負(fù)債窟窿。2024年6月,不堪重負(fù)的駱毅做出了人生中最正確、最明智的一次選擇,主動(dòng)向組織投案。
圍獵駱毅的商人彭某某,其操作手冊(cè)談不上多新穎:先以應(yīng)急借款建立情感賬戶,再通過節(jié)日紅包維系關(guān)系粘度,待權(quán)力變現(xiàn)窗口開啟時(shí)實(shí)施精準(zhǔn)打擊。這種“天使投資式”腐敗,使得107萬元賄款分散在4年間的7次“人情往來”中,而對(duì)深陷網(wǎng)貸不能自拔的駱毅來說,如同救命甘露,求之不得。
駱毅長達(dá)6年的”雙面人生“未被及時(shí)察覺,暴露出監(jiān)督的嚴(yán)重滯后。還款信息催得急,又沒有拿到新貸款時(shí),駱毅不得不低價(jià)變賣手機(jī)、汽車騰挪資金,2019年至2024年5年間,駱毅購買新款手機(jī)支出70余萬元,出售手機(jī)套現(xiàn)40余萬元,一進(jìn)一出損失30余萬元;用高價(jià)位車置換低價(jià)位車騰挪資金,先后購車6輛,出售5輛,買賣損失40萬元,有時(shí)同一款手機(jī)買賣出十余次。
對(duì)于這些情況,直到駱毅自首,紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有發(fā)現(xiàn)任何異常,同事口中的”陽光上進(jìn)“評(píng)價(jià),更折射出“熟人社會(huì)”監(jiān)督的失效。這種集體性認(rèn)知偏差,使得“倒手機(jī)還貸”“頻繁換車”等異常行為被自動(dòng)過濾為“個(gè)人隱私”。
更根本的是對(duì)權(quán)力監(jiān)督到位:一是建立公務(wù)員消費(fèi)水平與收入匹配的“數(shù)字畫像”系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測異常資金流動(dòng);二是強(qiáng)制金融機(jī)構(gòu)將公職人員借貸信息接入廉政大數(shù)據(jù)平臺(tái);三是開發(fā)“權(quán)力尋租風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”,對(duì)年輕干部實(shí)施動(dòng)態(tài)廉政評(píng)級(jí)。
駱毅投案時(shí)手機(jī)里未讀的催債信息,既是個(gè)人貪欲的墓志銘,更是制度漏洞的報(bào)警器。每個(gè)倒下的駱毅背后,都站著無數(shù)個(gè)在債務(wù)深淵邊緣徘徊的“潛在駱毅”。唯有讓監(jiān)督體系跑贏腐敗的迭代速度,讓陽光收入照亮體面生活的可能,才能避免“前腐后繼”的悲劇重演。治腐之道,不在重典嚴(yán)刑,而在構(gòu)建使人不必貪、不能貪、不敢貪的現(xiàn)代治理閉環(huán)。
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