新勢力,這回恐怕是真的被打醒了,那些曾經(jīng)吹上天的牛皮,或許再也吹不下去了。就在2025年3月29日,一場突如其來的慘烈車禍,像一顆投入平靜湖面的巨石,激起了滔天巨浪。矛頭直指過去一年風(fēng)頭無兩的小米汽車和小米創(chuàng)始人——雷軍。

“小米SU7燃爆致多人死亡”!這新聞標(biāo)題被媒體一發(fā)出,每一個(gè)字都帶著驚悚,迅速引爆了輿論場。遇難的是三位正值花樣年華的女大學(xué)生,她們的生命在一次赴考途中戛然而止,家屬的悲慟撕心裂肺,網(wǎng)友的憤怒鋪天蓋地。洶涌的民意,像失控的海嘯,把小米汽車和那個(gè)曾經(jīng)被捧上神壇的雷軍,一下子推到了風(fēng)口浪尖。

這場悲劇,發(fā)生在2025年3月29日的深夜。安徽銅陵,德上高速公路池祁段,夜色如墨。三個(gè)女孩,駕駛著一輛橄欖綠色的小米SU7標(biāo)準(zhǔn)版,從湖北武漢出發(fā),目的地是安徽池州,她們要去參加第二天的事業(yè)編制考試。誰能想到,這條通往夢想的道路,竟成了她們的不歸路。

根據(jù)后來小米官方和媒體披露的信息碎片,我們大致可以拼湊出那個(gè)恐怖夜晚的輪廓:

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時(shí)間定格在22時(shí)44分左右。這輛小米SU7正處于NOA(導(dǎo)航輔助駕駛)狀態(tài),以116公里/小時(shí)的速度在高速上飛馳。然而,前方的路段正在施工修繕,原本的車道被路障封閉,車輛需要改道至逆向車道行駛。這是一個(gè)極其考驗(yàn)智能駕駛系統(tǒng)應(yīng)變能力的復(fù)雜場景。

接下來發(fā)生的事情,快得讓人窒息。小米官方的說法是,車輛在檢測到前方障礙物后,系統(tǒng)發(fā)出了“請注意前方有障礙”的風(fēng)險(xiǎn)提示,并開始減速。然而,僅僅一秒鐘之后(22:44:25),NOA系統(tǒng)就被駕駛員接管,進(jìn)入了人工駕駛狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,駕駛員向左打了方向盤(22.0625度),并踩下了制動(dòng)踏板(開度31%)。但一切都太晚了。

從系統(tǒng)發(fā)出警告到駕駛員接管,再到最終碰撞,整個(gè)過程可能只有短短的2到4秒!就在22:44:26至28秒之間,這輛仍在高速行駛(碰撞前最后確認(rèn)時(shí)速約97公里/小時(shí))的小米SU7,一頭撞上了隔離帶的水泥樁。

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劇烈的碰撞之后,是更加恐怖的爆燃。火焰迅速吞噬了車身,現(xiàn)場視頻慘不忍睹,車體被燒得只剩下焦黑的骨架。據(jù)一位現(xiàn)場參與救援的司機(jī)描述,當(dāng)時(shí)車門根本無法打開,他用鐵棍砸碎了后排車窗,才將后座的女孩救出,但最終還是回天乏術(shù)。前排的兩位女孩,更是直接在火海中失去了生命,遺體被燒至碳化,駕駛員小羅的母親后來泣不成聲地證實(shí)了這一點(diǎn)。

三個(gè)鮮活的生命,就這樣在一場突如其來的災(zāi)難中隕落。她們本該擁有光明的未來,其中一個(gè)女孩甚至已經(jīng)訂婚,準(zhǔn)備步入人生的新階段,卻最終只能與愛人陰陽兩隔。這不僅僅是三個(gè)家庭的滅頂之災(zāi),更是對整個(gè)社會,特別是對狂飆突進(jìn)的新能源汽車行業(yè),敲響了沉重的警鐘。

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消息一出,網(wǎng)絡(luò)瞬間“炸鍋”。悲傷、憤怒、質(zhì)疑……各種情緒交織在一起,矛頭直指車輛的品牌方——小米。

遲到的回應(yīng)與洶涌的民意:信任危機(jī)如何爆發(fā)?

面對如此慘烈的事故和洶涌的輿情,小米和雷軍最初的反應(yīng),卻顯得有些遲緩和“失焦”,這無疑加劇了公眾的不滿。

事故發(fā)生在3月29日深夜。然而,在接下來的兩天里(3月30日、31日),公眾并沒有看到小米官方或雷軍本人就此事做出及時(shí)、正式的回應(yīng)。翻看雷軍的個(gè)人微博,那幾天的內(nèi)容依舊是常規(guī)的“營業(yè)”:參加中國電動(dòng)汽車百人會論壇、分享固態(tài)電池技術(shù)、曬健身打卡、分享北京櫻花圖、轉(zhuǎn)發(fā)工廠家庭日活動(dòng)、推廣小米手機(jī)拍照效果、解鎖武漢大學(xué)夜櫻……

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一邊是三條年輕生命的逝去和家屬的泣血呼喚,另一邊卻是“霸道總裁”的日常和小米產(chǎn)品的密集宣發(fā)。這種強(qiáng)烈的反差,讓很多關(guān)注此事的網(wǎng)友感到刺眼和寒心。人們不禁要問:雷總,你到底什么時(shí)候知道這起事故的?為什么在人命關(guān)天的大事面前,你的反應(yīng)如此“淡定”?

直到4月1日中午12時(shí)46分,距離事故發(fā)生近72小時(shí)后,小米公司發(fā)言人才通過官方微博發(fā)布了第一份聲明,披露了部分行車數(shù)據(jù)和事故初步情況。但這份聲明,雖然詳細(xì)記錄了NOA狀態(tài)、車速、駕駛員接管等細(xì)節(jié),甚至連“輕度分心報(bào)警”和“脫手預(yù)警”都列了出來(事故前16分鐘和8分鐘分別觸發(fā)),卻對公眾最為關(guān)心的兩大核心問題——“碰撞后車門為何無法打開?”以及“車輛為何會迅速爆燃?電池安全性是否存在缺陷?”——避而不談。

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更讓家屬和部分網(wǎng)友感到不滿的是,遇難者家屬“詩雨370491153”(微博認(rèn)證為當(dāng)事人家屬王女士)在4月1日下午發(fā)文,明確表示“從事件發(fā)生到我發(fā)文,小米沒有人聯(lián)系過我,也沒有人打過慰問電話。”(注:該微博后被刪除)。這與小米官方聲明中提到的“第一時(shí)間聯(lián)系了車主”“嘗試于4月1日下午與家屬會面”形成了矛盾。小米后來再次回應(yīng)稱,“仍在等待會面通知”。這種溝通上的羅生門,進(jìn)一步加深了外界的疑慮。

這份看似詳盡卻又“選擇性披露”的聲明,不僅未能平息怒火,反而引發(fā)了更多質(zhì)疑。輿論的矛頭,開始更加集中地指向那個(gè)一直保持沉默的“小米汽車形象代言人”——雷軍。

終于,在4月1日深夜22時(shí)19分,雷軍本人通過個(gè)人微博發(fā)聲。他表達(dá)了“非常沉重”的心情和“最深切的哀悼”,并承諾“無論發(fā)生什么,小米都不會回避”,將持續(xù)配合警方調(diào)查,盡最大努力回應(yīng)家屬和社會關(guān)切。他還解釋說,“由于事故還在調(diào)查,我們一直沒有接觸到事故車,很多問題此刻還沒有辦法回答?!?/p>

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雷軍的這番表態(tài),算是打破了沉默,展現(xiàn)了一定的誠意。但對于已經(jīng)發(fā)酵了數(shù)日的洶涌輿情而言,似乎還是晚了一步。資本市場的反應(yīng)最為直接:事故發(fā)生后的幾個(gè)交易日,小米集團(tuán)股價(jià)連續(xù)下跌,截至4月2日收盤報(bào)44.55港元/股,較此前高點(diǎn)跌去超過25%,總市值一度蒸發(fā)超1200億港元。

這場危機(jī),暴露出的不僅僅是公關(guān)應(yīng)對的問題,更是深層次的信任問題。當(dāng)一個(gè)品牌,尤其是一個(gè)深度綁定了創(chuàng)始人個(gè)人IP的品牌,在生死攸關(guān)的安全問題上顯得遲疑、模糊,甚至被質(zhì)疑“避重就輕”時(shí),其長期積累的用戶信任和品牌聲譽(yù),必然會受到重創(chuàng)。

“雷軍IP”的雙刃劍:流量狂歡下的反噬效應(yīng)。

雷軍和小米,早已深度捆綁,一榮俱榮,一損俱損。這一點(diǎn),在小米造車后體現(xiàn)得淋漓盡致。

回顧過去一年多,雷軍幾乎是以一己之力,扛起了小米汽車營銷的大旗。從宣布造車時(shí)的“押上人生全部聲譽(yù)”,到SU7發(fā)布會上“半個(gè)車圈大佬來捧場”,再到社交媒體上“Are you ok?”“霸總為我開車門”等熱梗的病毒式傳播,雷軍成功地將自己打造成了中國科技界最具影響力的“網(wǎng)紅企業(yè)家”之一。

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學(xué)霸、謙遜、親民、幽默、懂營銷、甚至有點(diǎn)“社恐”……這些標(biāo)簽貼在雷軍身上,構(gòu)建了一個(gè)極具吸引力的人設(shè)。數(shù)據(jù)顯示,僅2024年,雷軍在抖音就漲粉超2500萬,位列年度漲粉榜第三,是榜單中唯一的企業(yè)家。他的個(gè)人IP,成了小米最好的廣告牌,自帶潑天流量,為小米汽車的迅速崛起立下了汗馬功勞。

小米SU7上市24小時(shí)大定近9萬臺,首月交付超預(yù)期,后續(xù)月度交付量持續(xù)攀升,甚至提前完成年銷目標(biāo)。進(jìn)入2025年,SU7 Ultra更是憑借頂級性能和“親民”價(jià)格(相對而言)引發(fā)搶購潮,大定數(shù)據(jù)驚人。雷軍隨手帶火的“凡客T恤”“迪柯尼工裝”乃至“飯?jiān)庋昀贬u”,都證明了他無與倫比的“帶貨能力”。

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雷軍的個(gè)人魅力和流量效應(yīng),無疑極大地降低了小米汽車的營銷成本,加速了品牌認(rèn)知和用戶信任的建立。很多人買小米汽車,可能不是因?yàn)閷嚤旧碛卸嗔私?,而是“因?yàn)橄嘈爬总姟薄?/p>

然而,流量是把雙刃劍,能載舟,亦能覆舟。正如公關(guān)專家楊帆所指出的,當(dāng)企業(yè)將品牌聲譽(yù)過度系于個(gè)人IP,實(shí)質(zhì)上是將用戶信任從對企業(yè)系統(tǒng)性能力(如研發(fā)、品控、安全)的信賴,轉(zhuǎn)移到了對企業(yè)家個(gè)人人格的擔(dān)保上。這種模式下,一旦產(chǎn)品質(zhì)量或安全出現(xiàn)重大爭議,用戶的心理預(yù)期會迅速從“產(chǎn)品可能存在缺陷”升級為“我被信任的人背叛了”,由此引發(fā)的輿情反噬烈度將呈指數(shù)級上升。

這次小米SU7的慘烈車禍,恰恰印證了這一點(diǎn)。公眾對事故的憤怒,很大一部分直接投射到了雷軍個(gè)人身上。他的微博評論區(qū)涌現(xiàn)大量尖銳批評,遇難者母親留言“希望說到做到”。那個(gè)曾經(jīng)被無數(shù)光環(huán)籠罩的“雷神”,一夜之間仿佛跌落神壇,承受著前所未有的嚴(yán)苛審視和信任拷問。

這不禁讓人想起東方甄選的董宇輝,同樣是個(gè)人IP與平臺深度捆綁,一旦出現(xiàn)風(fēng)波,個(gè)人和平臺都會承受巨大壓力。雷軍現(xiàn)在面臨的,正是這種“人設(shè)越高,摔得越重”的風(fēng)險(xiǎn)。他過往積累的巨大聲望和用戶好感,此刻反而成了放大危機(jī)效應(yīng)的杠桿。

技術(shù)神話的破滅?智駕與安全的靈魂拷問。

這場車禍,除了將小米和雷軍推上風(fēng)口浪尖,更將當(dāng)前炙手可熱的智能駕駛技術(shù)和電動(dòng)汽車的安全性,再次置于聚光燈下,接受全社會的拷問。

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1. 智能駕駛:是“幫手”還是“殺手”?

事故發(fā)生時(shí),車輛正處于NOA(導(dǎo)航輔助駕駛)狀態(tài)。這立刻引發(fā)了對小米智駕系統(tǒng)能力的質(zhì)疑:

為何未能及早識別并規(guī)避施工路障?小米SU7標(biāo)準(zhǔn)版采用的是純視覺方案,配備1顆毫米波雷達(dá)和12顆超聲波雷達(dá),沒有激光雷達(dá)。這套方案在夜間、惡劣天氣或面對非標(biāo)準(zhǔn)障礙物(如施工錐桶、水馬)時(shí),感知能力是否存在局限?

為何預(yù)警時(shí)間如此之短?從系統(tǒng)發(fā)出警告到駕駛員接管再到碰撞,只有短短2-4秒。這樣的預(yù)警時(shí)間,對于高速行駛的車輛來說,真的足夠駕駛員做出有效反應(yīng)嗎?有評論指出,根據(jù)國家推薦標(biāo)準(zhǔn)草案,L3級自動(dòng)駕駛系統(tǒng)從發(fā)出接管請求到執(zhí)行最小風(fēng)險(xiǎn)策略,應(yīng)至少留給駕駛員10秒時(shí)間。小米的這套L2級系統(tǒng),其預(yù)警邏輯是否合理?

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AEB(自動(dòng)緊急制動(dòng))為何沒起作用?小米在發(fā)布會上曾大力宣傳SU7的AEB性能,號稱能在高速下識別靜止車輛并剎停。但在此次事故中,面對水泥隔離樁,AEB似乎并未發(fā)揮作用。小米事后解釋稱,其AEB目前主要針對車輛、行人和二輪車,對錐桶、水馬、石頭等障礙物“目前不響應(yīng)”。這一“補(bǔ)充說明”,讓很多用戶感到后怕:原來我們信賴的“主動(dòng)安全”,還有這么多“盲區(qū)”?

更深層次的問題在于,整個(gè)行業(yè)在宣傳智能駕駛時(shí),是否存在“過度營銷”甚至“誤導(dǎo)”的嫌疑?

“高階智駕”“無限接近L3”“解放雙手”“有路就能開”……這些充滿誘惑力的宣傳口號,模糊了L2級“輔助駕駛”與L3級以上“自動(dòng)駕駛”的界限,很容易讓消費(fèi)者,特別是缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕駕駛員,對智駕系統(tǒng)產(chǎn)生不切實(shí)際的信任和依賴。

遇難駕駛員小羅的母親就提到,女兒生前非常相信智駕的安全性,自己多次提醒“不能盲目相信”,女兒卻不以為然。網(wǎng)上甚至流傳出有小米車主在開啟智駕后躺在座位上睡覺的視頻。這種“把輔助當(dāng)全自動(dòng)”的危險(xiǎn)心態(tài),正是當(dāng)前智駕技術(shù)推廣中最大的隱患之一。

正如一位網(wǎng)友評論的悖論:“越依賴自動(dòng)駕駛的人,用起來越危險(xiǎn);越不需要自動(dòng)駕駛的人,用它反而越安全?!奔夹g(shù)本身或許沒有錯(cuò),但如果技術(shù)的普及速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了用戶理解和規(guī)則完善的速度,悲劇就可能難以避免。

2. 電池安全與車輛設(shè)計(jì):生死關(guān)頭的最后防線。

除了智駕系統(tǒng),事故后的爆燃和車門無法打開,也觸動(dòng)了公眾對電動(dòng)汽車安全性的敏感神經(jīng)。

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電池為何爆燃?電動(dòng)汽車碰撞后起火并非孤例,但小米SU7此次爆燃的劇烈程度還是令人震驚。小米在宣傳中曾強(qiáng)調(diào)其電池安全技術(shù),如標(biāo)準(zhǔn)版搭載的弗迪刀片電池(磷酸鐵鋰)或?qū)幍聲r(shí)代神行電池(磷酸鐵鋰),以及Max版搭載的寧德時(shí)代麒麟電池(三元鋰)。還提到了電芯倒置技術(shù)(據(jù)稱可讓能量向下釋放)、CTB一體化電池包技術(shù)、甚至“防彈涂層”(用扔西瓜實(shí)驗(yàn)來證明其防護(hù)力)。然而,這些技術(shù)在這次慘烈碰撞中,似乎未能阻止悲劇的發(fā)生。

有分析指出,事故車輛是標(biāo)準(zhǔn)版,可能并未配備Max版上的“電芯倒置”等更高級別的安全技術(shù)(盡管小米官網(wǎng)信息顯示各版本電池特色技術(shù)類似,但Max版明確標(biāo)注為三元鋰)。也有聲音認(rèn)為,任何鋰電池在遭受極端劇烈撞擊時(shí)都存在熱失控風(fēng)險(xiǎn),目前沒有哪個(gè)廠家敢保證絕對不起火。就在事發(fā)后不久,寧德時(shí)代方面回應(yīng)稱,事故車輛搭載的“不是我們的電池”,這讓電池來源和具體型號更加撲朔迷離。真相究竟如何,有待最終調(diào)查。

車門為何無法打開?這是家屬和公眾最為關(guān)切的問題之一,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到乘員能否在事故后逃生。小米方面表示,由于未接觸到事故車輛,無法確認(rèn)事故時(shí)車門是否能打開。但現(xiàn)場目擊者的描述和家屬的質(zhì)疑,讓這個(gè)問題變得異常沉重。

現(xiàn)代汽車,特別是電動(dòng)汽車,車門鎖通常采用電子控制,但也應(yīng)配備機(jī)械解鎖裝置作為備用。為何在碰撞斷電或系統(tǒng)故障后,車內(nèi)人員無法通過機(jī)械方式打開車門?是車身嚴(yán)重變形卡住了門鎖?是電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在缺陷?還是乘員在撞擊瞬間已失去意識或未能正確操作?這些疑問,同樣需要權(quán)威的調(diào)查結(jié)論來解答。

這場事故,無疑給所有新能源車企敲響了警鐘:在追求性能、智能化、續(xù)航里程的同時(shí),安全性永遠(yuǎn)是必須堅(jiān)守的底線。任何在安全上的妥協(xié)或宣傳上的模糊,都可能付出生命的代價(jià)。

狂飆之后:行業(yè)、監(jiān)管與消費(fèi)者的集體反思。

小米SU7的這場悲劇,不僅僅是一家企業(yè)的危機(jī),更是整個(gè)新能源汽車行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,所面臨問題的集中爆發(fā)。它促使我們從更宏觀的層面去反思:

“性能怪獸”平民化帶來的挑戰(zhàn):雷軍把百公里加速2-3秒級別的“性能怪獸”,以相對親民的價(jià)格帶給了普通消費(fèi)者,這本身是技術(shù)進(jìn)步和市場競爭的結(jié)果。但就像廉價(jià)、易得的高熱量食品容易給普通人帶來了肥胖問題一樣,當(dāng)普通人,特別是駕駛經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人,輕易就能掌控如此強(qiáng)大的動(dòng)力時(shí),潛在的風(fēng)險(xiǎn)是否也被放大了?我們的道路交通法規(guī)、駕駛員培訓(xùn)體系,是否為迎接這種“動(dòng)力平權(quán)”做好了準(zhǔn)備?

智能駕駛的標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管亟待完善:L2、L2+、L2.99、城市NOA、高速NOA……五花八門的營銷術(shù)語,掩蓋了不同智駕系統(tǒng)能力參差不齊的現(xiàn)實(shí)。行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一、清晰、強(qiáng)制性的能力評級和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。AEB等關(guān)鍵安全功能,其適用范圍和局限性,往往在事故發(fā)生后才被“科普”。監(jiān)管部門需要加快制定更細(xì)化、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范市場宣傳,明確事故責(zé)任劃分,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),安安全全用車。

用戶教育與風(fēng)險(xiǎn)意識的缺失:車企在銷售車輛時(shí),是否有責(zé)任對用戶進(jìn)行充分的智駕功能培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)告知?僅僅依靠一本厚厚的說明書和幾句免責(zé)聲明,顯然是不夠的。需要建立更有效的用戶教育機(jī)制,讓每一位駕駛員都深刻理解智駕系統(tǒng)的能力邊界,以及在任何情況下,“駕駛員都是安全的第一責(zé)任人”。

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流量喧囂下的理性回歸:小米汽車的爆火,很大程度上得益于雷軍個(gè)人IP和成功的營銷。但當(dāng)流量成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),產(chǎn)品的本質(zhì)——安全、可靠、實(shí)用——是否會被忽視?消費(fèi)者在追逐潮流、追捧偶像的同時(shí),是否也應(yīng)保持一份理性的審視?行業(yè)是否應(yīng)該從“網(wǎng)紅營銷”的狂熱中,回歸到對技術(shù)、對產(chǎn)品、對生命的敬畏上來?

結(jié)語

三個(gè)年輕生命的逝去,令人扼腕痛惜。這場發(fā)生在2025年春天高速公路上的慘烈車禍,給高歌猛進(jìn)的小米汽車,給狂熱內(nèi)卷的新能源行業(yè),也給每一個(gè)身處其中的我們,都上了一堂沉重而深刻的課。

雷軍說,“無論發(fā)生什么,小米都不會回避”。我們當(dāng)然相信雷軍會真正兌現(xiàn)承諾,積極配合調(diào)查,坦誠面對問題,給逝者家屬一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代,給所有消費(fèi)者一個(gè)關(guān)于安全的明確答案。

但這起事故的意義,遠(yuǎn)不止于此。它像一面鏡子,照出了技術(shù)發(fā)展與安全保障之間的張力,照出了營銷狂歡與用戶認(rèn)知之間的鴻溝,也照出了流量神話與現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)之間的悖論。

智能駕駛的未來,依然值得期待。但通往未來的道路,絕不能用生命來鋪就。無論是車企,還是駕駛員,抑或是監(jiān)管,我們都需要從這場悲劇中汲取教訓(xùn),永懷敬畏之心,時(shí)刻緊握安全的方向盤。

畢竟,明天和意外,我們永遠(yuǎn)不知道哪一個(gè)會先來。真正的安全感,從來不是來自于冰冷的機(jī)器或虛幻的承諾,而是來自于我們對生命的尊重,對規(guī)則的遵守,以及那份永遠(yuǎn)不能放松的警惕。

最后,我想說,這三個(gè)女孩,太可惜了。背后是三個(gè)家庭的崩塌,羅某媽媽那句“我女兒坐高鐵去的啊”,聽得我心都碎了。

技術(shù)進(jìn)步是好事,可不能拿命去試錯(cuò)。小米得盡快給個(gè)交代,行業(yè)得多長點(diǎn)心,咱們開車的,也得多個(gè)心眼。命只有一條,別把自己的生命安全全權(quán)交給冰冷的機(jī)器。

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