昨天早上發(fā)的那篇，，是一個消防員的回憶。

他在這段話后面還是有些抱怨，意思是說，滅火那么久，但吃飯的問題沒有人幫著解決，遇到了不好的領導，就只能受這樣的委屈。

吃飯的問題，站崗的問題，還有個人防護裝備，還有伙食費，測酒，督查的時候翻手機……，這些都是消防員能夠遇到的日常。

有個消防員在留言中說：

一個感覺和希望：必須要“破圈”！這個“圈”不僅僅是輿情、通報也好，復盤戰(zhàn)評也罷，能不能實事求是的還原整個救援的全過程？這個過程能不能公開地去討論、反思？而不是課件上幾個冷冰冰經(jīng)驗教訓？強“基礎”的這個基礎不要在停留在應付督察、補臺賬和所謂的“練兵考核”上了？就現(xiàn)在的狀態(tài)，個人感覺對基層隊站最簡單粗暴的就是結果導向：我這一年滅火救援行動圓滿完成；我的隊員沒有亂七八糟的負面情況，我出好警，管好人就行了！你哪來那么多細則？你那么優(yōu)秀你來干！

另有一個消防員發(fā)了點牢騷，是這樣說的：

2019年，青黃不接的時候一個隊不到20人，出動的時候一個車就司機加上一個戰(zhàn)斗員，每天必須兩個崗，晚上出警回來接著站崗，好在隊長體諒我們不用出早操讓瞇一會，但是上午支隊視頻抽查訓練情況就得拉出來接著訓練，驢都沒有這么干的！

一個消防隊長談到了站崗：

站崗這個我深有體會，以前我當隊長的時候，中隊一年1200多個警。當時我們五個干部商量了一下，晚上六點到凌晨兩點，干部值班。一來能讓兄弟們休息一下，二來這段時間督察也比較多，比較從容的應對。但就算這樣，大家都還是很疲憊。改制廚房和門衛(wèi)全部外包，加上建了很多小型站，分散了出警量，兄弟們，晚上睡不好這種情況得到了大大的緩解，很多老士官都很羨慕新來的。強烈建議財政支持比較充足的地方，把門崗外包，實在轉變不過來觀念，外包夜崗也是可以的。

還有一個基層的兄弟是這樣說的：

只要出警的時間一長，就吃不上飯?；旧暇褪欠奖忝婧突鹜饶c，有時候沒辦法就到周圍要點吃的?，F(xiàn)在水帶都弄不明白，一到火場，各增援隊站主要任務就是看好自己水槍水帶，可以多，不能少。屯哥，您是支隊長，站位比較高，不會在意這些瑣碎的事，您不在基層久矣，這些小事反而是最大的絆腳石！

另一個消防員在留言中說：

2019年的時候我們還在用 7800一套的戰(zhàn)斗服，2600的梅思安F1，現(xiàn)在，我們用上了2100的統(tǒng)型戰(zhàn)斗服和采購價220的統(tǒng)型滅火頭盔....

靠山屯的話：

基層至上，它并不是一句簡單的話?；趯γ考∈碌牧私?，然后盡最大努力去解決問題，做好保障，這才是我們要追求的。

學習資料

靠山屯閑話

既往不戀，當下不雜，

未來不迎，縱情向前。

屯主微信號：ifire-ta