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楔子：

（約）公元前2600年，逐鹿大戰(zhàn)的重重迷霧之中，齒輪傳動著的“機(jī)械算法”，讓指南車上的木人手臂終指南方，以幫助黃帝軍團(tuán)穿越迷霧，重新掌握戰(zhàn)場主動權(quán)，從而大敗蚩尤部族。

此役，代表著黃河流域中原農(nóng)耕文明的部落聯(lián)盟——黃帝集團(tuán)，徹底擊潰了統(tǒng)領(lǐng)81氏族、憑借冶金技術(shù)驅(qū)動青銅文明不斷向西擴(kuò)張的蚩尤集團(tuán)。

這場極具象征意義的、充滿了技術(shù)智慧與部落沖突元素的上古神話史詩，成為奠基華夏文明起源的重要符號。

而穿越5000年的時空，關(guān)于技術(shù)賦能、戰(zhàn)略博弈與文明沖突的故事仍在不斷上演。

AI+醫(yī)療，絕不只是資本市場的泡沫溢價。

2025年的兩會政府工作報告中，重點(diǎn)提出“支持大模型廣泛應(yīng)用”納入“人工智能+”的行動規(guī)劃中。

表意很明確，就是要加速人工智能等數(shù)字技術(shù)務(wù)實(shí)落地、深度融入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景中。

政府“鋪路”，企業(yè)“上道”。

3月21日，東軟集團(tuán)（600718.SH）與華為技術(shù)有限公司在深圳簽署全面深化合作的戰(zhàn)略協(xié)議：雙方將攜手在醫(yī)療健康領(lǐng)域開啟全方位、深層次的合作。

一個是深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域數(shù)十年，構(gòu)建數(shù)智化全產(chǎn)業(yè)鏈布局的軟件企業(yè)，一個是正在推動AI技術(shù)與行業(yè)場景融合的ICT基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端供應(yīng)商……

“軟硬合壁”會如何以AI之術(shù)賦能醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力？

“進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙方商業(yè)價值在醫(yī)療健康領(lǐng)域的增量與躍遷，賦能產(chǎn)業(yè)智能化升級與轉(zhuǎn)型，助力醫(yī)療健康領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展”，翻看雙方合作新聞，此為大略。

錨定“醫(yī)療”這個蘊(yùn)含豐富AI應(yīng)用場景，攜手華為昇騰算力平臺的東軟，要如何“融智”于醫(yī)療人工智能，又如何為傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“添翼”賦能體？

這是個需要厘清的關(guān)鍵問題。

壹|技術(shù)垂直

具象化的新質(zhì)生產(chǎn)力

中美人工智能領(lǐng)域的battle，絕非只是算力上的PK，關(guān)鍵一環(huán)還在于社會經(jīng)濟(jì)活動中的落地應(yīng)用。

這也是今年兩會代表關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)的人工智能話題，所提及最多的問題點(diǎn)。有代表諫言，產(chǎn)業(yè)界過于重視“大模型”的訓(xùn)練與參數(shù)規(guī)模，忽視了與行業(yè)應(yīng)用場景的需求結(jié)合。

也因此，推進(jìn)大模型賦能千行百業(yè)被政府納入總體行動規(guī)劃中，而更多像放寬行業(yè)場景的應(yīng)用準(zhǔn)入等等政策紅利，也將從今年開始階次落地。

東軟集團(tuán)與華為的深度合作正是在這樣一個宏觀環(huán)境下展開敘事的。

“與華為的合作是一個‘連續(xù)劇’，是我們持續(xù)、扎實(shí)開拓這塊市場的舉措?！睎|軟集團(tuán)聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官蓋龍佳如是說。

東軟集團(tuán)聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官蓋龍佳圖源：華為中國合作伙伴大會2025

在蓋龍佳看來，現(xiàn)在雖然是‘百模大戰(zhàn)’的階段，無論中國還是全世界，通用大模型受到了空前的關(guān)注，但最終人工智能技術(shù)要轉(zhuǎn)化對行業(yè)賦能的價值，歸根結(jié)底的是要靠垂直領(lǐng)域大模型的。

在2024年初，東軟集團(tuán)內(nèi)部就開啟了解決方案智能化的戰(zhàn)略，加大以AI、大數(shù)據(jù)為代表的公司級共性基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)力度，用以打造智能化、數(shù)據(jù)價值化、服務(wù)化和生態(tài)化的解決方案。

而這“四化原則”生成的解決方案，恰是東軟集團(tuán)向各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“垂直滲透”的戰(zhàn)略級工具。

經(jīng)歷了一年的探索之后，2025年3月中，東軟集團(tuán)發(fā)布“融智”解決方案智能化實(shí)施框架。這一框架實(shí)現(xiàn)了自有解決方案與AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的全面融合，并推出了眾多新場景應(yīng)用。

簡單來說，“融智”是對通用或基礎(chǔ)大模型進(jìn)行數(shù)據(jù)優(yōu)化、檢索增強(qiáng)，核心能力引擎則圍繞知識推理、文本生成、對話交互與圖像生產(chǎn)來展開技術(shù)創(chuàng)新的。

如此一來，便能“場景深度適配”的實(shí)現(xiàn)為醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、公共服務(wù)、社會保障、汽車、能源、金融等行業(yè)領(lǐng)域客戶，提供定制化的“賦能體”。

按照蓋龍佳的表述：“融智”是連接AI和行業(yè)應(yīng)用的橋梁，是城市資源和數(shù)據(jù)的挖掘者、聚合者和展現(xiàn)者。

基于“融智”這個解決方案智能化的實(shí)施架構(gòu)，東軟還發(fā)布了首個垂直行業(yè)級方案，也就是智能化醫(yī)療健康全系解決方案——“添翼”。

圖源：東軟集團(tuán)官網(wǎng)

2025年初以來，東軟集團(tuán)對其醫(yī)療健康的業(yè)務(wù)進(jìn)行了一番大整合，整編后的機(jī)構(gòu)人馬是目前東軟集團(tuán)所有業(yè)務(wù)板塊中最大的一個團(tuán)隊(duì)。

也恰是在3月中，華為則宣布組建其“第二十一軍團(tuán)”，即“醫(yī)療衛(wèi)生軍團(tuán)”。無疑，華為是希望其人工智能技術(shù)通過醫(yī)療行業(yè)豐富的應(yīng)用場景將其算力能力表達(dá)出來。

于是，兩個早已在“醫(yī)療”這個超級賽道上締約的企業(yè)，再一次交匯在了運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力助力醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn)上。

貳|賦能應(yīng)用

場景與算力的深度適配

當(dāng)患者捧著手機(jī)上的Deepseek，跟醫(yī)生“對賬”疾病治療方案的時候，“通用大模型”甚至被大眾賦予了“賽博問診”的技術(shù)神權(quán)。

這顯然是對“AI+醫(yī)療”的最大誤解，至少在現(xiàn)階段上，AI+醫(yī)療的創(chuàng)新內(nèi)核是“賦能”而非“替代”。

對于醫(yī)療行業(yè)來說，醫(yī)療+AI的說法才更為確切。

亦如利用“數(shù)字孿生”技術(shù)建立一個虛擬的、鏡像的醫(yī)療場景，其最終目的是為推演真實(shí)醫(yī)療場景下的系統(tǒng)運(yùn)行情況，以促使系統(tǒng)不斷優(yōu)化。

因此，也并不難看出人工智能技術(shù)賦能醫(yī)療應(yīng)用場景，一個充分必要條件就是要對整個醫(yī)療系統(tǒng)有足夠深刻的理解和洞察。

事實(shí)上，東軟是國內(nèi)最早推動醫(yī)療數(shù)字化（涵蓋醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病歷、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，以及醫(yī)療流程智能化與數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等）的踐行者之一。

其不僅服務(wù)覆蓋超4800家醫(yī)院、超8萬家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，還構(gòu)建30+個省市全民健康信息化平臺，積累了海量的醫(yī)療數(shù)據(jù)與行業(yè)“Know-How”。

圖源：東軟集團(tuán)官網(wǎng)

深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域近30年，東軟集團(tuán)擁有豐厚醫(yī)療場景化能力。

也正是基于這個能力，東軟在“融智”AI實(shí)施框架下，針對醫(yī)療行業(yè)中醫(yī)院管理、患者服務(wù)、醫(yī)學(xué)影像等八大核心場景需求，推出可定制化的“添翼”賦能體。

“解決方案智能化時代會帶來海量的AI Agent（智能體），而我們提出的‘賦能體’則是AI Agent深度結(jié)合醫(yī)療場景的有效應(yīng)用?！?/p>

蓋龍佳亦向《多肽鏈》表示，目前已在盛京醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院落地的“添翼”賦能體，還在更加垂直細(xì)分的領(lǐng)域“裂變”出子集，比如通過?？茖２?shù)據(jù)挖掘與標(biāo)準(zhǔn)沉淀，構(gòu)建泛血管智能評估系統(tǒng)、主動脈夾層預(yù)警系統(tǒng)等產(chǎn)品。

而當(dāng)垂直醫(yī)療場景的“添翼”賦能體，與華為昇騰AI平臺的算力底座以及其他原生技術(shù)深度適配后，“軟硬一體”的預(yù)集成解決方案就會為醫(yī)療機(jī)構(gòu)智能化轉(zhuǎn)型升級大大降低門檻。

具象化到產(chǎn)品層面，在醫(yī)療人工智能領(lǐng)域，雙方推出的覆蓋病歷生成、報告解讀等10余個高頻場景的“臨床醫(yī)生助手一體機(jī)解決方案”。

在醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域，東軟?？茖２?shù)據(jù)價值挖掘的各種子集與華為AI集群算力平臺，又為醫(yī)院學(xué)科與科研建設(shè)，提供了數(shù)據(jù)價值協(xié)同和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的創(chuàng)新生態(tài)。

眼下我們觀察到的這些醫(yī)療賦能體或許還只是冰山一角。

因?yàn)闁|軟在醫(yī)療領(lǐng)域形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)則涵蓋醫(yī)療數(shù)字化、醫(yī)療設(shè)備制造、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能、金融保險、醫(yī)工人才與教育六個維度。

圖源：東軟集團(tuán)官網(wǎng)

與華為的“生態(tài)共生”戰(zhàn)略合作會緊隨公立醫(yī)院改革、縣域醫(yī)共體等政策熱點(diǎn)，通過聯(lián)合專班模式拓展市場，同時也會吸引更多醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴加入，從而形成全鏈路服務(wù)網(wǎng)。

“AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊，是推動醫(yī)療資源普惠、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療改革目標(biāo)的重要推動力。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的高效可持續(xù)協(xié)同，是釋放AI+醫(yī)療潛力的關(guān)鍵?！鄙w龍佳說。

叁|秩序重構(gòu)

AI+醫(yī)療的全球化語態(tài)

每一步，都將是新一步。

東軟與華為所要構(gòu)建覆蓋醫(yī)療信息化、AI應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理完整生態(tài)的每一步探索，我們都或可以視作中國醫(yī)療健康行業(yè)實(shí)現(xiàn)由“數(shù)字化”向“智能化”躍遷的新一步。

實(shí)際上，在AI+醫(yī)療領(lǐng)域里的這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兩家企業(yè)所謂“深度”的戰(zhàn)略合作，遠(yuǎn)不止于技術(shù)互補(bǔ)、軟硬兼容層面的“工具賦能”，更重要的意義在于他們共同建立行業(yè)生態(tài)規(guī)則，定義AI+醫(yī)療的創(chuàng)新范式。

那么，生態(tài)規(guī)則與創(chuàng)新范式又是否可以更大規(guī)模地復(fù)制與輸出？

透過雙方的戰(zhàn)略合作內(nèi)容，我們能看到更多的線索。比如在市場開拓上，東軟與華為一開始就將AI+醫(yī)療的探索立足點(diǎn)，設(shè)定在國內(nèi)、國際兩個市場上。

“早在2011年的時候，我們與華為就合作了安哥拉智慧醫(yī)院的項(xiàng)目。在最近的巴塞羅那世界移動通訊大會上，我們和華為組建了面向國際市場的聯(lián)合解決方案?！?/p>

從非洲到拉美、南美，從東南亞到中東乃至歐洲，在這些東軟很早就開始開拓的海外市場中，很多國家正在步入信息化建設(shè)的階段，在蓋龍佳看來這是巨大的市場機(jī)會。

如今，中國AI+醫(yī)療的創(chuàng)新探索已經(jīng)站在了全球AI+產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的最前列，而東軟與華為都擁有豐富的國際化運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)與能力，輸出中國解決方案就是一種必然選擇。

然而將中國企業(yè)的AI+應(yīng)用出海，放置于科技發(fā)展重塑未來世界格局的宏大敘事中，我們會看到更具挑戰(zhàn)性的景象。