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本文是筆者基于自身美元體系研究的一些反思,文章更多地是在向內(nèi)發(fā)問,而不是對時下問題的求解,
簡言之,我沒有答案

一些脫離實際的內(nèi)容純屬本人YY虛構(gòu),切莫當(dāng)真。

起源

當(dāng)下的全球經(jīng)濟與貨幣體系是美式全球化的造物,在擺脫黃金的限制以后,美式全球化運行在三個關(guān)鍵機制之上:

美元作為單一的主導(dǎo)貨幣,美國的需求作為全球經(jīng)濟的增長來源。簡言之,美國生產(chǎn)貨幣,非美囤積貨幣;美國出口需求,非美出口供給。這形成了巨量的雙邊貿(mào)易流動。

得益于金融(銀行)的自由度以及純信用貨幣的擴張能力,美元體系資本流動不受限制的前提下滲透至全球,美元信貸/存款、美元資產(chǎn)/負(fù)債鏈接起美國與非美經(jīng)濟體,形成巨量的雙邊資本流動。

美國作為美元區(qū)的管理者,作為國際秩序的主導(dǎo)者(霸主/爹味)。

現(xiàn)如今,美元體系中充斥著各類天文數(shù)字,這些數(shù)字已經(jīng)超出了美國本土經(jīng)濟的體量。這是因為非美經(jīng)濟體的高增長(收入)需求和資產(chǎn)配置需求(遠(yuǎn)期/定期的美元收入),都需要基于美元體量的持續(xù)擴張來完成。

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隨著柏林墻的倒塌與中國入世,美式全球化迎來了巨量適齡勞動人口的涌入,區(qū)域內(nèi)的美元勞動收入向更低成本的工人轉(zhuǎn)移,完成了美元區(qū)域內(nèi)的收入再平衡。而區(qū)域內(nèi)的一些經(jīng)濟體則因適齡勞動人口的下降(老齡化),轉(zhuǎn)移了本國的勞動收入。

圖:收入的轉(zhuǎn)移

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全球范圍內(nèi)更低的平均工資,使得菲利普斯曲線被拉平,進(jìn)而壓低了通脹。與此同時,傳統(tǒng)貨幣政策/財政政策寬松拉動本地需求以刺激產(chǎn)出(缺口)和通脹的做法因跨境資本流動的完全自由化而失靈。用白話來說,全球供給很快會吸收掉地方需求的小幅刺激,以至于我們在疫情前經(jīng)歷了非常長一段時期的低通脹,且央行沒有理由在低通脹環(huán)境內(nèi)收緊貨幣政策,這導(dǎo)致全球利率也被壓低。

美式全球化在疫情前的一個特征,即發(fā)達(dá)經(jīng)濟體低增長、低通脹彈性和低利率共存的環(huán)境,對應(yīng)的則是部分新興經(jīng)濟體的高增長、更敏感的通脹彈性以及更高的利率。發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的投資需求轉(zhuǎn)移到了新興經(jīng)濟體,新興經(jīng)濟體的適齡勞動人口輸出了通縮壓力。

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在這個對稱的失衡過程中,真正的受益者是(跨國)企業(yè)部門。企業(yè)部門享有非常低廉的利率環(huán)境,靈活的稅收身份和全球化的市場收入。

舉例而言,以蘋果為例:

  • 銷售收入占據(jù)全球手機市場的份額極高

  • 可在全球勞動力成本最為低廉的經(jīng)濟體部署自己的生產(chǎn)基地

  • 基于不同國家的生產(chǎn)和資源稟賦,切碎自身的供應(yīng)鏈與分工

  • 可在全球最大的股票市場進(jìn)行權(quán)益融資

  • 其債券融資利率比一些主權(quán)國家還要低,且可以跨境進(jìn)行多幣種融資

  • 避稅自由,其有效稅率并不由美國政府決定,而由其稅收屬地決定

  • 其巨額美元收入可在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大類資產(chǎn)配置

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但主權(quán)部門則受限于國界,居民部門則受限于公民身份,且兩者都不具備企業(yè)的跨境身份復(fù)制能力。

許多有洞見的研究者都發(fā)現(xiàn)了當(dāng)下的全球化與半個世紀(jì)前全球化的不同之處。彼時,國際資本流動的管制和政府部門的儲備行為,意味著全球化是自上而下的,也因此,當(dāng)時的全球化問題,可以自上而下的通過所謂全球協(xié)同,或者某種超主權(quán)機制來解決。但是現(xiàn)階段的全球化中,企業(yè)部門更加游刃有余。換言之,全球化三個字的意義,對于企業(yè)來說其含義更為豐富。

美國政府(不僅僅是特朗普政府)早已發(fā)現(xiàn)了美元區(qū)/美元體系的這一特性。拜登/耶倫在任時,亦試圖通過“供給側(cè)經(jīng)濟學(xué)”來達(dá)到“制造業(yè)回流”的目標(biāo),也試圖通過“全球稅制”,來把部分美國企業(yè)轉(zhuǎn)移到海外的稅基損失回轉(zhuǎn)到境內(nèi);移民同樣也是一種勞動收入再平衡的方式(壓低美國平均工資)

圖:大藥企不在本地交稅

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特朗普的打法與他們不同,但他的目標(biāo)同樣是讓制造業(yè)/企業(yè)回流、提高本土就業(yè)并且改善美國的雙赤字問題,關(guān)稅應(yīng)運而生。

關(guān)稅

關(guān)稅為什么要針對所有經(jīng)濟體無差別施加?本質(zhì)上關(guān)稅就是耶倫“全球稅制”的另一種表達(dá)。

如果你對一些經(jīng)濟體過于仁慈,那么很快那些存在貿(mào)易順差和美元積累的經(jīng)濟體的商業(yè)實體會通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易或者直接的FDI把本國的貿(mào)易商品包裝成低稅區(qū)國家的商品,就像那些巨頭科技/制藥企業(yè)把自己的營收囤積在避稅天堂那樣,18-19年以后,一些東南亞國家和墨西哥就承擔(dān)了“出口中轉(zhuǎn)”的職能。

圖:凡事都跟日本比

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Trump的新政并沒有把服務(wù)貿(mào)易涵蓋進(jìn)來,這說明他根本沒有定位到貿(mào)易問題的核心,他忽視了荷蘭、盧森堡和瑞士,而這些國家則是美國服務(wù)貿(mào)易的巨大收入來源國。換言之,他既然決定打擊非美盈余經(jīng)濟體,為什么不打擊作為幫兇的本國企業(yè)部門?因為創(chuàng)造這些盈余的正是本國的一些巨頭企業(yè)

由于關(guān)稅的機制并不是單邊的,還涉及非美國家之間的動態(tài)雙邊關(guān)稅,Trump也可以通過二道關(guān)稅進(jìn)行進(jìn)一步的插手,但其他非美國家并不是NPC,非美經(jīng)濟體可以通過主動的反制,以及非美之間的內(nèi)部再平衡來作為應(yīng)對

再平衡不解決增量問題。美國需求的退出,意味著你要維持原來的貿(mào)易格局,就必須有一個經(jīng)濟體提供美元區(qū)退出而缺失掉的總需求,代替美國來承擔(dān)雙赤字。

因此,未來一段時間內(nèi),國際貨幣體系會出現(xiàn)多個鏡像的,庸俗的問題:

  • 美國不提供總需求,誰來提供總需求?怎么提供?哪個經(jīng)濟部門提供?

  • 美國想要攫取的關(guān)稅收入,最終由誰來承擔(dān)?是美國居民和企業(yè)還是非美的居民和企業(yè)?

  • 哪個國家來承下特里芬難題的困境?擴大并輸出自己的本幣來提供“全球增長”?

  • 哪個國家的資本市場,來承接本幣擴大所帶來的儲備與投資需求?

  • 如果沒有人愿意承擔(dān)國際貨幣/國際安全這一公共品的責(zé)任,多邊國際貨幣結(jié)算又會是怎樣的格局?

從歐洲和中國的動向來看,兩大典型的順差國都開始考慮內(nèi)需的問題——歐洲是通過擴大國防開支,我們則是有轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動的跡象。但很顯然,正如Trump所期許的制造業(yè)回流那樣,改變原有的經(jīng)濟增長模式,都將是一個Decade級時間周期的系統(tǒng)工程

關(guān)稅若是美國本國的消費者承擔(dān),則以經(jīng)濟增長和消費拖累為代價,若讓美國本土的巨頭企業(yè)承擔(dān),則以企業(yè)利潤(增長)、資本配置的下降(R&D/CAPEX/回購)和股票價值的損失為代價,并沖擊財富效應(yīng)。若以其他國家為代價,則犧牲他國廠商/勞動者的收入、甚至匯率。

很遺憾,Trump班子所期待的初始效應(yīng)(非美貨幣貶值),已經(jīng)被美元因衰退預(yù)期的貶值替代,顯然投資者更擔(dān)心關(guān)稅最終由美國本土經(jīng)濟增長為代價。

江河園林草案

在我看來,特朗普定位錯了全球化的問題,并且將關(guān)稅作為“Leverage”的做法反而使得自身的目標(biāo)過于模糊。如果是我,我會提交一份江河園林草案替代合成肉般的所謂海湖莊園協(xié)議,來為美元體系踩下剎車,反正一樣是自爆:

  • 重整本國財政收支,遏制醫(yī)保、社保、養(yǎng)老,砍殺社會福利安全網(wǎng)

  • 效仿FHLB,設(shè)立聯(lián)邦中央基建基金/銀行,引入股權(quán)投資者,而非發(fā)行百年美債

  • 撤軍的同時與盟友協(xié)商“反向馬歇爾計劃”,加強歐日對美FDI投資

  • 深化科技巨頭反壟斷和離岸避稅行為,嚴(yán)控股票回購與分紅

  • 優(yōu)化銀行業(yè)監(jiān)管,讓銀行重歸存/貸活動

  • 撤銷TCJA,經(jīng)由對外稅務(wù)局重新引入托賓稅,收緊跨境金融資本流動

  • 一次性貶值,通過談判增加本國能源及其他商品出口

現(xiàn)如今,貝森特所處的狀況非常糟糕,一方面,他對關(guān)稅并沒有發(fā)言權(quán),另一方面還需要在高債務(wù)的環(huán)境中為總統(tǒng)匪夷所思的TCJA“開脫”,沒有在根本上改變后疫情時代美國政府的爛賬問題,縮減政府雇員(文員)反哺制造業(yè)就業(yè)的想法也是異想天開,還不如直接建國企內(nèi)部消化。

美元體系的悲歌

Trump還有足夠的空間停止對美元體系的深層破壞,但時間不等人,如果他繼續(xù)毅然決然地持續(xù)執(zhí)行Miran文中的計劃,那么我們可能確實處于某個重大的國際貨幣體系的轉(zhuǎn)折點。

貿(mào)易端的解耦只是商品、貿(mào)易融資與結(jié)算/計價貨幣之間的解耦,如果美國持續(xù)追求雙順差,那么此后解耦的必然是資產(chǎn)/負(fù)債,或雙邊總資本流動的逆轉(zhuǎn)。美元信貸、美元債務(wù)/權(quán)益融資的規(guī)模都將在全球范圍內(nèi)收縮。

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此時,美元的儲備貨幣地位也會因為各國的“孤島化”和國際結(jié)算的新多邊格局而受到?jīng)_擊。各國的儲備資產(chǎn)、主權(quán)基金的資產(chǎn)配置、資管公司的資產(chǎn)配置和銀行的跨境融資將進(jìn)一步配置到多幣種或(小概率)以某個超主權(quán)資產(chǎn)為替代/臨時錨(舊黃金,新BTC,or某種AI時代的新貨幣?),美國的資本市場將不可避免地迎來從超配到標(biāo)配的減配過程。

美國赤字問題和財政的收支缺口可能無法在DOGE的努力下收窄,如若Trump進(jìn)一步在美債的隱形違約上做文章(比如Miran文中提到的強制收取美債費用、或者縱容通脹),那么美債的配置比例也將進(jìn)一步下降。

圖:What DOGE?

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這部分資金的撤出會帶來一個新的問題——去哪兒?是回流?還是找到一個新的可以容納這部分資金投資(遠(yuǎn)期回報)需求的龐大的資本市場?

最后,在極端情況下,美元匯率是否有可能被武器化?

三率逐底的終局

在我的研究生涯中,所見證的是美元體系中的三率逐底:

  • 因低通脹催生的零利率和負(fù)利率政策

  • 稅收逐底競爭,企業(yè)追求有效低稅率

  • 匯率貶值以攫取更高的美元貿(mào)易份額

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我們目前因為疫情的原因脫離了低利率和低通脹,而Trump的政策則針對稅率(雖然歪了),后期面對匯率格局的變化恐怕也是順理成章。

我不是 Kindleberger,也不是Triffin,但我想,兩者若還在世,都會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今美元體系的“錨”問題——通脹目標(biāo)制,一種全球貨幣所錨定的卻只是本國的商品與服務(wù)價格,這又是否合理呢?

至此,我們大致梳理了美元體系的全框架要素

  • 特里芬難題、N-1問題以及 經(jīng)典的蒙代爾問題(三元悖論),即現(xiàn)行美式全球化體系中的失衡問題

  • 美國的主體矛盾,作為美國(本我)、之于美元區(qū)的美國(自我)與美利堅治世(超我)

  • 美國與非美經(jīng)濟體之間的矛盾,涵蓋供與需、進(jìn)與出、收與支、資產(chǎn)與負(fù)債等對稱性問題

  • 經(jīng)濟部門的錯位問題,主權(quán)、企業(yè)、個人的全球化維度錯位

  • 貨幣/ 財政的錨(通脹目標(biāo)制)問題

或許在Zoltan的框架中,資本、勞動與實物之間會經(jīng)由久期這一概念建立起某種三位一體的平衡,但很可惜的是,他并沒能完成他的框架,而筆者也沒有實力勾稽起當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)中國際收支(BoP)、國民收入賬戶(NIPA)和資金流(FoF)之間的價值網(wǎng)絡(luò)。

又或許Trump的自毀程序會留給我們一片充滿希望的廢墟?

先寫到這兒吧。

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