文|楊斌，清華經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)教授
內(nèi)容來源：iWeekly，標(biāo)題為編者所加
喬納森·海特在《焦慮的一代》中，描述了“手機(jī)式童年”催生出的一代，他們的心理健康和學(xué)業(yè)表現(xiàn)持續(xù)惡化，這種轉(zhuǎn)變在西方國家集中出現(xiàn)在2010年至2015年間。海特將其歸咎于社交媒體、短視頻、直播、網(wǎng)紅影響等因素，強(qiáng)調(diào)青少年的社交生活大規(guī)模轉(zhuǎn)移到少數(shù)幾個社交媒體平臺和數(shù)字產(chǎn)品上，對她（他）們的社交、情感和認(rèn)知發(fā)展造成了嚴(yán)重的妨害。他提出了四大建議，包括建議青少年上高中之前不使用智能手機(jī)，16歲以前不開社交媒體賬號，建議學(xué)校里禁止使用手機(jī)，以及讓青少年有充分的自由玩耍時間。
書一經(jīng)出版，便得到廣泛關(guān)注，以及不少爭論。爭論很大程度集中在手機(jī)和社交媒體，是否真的是全球性焦慮（并非僅存在于青少年群體，但在青少年中激增的心理健康危機(jī)尤甚）的真兇，還是充當(dāng)了替罪羊？是否存在將相關(guān)性誤讀為因果關(guān)系的問題？但引發(fā)的關(guān)注以及由此激發(fā)的呼吁和行動是相當(dāng)有聲勢的。政府、學(xué)校以及社會團(tuán)體實施了一系列保護(hù)措施，解救泡在手機(jī)和社交媒體上的青少年，逆轉(zhuǎn)“手機(jī)式童年”（phone-based childhood）。
推敲一下翻譯的話，以“童年”來直譯childhood并沒有錯，只是作者專門解釋了他完全出于表達(dá)簡潔的考慮，不想再加上青春期或者未成年等詞免得啰嗦，也不易傳播。但結(jié)合他的數(shù)據(jù)、案例和建議，究其本意，基本上涵蓋了中小學(xué)階段、至少16歲之前（北美語境）；比中文日常表達(dá)里的“童年”，比羅大佑歌里等待放學(xué)的童年，包括的范圍還要更大一些。
對比著手機(jī)式（phone-based）童年，作者提出了個玩耍式（play-based）童年的概念，認(rèn)為1990年左右到2015年前后，發(fā)生了一場童年“大重構(gòu)”（Great Rewiring）。這里的rewiring一詞有其隱喻，包含著從腦神經(jīng)科學(xué)來看，“一起放電的神經(jīng)元會相互連接”，“反復(fù)激活的神經(jīng)元群組會連接更加緊密”，重新連接（rewire）形成新的思維或反應(yīng)路徑的含義。用上“大重構(gòu)”這個分量千鈞的說法，還預(yù)示著其影響遠(yuǎn)超一代人，更指向人類作為一個物種可能發(fā)生的演變，而這一演變的方向恐怕并非積極的“演進(jìn)”。
大多數(shù)對該書的評論和推薦，都集中在對手機(jī)和社交媒體之于青少年心理危機(jī)的批評上，卻較少關(guān)注作者花了濃墨重書的三個章節(jié)，在現(xiàn)實世界中自由“玩耍”（play）對于青少年成長的寶貴價值這一部分被忽視，多少有些可惜。
把play譯作玩耍，非常恰宜。記得2014年9月我主持過樂高集團(tuán)CEO到訪學(xué)校的活動，背板上寫著的演講題目是“娛樂、工作與學(xué)習(xí)”，英文是play，work and learn。樂高CEO強(qiáng)調(diào)了play是孩子的主業(yè)，就是他們的工作和學(xué)習(xí)，而成年人像兒童play那樣去創(chuàng)新和想象，可以使人們在工作和學(xué)習(xí)中更有創(chuàng)造力。play，不僅可以使原本枯燥的科研、學(xué)習(xí)變得更加富有樂趣，還可以促使人們發(fā)揮想象力，創(chuàng)新地思考，提升創(chuàng)造力；play，也是一種輕松的心態(tài)，也有利于在工作和學(xué)習(xí)中和他人建立合作關(guān)系。所以，他講的play不是娛樂，而是玩耍。
麻省理工學(xué)院Media Lab的教授米切爾·雷斯尼克寫過一本書，《終身幼兒園》（Lifelong Kindergarten），里面提出培養(yǎng)和發(fā)揮創(chuàng)造力的4P模式，項目（Projects）、激情（Passion）、同伴（Peers）和玩耍（Play），雷斯尼克教授在MIT也主持了一個樂高實驗室，他說玩耍是創(chuàng)造性學(xué)習(xí)4P中被誤解最多的一環(huán)，他認(rèn)為人們常把玩耍與歡笑、樂趣聯(lián)系在一起，卻忽略了玩耍最為關(guān)鍵的要義，以及玩耍之于創(chuàng)造力意義重大的緣由，“創(chuàng)造力并非來自歡笑和樂趣，它來自實驗、冒險和挑戰(zhàn)邊界。”他受到約翰·杜威的啟發(fā)——“玩兒心比玩耍更重要，前者是一種心態(tài)，后者是這種態(tài)度的外在表現(xiàn)?！闭缡挷{話說，“人們不是因為老了才不玩耍，而是因為不玩耍才變老的”，老不老，是心態(tài)。
彼得·格雷寫過《玩耍是最認(rèn)真的學(xué)習(xí)》（Free to Learn）一書，他給自由玩耍下的定義是，“由參與者自己來選擇項目和主導(dǎo)進(jìn)程，追求的是玩耍本身的樂趣，而不是被他人操控，去實現(xiàn)其他的目標(biāo)或效果”。最理想的玩耍是“一群混齡的孩子在戶外恣意瘋玩”，“不要害怕磕碰或摔跤”，“完全不需要父母、老師和教練的介入，否則玩耍的自由度、趣味性和有效性大打折扣”；在玩耍之中，遠(yuǎn)離成人的時候，孩子們可以真正掌控局面，并練習(xí)維護(hù)它。此時，孩子們才能學(xué)會自己做決定，控制自己的情緒和沖動，從他人的角度看問題，與他人探討差異和處理分歧，調(diào)節(jié)和克服因沖突而生的憤怒，制定并遵從規(guī)則，與他人平等相處，結(jié)交朋友，戰(zhàn)勝恐懼。
可以說，遠(yuǎn)離成年人時的自由玩耍，是孩子們領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力發(fā)展的機(jī)遇。
自由玩耍對于大腦神經(jīng)系統(tǒng)的重構(gòu)（rewire），按照海特得出的論斷，是行為激活系統(tǒng)從防御模式轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)模式——防御模式中的人，時刻關(guān)注危險，處于“匱乏”心態(tài)，緊抱支持不放，追求安全的環(huán)境；發(fā)現(xiàn)模式中的人，主動尋找機(jī)會，滿懷激動與好奇，獨立思考，渴求自由地成長。
這也很像約翰·科特在《變革正道》（Change）書中，基于人類天性、神經(jīng)系統(tǒng)本質(zhì)所引用的一對概念：英文是Survive和Thrive，中文我譯作了求生和求興。求生頻道激活的多是焦慮、恐懼或憤怒的情緒，而求興頻道充盈著的則是激情、自信與好奇的能量。
怎么才能更高頻地開啟發(fā)現(xiàn)模式，幫助青少年建立更能促進(jìn)學(xué)習(xí)和成長的行為習(xí)慣，并提升反脆弱性？海特引入了埃倫·桑德塞特和利夫·肯奈爾的“冒險式玩?！保╮isky play）概念：存在身體受傷風(fēng)險的激動而刺激的玩?！獰o死角的保護(hù)和全都是確定性的游戲稱不上冒險式玩耍。
冒險？還受傷？這可使不得！于是，這就引入了與喬納森·海特的頭號勁敵手機(jī)和社交媒體并不太相關(guān)，卻是童年“大重構(gòu)”的另一條主線：始自1980年代而后愈演愈烈的安全主義（safetyism），社會、家庭和學(xué)校不遺余力地為孩子們排除生理上和心理上的各種風(fēng)險；過度保護(hù)造成了生理年齡已達(dá)成年的青少年卻缺少具身經(jīng)驗，缺少身體受傷和情感受挫的體驗，缺少有張力的社群考驗——成年卻未真正成人。除了手機(jī)和社交媒體之外，安全主義也是一種重要的“經(jīng)驗阻斷器”（experience blockers），阻斷了青少年走向獨立擔(dān)當(dāng)責(zé)任獲得成長的一手真實經(jīng)驗，造就了一代“嬌慣的心靈”。
所以，喬納森·海特才會在贊譽中國政府和學(xué)校及家庭在保護(hù)孩子們免受手機(jī)和社交媒體影響上取得進(jìn)展的同時，聲量不大地堅持建議說，能否給中國的青少年更多無關(guān)電子屏幕的樂趣和玩耍，而不要只在為將來的考試做漫長的準(zhǔn)備，因為孩子們著實需要親身的冒險和經(jīng)歷。之所以說他聲量不大，是這個建議只是順便提一句，也沒引起什么波瀾，并沒有帶來哪怕一些些關(guān)于如何找回“玩耍”的討論。這個原因，我想除了玩耍這回事本身在中文語境中就沒那么正向、很少褒義之外，還有一個在今天的社會中（并不只是中國或東亞）作用很大的“經(jīng)驗阻斷器”，一種與玩耍夾角很大的思維，而這些在海特的書中并沒有被揭示。它打破了手機(jī)與玩耍的二分法，提醒說，即使擺脫掉“手機(jī)式童年”，并不必然能找回“玩耍式童年”。
這里，我給喬納森·海特的《焦慮的一代》補(bǔ)充上，對童年“大重構(gòu)”影響也越來越大的這第三種“經(jīng)驗阻斷器”：木匠思維。
這個概念來自于加州大學(xué)伯克利分校的艾莉森·高普尼克教授，她在《園丁與木匠》（The Gardener and the Carpenter）一書中，尖銳地提出當(dāng)代父母（學(xué)校和社會）以“木匠思維”來培養(yǎng)青少年，“他們認(rèn)真地審視著手中的材料，力求打造出一件亮眼的產(chǎn)品”，“精準(zhǔn)和控制是木匠的摯友”，“對孩子的管理過于嚴(yán)格，反而阻礙了孩子獲得幸福和快樂?！?/p>
與安全主義相比，木匠思維更多帶來的是以目標(biāo)性很強(qiáng)的訓(xùn)練和打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的努力，來阻斷了青少年與玩耍和具身經(jīng)驗的連接，因為玩耍的題中應(yīng)有之義是相當(dāng)?shù)臒o目的性和即興性，而具身經(jīng)驗會處理很多不確定性，同時催生許多新的不確定因素，這都與木匠思維的反復(fù)測量、精準(zhǔn)切割原則相悖。被以木匠思維對待的青少年，更有可能只是簡單復(fù)制成人的思維，去模仿成人的做法，而不是去用新的方式創(chuàng)造新的東西。木匠思維在一些文化中表現(xiàn)為一切為了升學(xué)的屏息奮斗，在另一些環(huán)境中則是為了依據(jù)攻略把各種規(guī)劃好的簡歷條目填滿而奔忙?？此埔捕际窃诂F(xiàn)實世界當(dāng)中不停努力著經(jīng)過著，但卻少了杜威所認(rèn)為的“玩兒心”，也不好說就能有了走心的具身經(jīng)驗，在達(dá)到那些奮斗目標(biāo)后卻常有目的虛無的意義危機(jī)——有攻略目標(biāo)，無人生目的。
木匠思維是把玩耍看成挺奢侈的事兒的，除非玩耍被異化為披著玩耍外衣的學(xué)習(xí)和工作、實踐與鍛煉，或客觀上有助于提高成績與成就的活動，才劃算。要怎么才能打破這個魔咒？也是母親和外祖母的高普尼克教授，期待園丁思維能夠在父母（學(xué)校和社會）對孩子們的教育中多起來，“提供一個良好的成長環(huán)境，安全且富有營養(yǎng)”，過程往往有著某種混亂和無序——更像是玩耍而不是競技，結(jié)果有時也“出乎人的預(yù)料，但也常常讓人驚艷”；她鼓勵父母和老師們能夠像園丁一樣拿起滋養(yǎng)心靈的噴壺，培育具有生命力的獨特個體。
說到底，玩耍式童年這個說法，看起來可能就是要比玩耍式青少年、玩耍式學(xué)生更容易被接受些，畢竟還只是聽起來小小的童年，等待長大的童年，是可以再多玩耍那么一小會兒的。再大一點兒，誰就都該自己覺得不好意思了才對。看到有許多學(xué)者、校長朋友為了能給宅家悶校的孩子們玩耍講理由，找了很多理念，加強(qiáng)玩耍設(shè)計，測量玩耍效果，樹立玩耍正當(dāng)性。我覺得咱也別整過了。成年人給孩子們賦予太多的意義，玩耍的意義就在自由玩耍本身。孩子們玩耍時，腦子里別去想（也不會去想）什么提升領(lǐng)導(dǎo)力，開發(fā)創(chuàng)造力，你就“恣意瘋玩”就好，獨立與勇氣，探索與創(chuàng)意，成人且成群，都自然而然地會在“傷痕與眼淚作為成長的教具”中不期而至，無需焦慮。
藝術(shù)博物館中的手札
要說勸人莫焦慮，我曾經(jīng)在藝術(shù)博物館看到展出的一封學(xué)人手札，寫得很溫潤。信是給一位13歲的友人之女小芳同學(xué)的——“你是很好的孩子，不怕沒有進(jìn)步，但不可太用功。要多走路，多玩玩，身體好，進(jìn)步更快?！?/strong>這封信這幾年突然走紅，被做成了各種文創(chuàng)，暢銷不衰，是因為合了學(xué)生們的趣味，喜歡自勉互勵“但不可太用功”。這里提及這封信，不是試圖給“玩耍”正名，畢竟寫信的伯伯鼓勵“多玩玩”，純是沖著個“身體好”去講的——那是1929年，是手機(jī)前置攝像頭發(fā)明的70年前，離社交媒體推出劃時代的“點贊”和“轉(zhuǎn)發(fā)”功能還有80年。
楊斌
清華經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)教授、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任，清華大學(xué)可持續(xù)社會價值研究院院長。主要研究領(lǐng)域包括組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理、非市場策略、高等教育創(chuàng)新等。
楊斌于1987年考入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，先后獲得清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位、管理學(xué)博士學(xué)位。開發(fā)并主講清華大學(xué)精品課“領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊”“批判性思維與道德推理”，講授“管理思維”“思維、決斷與領(lǐng)導(dǎo)力”“文化、倫理與領(lǐng)導(dǎo)”“危機(jī)管理”“管理學(xué)概論”等MBA/EMBA課程，多次獲頒教學(xué)獎勵。作為團(tuán)隊成員，獲得國家級教學(xué)成果特等獎一項（2023），國家級教學(xué)成果一等獎2項（2014，2018），北京市教學(xué)優(yōu)秀成果特等獎1項，一等獎1項。
楊斌教授現(xiàn)任全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會秘書長。
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