庫克估計(jì)要罵街了!蘋果這回要交兩遍稅了啊?

中國加征34%關(guān)稅:蘋果為何成為“最受傷”的跨國巨頭?
中美新一輪關(guān)稅博弈中,中國宣布自2025年4月10日起對美國進(jìn)口商品加征34%關(guān)稅。這一政策雖是對美國此前對華關(guān)稅的“對等反制”,但蘋果公司卻意外成為這場貿(mào)易戰(zhàn)中受沖擊最顯著的企業(yè)之一。
怎么回事?


美國對華關(guān)稅:iPhone出口的核心壓力
很簡單,因?yàn)樘O果約90%的iPhone在中國生產(chǎn),而美國對華加征的累計(jì)54%關(guān)稅(原有20%+新增34%)會(huì)直接導(dǎo)致每部iPhone成本上漲約120美元。若蘋果完全轉(zhuǎn)嫁成本,iPhone在美國的售價(jià)可能上漲30%-43%。例如,iPhone 16基礎(chǔ)款或從799美元漲至1142美元,旗艦機(jī)型Pro Max售價(jià)將突破2300美元。
那蘋果不漲價(jià)行不行?
那肯定不行啊。美國市場的iPhone售價(jià)與需求直接掛鉤,高關(guān)稅導(dǎo)致蘋果陷入“漲價(jià)則銷量滑坡,不漲價(jià)則利潤腰斬”的兩難困境,你不漲價(jià)恐怕連基本供應(yīng)鏈都維持不了。


中國加征34%關(guān)稅雖主要針對美國進(jìn)口商品,但對蘋果的沖擊并非直接體現(xiàn)在終端產(chǎn)品上,而是通過供應(yīng)鏈嵌套傳導(dǎo)。
比如關(guān)鍵元件的重復(fù)征稅:蘋果部分美國產(chǎn)零部件(如高端傳感器、部分芯片)需先進(jìn)口至中國組裝,再出口至美國,導(dǎo)致同一元件被中美關(guān)稅雙重覆蓋。例如,越南組裝的AirPods需從中國臺(tái)灣進(jìn)口芯片,同樣面臨重復(fù)征稅。
哪怕是美國本土化生產(chǎn)的產(chǎn)品也有很大的局限性,比如蘋果唯一在美國本土組裝的Mac Pro因依賴中國進(jìn)口定制螺絲,所以中國加稅后他的成本必定會(huì)節(jié)節(jié)攀升,可以推測其國行售價(jià)或從55999元漲至7萬元以上。
這種情況下蘋果還想著保持銷量的話,只能賭蘋果粉絲的忠誠度能不能經(jīng)受得住考驗(yàn)了。



當(dāng)然還有一個(gè)很重要的原因——蘋果的供應(yīng)鏈多元化策略,在當(dāng)下社會(huì)反而處處受制
供應(yīng)鏈多元化確實(shí)能有效降低成本,但這種理想狀態(tài)僅限于美國不發(fā)癲的情況下才能實(shí)現(xiàn)。
為規(guī)避關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn),蘋果近年將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度、越南等地,但這一策略顯然在新關(guān)稅政策下面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因?yàn)槊绹@回是鐵了心要對抗全球,美國對越南、印度這種地方都分別加征了46%、26%關(guān)稅,這一套連環(huán)招直接導(dǎo)致蘋果轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的成本優(yōu)勢被抵消殆盡。
此外,印度、越南等地的產(chǎn)業(yè)配套不足,嚴(yán)重拖累效率,比如印度工廠的iPhone良品率比中國低5-8個(gè)百分點(diǎn),而越南又缺乏熟練工人和本地供應(yīng)商,這些因素都直接導(dǎo)致了蘋果的轉(zhuǎn)移成本不降反升。

印度代工廠起火

更諷刺的是,蘋果曾承諾未來4年在美國投資5000億美元以推動(dòng)供應(yīng)鏈回流,響應(yīng)特朗普的MAGA口嗨,但現(xiàn)實(shí)是——美國制造業(yè)成本比中國高出30%-50%,且缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈配套,所以特朗普的美夢恐怕在短期內(nèi)都難見成效。

此外,在中國市場上,蘋果早就變成了排不上號(hào)的“other”了。
華為、小米等本土品牌憑借著新型技術(shù)突破(如衛(wèi)星通信、AI功能)搶占了不少份額,反觀iPhone的出貨量,已經(jīng)同比下降了33%!中國加稅雖對iPhone本土售價(jià)影響有限,但國產(chǎn)替代趨勢加速了蘋果的市場流失。

更要命的是
關(guān)稅政策宣布后,蘋果股價(jià)從203.19美元跌至193.12美元,單日暴跌4.96%,而前一天更是暴跌了9.25%,市值蒸發(fā)超3000億美元,創(chuàng)2020年以來最大跌幅。資本市場擔(dān)憂的核心在于:盈利模式不可持續(xù)。
因?yàn)樘O果若自行吸收關(guān)稅成本,年凈利潤率或從27%驟降至18%;若轉(zhuǎn)嫁成本,則面臨需求斷崖風(fēng)險(xiǎn)。


對于當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,全球化已經(jīng)不是最優(yōu)解了,甚至不是一個(gè)好選項(xiàng)。
對中國而言,這場關(guān)稅戰(zhàn)或許加速了消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的自主化進(jìn)程;
對蘋果來說,能否在成本、創(chuàng)新與地緣政治之間找到新平衡,將決定其能否延續(xù)“市值神話”。
而普通消費(fèi)者,則被迫在“為關(guān)稅買單”與“告別蘋果生態(tài)”之間做出選擇,怎么選,那就看自己了。
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