福耀科技大學(xué)這么出名,在于打的一手好廣告。

這句話可能很多人不喜歡聽。

但對于一個剛剛起步的大學(xué)來講,必須要有充足的廣告效應(yīng),才能吸引更多的人才,才能受到社會更多的關(guān)注,獲取更多的資源。

一點毛病都沒有。

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福耀科技大學(xué)的廣告效應(yīng)這么好,主要表現(xiàn)在哪些方面?

首先在于創(chuàng)始人的公益光環(huán)。

曹德旺累計捐款260個億,現(xiàn)在又捐資100個億創(chuàng)辦非營利性大學(xué),這沒有多少人能做到。

曹德旺并且公開承諾:如果培養(yǎng)失敗,既丟錢又丟面子。把個人的聲譽跟學(xué)校深度綁定,創(chuàng)造了非常好的廣告效應(yīng)。

第二,民辦大學(xué)對標斯坦福。

曹德旺公開提出,要對標斯坦福,直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)名校的地位。

用自己民辦高校來叫板世界頂尖高校,這樣的沖突必然會引起強烈的話題性以及強烈的廣告效應(yīng)。

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第三,新大學(xué)就能實現(xiàn)本碩博。

民辦大學(xué)第一年招生,就喊出來本碩博連讀,25歲博士畢業(yè),就在其他的任何學(xué)??赡芏际亲霾坏降?。

福耀科技大學(xué)提出這么一種模式,年輕人對學(xué)歷內(nèi)卷的焦慮得到大的緩解。

第四,名人效應(yīng),而且零工資。

利用名人效應(yīng)打廣告,這個名人就是校長王樹國

王樹國原來曾經(jīng)擔任哈工大的校長和西安交通大學(xué)的校長,來到福耀科技大學(xué),秉承著教育家的情懷,天然具有話題性,自然而然的給福耀科技大學(xué)廣告效應(yīng)又助力了一把。

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同時王樹國不要報酬的人設(shè),更加讓人感觸到企業(yè)家和教育家合作為國家辦大學(xué)的情懷。

這也是非常好的廣告效應(yīng)。

其實企業(yè)家辦大學(xué)在中國不是一個,其他也有,比如說西湖大學(xué)和東方理工大學(xué),他們之前也曾經(jīng)引起過轟動,但是遠遠不如福耀科技大學(xué)這般轟動。

福耀科技大學(xué)之所以引起這么大的效應(yīng),就是在于希望在今年招生的時候能夠?qū)崿F(xiàn)他的目標,錄取分數(shù)對標前五的大學(xué),爭取能夠擁有更好的人才一炮走紅,為建設(shè)百年名校,打下堅實的基礎(chǔ)。

所以,積極的廣告效應(yīng)能夠引起廣泛的輿論。

如此,對學(xué)生、大學(xué)、國家來講,可能會形成三贏的局面,這也是咱們大家都希望看得到的。